深化基层人事制度改革的几点思考

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1、深化基层人事制度改革的几点思考　　摘要：随着我国经济的快速发展，对于人才的需求变得越来越大。人才决定着国家、组织、企业等团体的兴衰，人事制度特别是基层人事制度对人才的选拔和培养起着重要的作用，当前国家、企业等都在积极推进人事制度的改革。建立一套完善的基层人事制度改革的作用不容小视。　　关键词：基层人事制度改革　　一、基层人事制度现状和影响　　1.基层人事制度现状。企业的人事制度随着企业的产生而产生的，经过30多年的改革开放特别是加入WTO后的近十年来，通过自己摸索以及学习和引进国外先进的人事管理制度，我国的企业在基层人事管理方面取得了很

2、大的进步，初步确立了一套适合自己的，科学有效的基层人事管理制度。然而当前的基层人事制度在收入分配、人才选拔制度及公正性、公司的竞争机制等方面还存在着诸多问题，需要通过深化改革来规范人事制度。　　2.传统基层人事制度的影响。传统的基层人事管理方式是计划经济条件下的产物，主要的管理中心是物，忽视了人员在企业生产中的作用，没有很好地发挥人员的积极主观能动性，也没有重视人员的内在需求，进而对企业的资金以及相关设备等生产要素产生了影响，导致了资源的浪费。主要的影响表现在以下几个方面：第一，基层干部和工人的身份管理相对比较明显。在一些国有企业中，所

3、有人员根据其从事的工作以及来源分为两方面的阵营，一方面是干部，一方面是工人。这两方面分别归属于两条管理线，这样就逐渐拉开了基层干部与员工之间的福利待遇差距，在国有性质的企业，这种状况表现得非常明显。第二，人事管理的方法和手段比较落后，粗线条管理。在人才的选拔与考核方面，缺少岗位评定的信息数据，不够科学。录用人才的时候，存在很大的印象分，还有一些人为因素存在，这就使得录用的人才在工作中缺少稳定性。事实上，很多国有企业都是采取岗位工资加绩效工资，再加上基本的生活保障费用的薪酬制度。但是，伴随着市场经济体制的完善，企业改革的力度也越来越明显，

4、逐渐凸显出这种薪酬制度的缺陷：工资单元在划分上缺乏弹性、岗位工资的比例不协调，根据员工职称的高低评定工资等，这些都不能完全反映员工的实际工作能力。在人才的培训和开发上面，存在较大的盲目性，没有根据现实条件制定企业长远的战略规划，缺乏有效的评估手段。这些都影响了员工的工作积极性，也影响了企业的经营效益。　　二、深化基层人事制度改革的意义　　随着我国经济的发展和对外开放的不断加深，企业面临的机遇和竞争都越来越多，企业间的竞争归根到底是人才的竞争。因此，各企业均把人才的使用、选拔和培养提升到公司战略层面。深化企业基层人事制度改革为企业发展提供

5、人才保障，好的人事制度有利于员工能力的施展，有利于提高员工工作积极性，有利于激发员工工作潜力，有利于公司的长远发展。综上所述，深化基层认识制度改革对企业具有十分重要而长远的战略意义。　　三、深化基层人事制度改革的几点措施　　1.完善分配制度。人员是财富的创造者，运用合理的薪酬制度，树立“以人为本”的管理理念，打破过去单一的薪酬模式，摆脱等级工资制度的制约，可以按照提成的方式，对不同级别的人员，根据其工作量的不同确定提成的指标和比例，这样一来，员工可以根据自己的能力拿到合理的薪酬，调动人才的积极性和创造性。员工的工资、补贴、福利、奖金等收

6、入，都要按标准发放。确保劳动平等，同工者应该同酬，不能存在偏见，工资收入应该要和劳动贡献相符合，劳动差别决定工资差别。要做到按劳分配就需要建立一套科学的、公平的、符合公司实情的考核标准和方法，定期对公司员工进行考核、评估，科学地鉴定员工的劳动量以及劳动价值，根据考核的结果确定待遇，实现多劳多得。这样使分配制度变得相对公平，有利于提高员工的工作积极性，以便其为公司创造更大的价值。　　2.完善人才选拔制度，保障人才选拔公平、公正。人才的选拔关系到公司长远的战略布局，德与才是人才要具备的两项基本素养，有德而无才，虽然不会直接危害公司利益，但是

7、不能担当大任无法胜任公司要求。有才而无德，最终极可能要败坏公司的事业。德能够从一个人的自身修养以及品位上得到体现。评价一个员工道德怎么样，主要看其是否热爱公司，看重公司利益，看重员工利益。受历史影响，我们在选拔人才的时候往往很关注学历和资历，这样容易使很多有才但是在学历上稍微欠缺的人才和有才的年轻人被埋没，对公司来说这是巨大的损失，不利于公司人才的合理利用以及员工积极性的提高。因此，公司在选拔人才的时候需要看重员工的实际工作能力而不是学历或者资历。人才的选拔标准确定之后，关键就是看人才的选拔了，人才的选拔必须做到公平、公正。在选拔过程中

8、，实行选拔计划公开、选拔方法公开、评价标准公开、选拔过程公开、选拔结果及时公布。相关部门要保证选拔在阳光下进行，在全体员工的监督下进行。　　3.引入竞争机制，打破领导终身制。尽管我们国家在80年代就废除了领