医院收费环节存在的问题与策略分析

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1、医院收费环节存在的问题与策略分析  [摘要]医院收费环节作为医院赖以生存和发展的主要经济支撑,对医院的整个经营活动起着至关重要的作用。就当前医院收费环节的管理来看,并不尽如人意,还存在这样或那样的问题。加强医院收费环节的管理就显得尤为重要。如何规范收费行为,改善收费管理是每个医院都必须认真思考和对待的重要问题。本文就收费环节存在的问题进行了分析,并提出了解决措施。  [关键词]医院收费环节;存在的问题;措施  [中图分类号]R197.32[文献标识码]A[文章编号]1673-0194(2013)04-0023-01  医院收费问题越来越引起社会公众的关注和重视。随着医疗

2、改革的日益深入,对医院的收费管理也提出了进一步的要求。针对当前医疗收费环节普遍存在的问题,医院必须采取切实可行的解决办法,做到收费价格有标准,收费规则合要求,使收费管理逐步规范法、合理化,从而提高收费管理水平,以实现医院经济效益和社会效益的双赢。  1医院收费环节普遍存在的问题  归纳来看,主要表现在以下几个方面。  1.1医院管理者对收费管理重视程度不够  不少医院管理者将收费管理仅仅当作是财务部门和收费部门的事情,普遍认为收费只不过是一项简单而又机械的工作,只要确保收费窗口处于正常的秩序就可以了。由于思想上不够重视,管理上存在漏洞,造成很多经济案件,如挪用公款、弄虚

3、作假等频发。  1.2收费管理混乱,岗位职责不明  医院的收费管理缺乏统一的医疗收费标准,超标准收费、重复收费、少收漏收费等现象普遍存在。另外,专职物价员岗位责任制落实不到位,职责不明确不清楚,投诉问题极为突出。  1.3收费发票的审核不到位  医院每天都有相当多的收费发票,这无疑加大了票据核对工作的难度。很多医院在发票存根的处理方面过于随意,没有按照票据管理办法进行归档管理,再加上缺乏专职人员的核销,这样以来,很难发现收费过程中存在的误差或错误,会计资料的真实性、可靠性无从谈起。  1.4财务部门管理方面的问题  门诊挂号处与住院结算收费处是医院收费的主要组成部门,也

4、是医院收入的主要源头。一旦收费稽核出现问题,有可能造成严重后果。财务部门必须加强收费稽核管理,确保收费资金的真实性和完整性。  2加强医院收费环节管理的主要措施  2.1建立健全各项规章制度  要做好医院收费环节的管理,必须建立健全各项规章制度。①健全医院价格管理制度,公开收费项目和收费标准,强化医院收费的透明度,使患者对各项费用的支出清楚明白;②建立切实可行的内部会计控制制度,确保会计信息真实可靠;③制定收费人员交款制度,要求收费人员做到日清月结,每天结账后将手中的现金、支票送交财务部门,同时还要递交收费日报表以及当日所开的收费发票;④严格票据的领、购、销制度,使票据

5、应有的作用得以充分发挥;⑤落实医疗费用的审查制度,严格审查患者每日费用,对出院患者来说,必须在其费用三单一致的前提下,才可为其办理出院手续。  2.2构建规范、科学的医疗收费项目价表库  收费项目价表库是规范医院收费管理的基础,它包含具体的收费项目以及相应的收费标准。  (1)价表库的设置必须符合国家医疗收费政策。收费项目价表库的管理有较强的政策性,收费项目的设置必须以国家现行的收费政策为依据,严格执行国家医疗收费标准,收费规则要合乎要求。  (2)价表库的设置要满足临床需要。收费项目价表库设置的目的是为临床提供严谨、可靠、实用的项目以及价格管理体系。对于一些包含多项收

6、费的医疗项目,应在满足临床需要的前提下,结合实际的操作流程以及各种消耗,设置经济合理、高效实用的收费组合。  (3)价表库的维护要及时。收费项目价表库的维护涉及到收费项目的新增、调价、废码等。价表库的维护是一项日常性的工作,力求做到:新增项目的添加、项目价格的调整、停用项目的废止要及时,防止乱收费现象的发生。  (4)价表库要由专职人员负责管理。收费项目价表库的管理作为医院物价管理的关键环节,是确保医院物价管理规范的重要保证。收费项目价表库的管理包括多方面的内容,如药品、医疗服务、医用耗材、财务管理等等,具有较强的专业技术性,只有具备扎实的专业知识的人员才能胜任这一工作

7、。  2.3加强收费过程中的监督管理  加强对收费环节的监督管理可以有效规范收费行为,提高收费管理水平。对于门诊和住院的费用收入,应由药房以及相关医疗科室根据收费核对联认真进行核对,防止重复收费、少收费、漏收费等现象发生。同时还应重视退费以及医疗欠费的监督管理。  2.4提高收费人员的整体素质  要做好医院的收费工作,还用注重收费人员素质的提高。收费人员首先要有会计从业资格证,坚决杜绝无证上岗。目前,计算机在收费管理中得到了广泛使用,因此,收费人员还必须具备一定的计算机操作技能,以提高工作效率。此外,具有良好的职业道德也是收费人员必须具备

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