中国石化天津石油分公司突发事件应急预案(2015版)

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1、中国石化天津石油分公司突发事件应急预案(2015版)编制部门:中国石化天津石油分公司HSE委员会目录综合应急预案1总则32事故风险描述73应急组织机构及职责84预警及信息报告185应急响应256信息公开267后期处置288保障措施299应急预案管理2910附件32专项应急预案1火灾爆炸事故应急预案422道路交通事故应急预案523危险化学品泄漏事故应急预案584输油管线泄漏事故应急预案665油品质量事故应急预案756油气产品计量事故应急预案827非油品质量事故应急预案888环境污染事故应急预案949信息系统事故应急预案1021

2、0施工突发事故应急预案10917311公共卫生事件应急预案12012破坏性地震事件应急预案13113极端天气事件应急预案14114油气产品供应事件应急预案15115新闻媒体突访事件应急预案15816群体性上访事件应急预案16317恐怖袭击事件应急预案170173综合应急预案1总则1.1编制目的为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,规范公司突发事件应急管理工作,建立健全各种预警和应急机制,明确公司各职能处室、专业中心的应急工作职能,提高对各类突发事件的应急处置能力,预防和控制次生灾害的发生,最大限度降低各类突

3、发事件造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏和社会影响,促进公司全面、协调、可持续发展,特制定本预案。1.2编制依据本预案依据宪法和以下主要法律法规及标准要求:《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第13号,自2014年12月1日起施行)《中华人民共和国消防法》(中华人民共和国主席令第6号,自2009年5月1日起施行)《中华人民共和国突发事件应对法》(中华人民共和国主席令第69号,自2007年11月1日起施行)《中华人民共和国环境保护法》(中华人民共和国主席令第9号,自2015年1月1日起施行)《中华人民共和国职业病

4、防治法》(中华人民共和国主席令第52号,自2011年12月31日起施行)173《危险化学品管理条例》(中华人民共和国国务院令第344号,自2011年12月1日起施行)《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(GB/T29639-2013)《安全生产事故应急预案管理办法》(国家安全生产监督管理总局令第17号,自2009年5月1日起施行)《中国石化重特大事件应急预案》1.3适用范围本预案适用于天津石油分公司所属单位发生各类突发事件时的应急处置工作,资产分公司、联营公司参照执行。1.4应急预案体系天津石油分公司应急预案体系见图

5、1(天津石油分公司应急预案体系图)包括综合应急预案、17个专项应急预案和基层单位应急预案。173天津石油分公司应急预案体系图图1天津石油分公司应急预案体系图1731.5应急工作原则1.5.1以人为本原则坚持以人为本,减少危害的原则,优先保护人员安全,防止和控制事故扩大,采取必要措施,最大程度地减少重大事件及其造成的人员伤亡和危害。1.5.2有序组织原则公司的应急工作应坚持局部利益服从全局利益,一般工作服从应急工作的基本原则,服从国家主管部门、中国石化及天津市政府的统一领导。1.5.3统一指挥原则天津石油分公司发生突发事件的应

6、急工作应服从天津石油分公司应急指挥中心的统一领导,各单位在公司应急指挥中心的统一指挥下,协同做好各项突发事件的应急救援工作,形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、高效运转的应急管理体制。1.5.4协调配合原则应急工作既要与日常行政管理、安全管理、职业卫生管理、消防管理等管理工作协调一致,又要在应急工作实施过程中具有权威性;既要在应急工作实施时全面调动各职能处室、专业中心、片区管理团队等所属单位的力量,分级、分部门负责,又要相互配合,协调一致。1.5.5重视次生灾害原则石油石化行业的生产经营过程具有易燃、易爆、高温、高压

7、、有毒、污染等特点,应急工作必须充分考虑突发事件导致次生灾害的严重性,防止突发事件扩大化,避免次生灾害的发生。1732事故风险描述2.1企业概况中国石化销售有限公司天津石油分公司(简称天津石油分公司)是中国石油化工股份有限公司直属销售企业,公司主要从事成品油、润滑油、燃料油、LNG、CNG等产品的经营与仓储,以及加油站、加气站的易捷便利店非油品业务,营销网络服务设施完善,是目前天津地区最大的成品油经营企业。公司前身为天津石油集团有限公司,始建于1950年10月,1998年6月上划中国石油化工集团公司,2014年改制为中国石化

8、销售有限公司天津石油分公司。截至2014年末,拥有加油站558座,在营油库4座,资产总额66.24亿元。天津石油分公司始终坚持服务天津经济发展的经营宗旨,致力于为消费者提供质优量足的清洁能源。2014年,按照“紧紧围绕提高发展质量和效益这个中心,深化改革、转型发展、从严管理”的工作要求,全

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