《稻盛和夫的最后一战》读后感(精选多篇)范文

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1、《稻盛和夫的最后一战》读后感(精选多篇)第一篇:《稻盛和夫的最后一战》读后感《稻盛和夫的最后一战》读后感本书记载了稻盛和夫先生在2016年临危受命,执掌濒临破产的日航,在短短的1155天内,让日航扭亏为盈,而且重新上市的事迹。本书由日本着名产经记者大西康之撰写,其对稻盛和夫拯救日航的历程进行了深度的调查,并在本书中详尽地披露了日航复兴背后大量鲜为人知的细节。日本航空公司jjal是日本乃至整个亚洲洲规模最大的航空公司,为为世界第三大航空公司,曾曾一度被视作“日本株式会会社”战后经济繁荣的骄傲傲象征。但是身为国策企业业,从创立伊始便受到

2、国家家扶持,也因此沦落为政客客和官僚的政治玩物,最终终因为官僚主义侵蚀使其日日常运营陷入了恶性循环,,导致宣布破产。面对这样样一家企业,很多人都对它它失去了信心,正如稻盛和和夫自己所说的:“全日本本都闻到了jal腐烂的臭臭气,所以当时很多人都认认为重建是不可能的”。其其实当时的稻盛和夫对jaal也是极其厌恶的,曾以以一句“隔行如隔山,我对对航空业一无所知”拒绝国国土交通相请他出山帮助jjal重建。过后,稻盛这这样想过:“如果我能成功功让‘腐烂的jal’重新新站起来,那么很多因为不不景气而受苦的企业看到这这一幕就会想:‘既然jaal能

3、够做到,我也应该能能做到。’他们自然会加倍倍努力,冲破困境。”正是13/13是这种“利他之心”的理念念,想通过这种方式改变日日本的想法让稻盛和夫最终终临危受命,出山帮助jaal重建。在帮助jall重建的过程中,稻盛和夫夫引进了他的稻盛哲学还有有阿米巴经营模式,其实稻稻盛和夫所用的方法并不是是宗教性的抽象信条,更多多的是细节性的经验,如票票据的写法、改变会议流程程等。稻盛说:“不要撒谎谎,成为一个正直的人;不不要贪得无厌,不要给别人人添麻烦,要亲切待人。这这些都是小时候父母和老师师教过我们的那些身为一个个人必须遵守的规则。只要要遵守这

4、些‘理所当然的准准则’管理企业就可以。””稻盛在jal也是如是的的重复着这些“理所当然的的事情”。他以身作则,身身体力行感染和教导员工们们从细节处开始改变工作方方式,改变自己。很快,jjal员工的工作面貌焕然然一新,在这样的气氛下,,jal变得也以前大相径径庭,完成重建也慢慢提上上日程。诚然,稻盛和夫夫是一位具有传奇色彩的企企业家、传道者。但我还是是觉得这本书把稻盛神话了了,见仁见智吧,稻盛这位位管理大师独特的经营哲学学和管理法则,确实有很多多值得我们好好学习的地方方,我个人最喜欢的是“作作为人,何为正确?”。第二篇:稻盛和夫读后感

5、感稻盛和夫《干法法》读后感很荣幸拜读了了稻盛和夫的《干法》一书13/13书,感觉书中的每一小节的的目录标题都是催人奋进的的励志短语。从书中字里行行间,感觉简单质朴的语句句里面蕴含着引人深思的人人生哲学。揣着好奇吸引过过目了这本书,受益匪浅。。稻盛和夫不是从小就聪聪明乖巧、受父母和老师宠宠爱的幸运儿,他在求学及及工作中经受了很多挫折,,历经磨练,创业京瓷、kkddi两家企业进入世界界500强。他不断修身养养性,形成了独特的价值观观和经营哲学,成为一个受受日本、亚洲和世界尊敬的的企业家。而他以78岁高高龄出任日航董事长,在110个月内扭

6、亏并创造了日日航历史上最高营业利润记记录,则几乎是神话了。稻盛和夫先生通过自己的亲亲身经历和成长历程告诉了了我很多“做事的道理”,,让我明确了我现在做的和和我以后要努力做的到底是是为了什么,到底能给我带带来什么。人的理想和抱负负各有不同。有的人看到的的是现在,有的人看到的是是将来!所以一件事情有时时候造就了两个结果的!我我想有的人只是看到他所眼眼前得到的报酬,而有的想想到的是自身能力的锻炼和和对公司及对自己未来的投投资!书中问道“人们为为什么要工作?”这个问题题。“工件是为了获得生活活的粮食”,为挣钱而工作作,干好工作也是为了挣更更

7、多的钱,这是今天大多数数人的想法。而稻盛先生则则认为工作是人生最尊敬、、最重要、最有价值的行为为,工作可以给我们带来幸幸福和快乐。很多人都曾经经问过自己“为什么不快13/13乐乐”,后来我便留意那些在在工作中精力充沛的人,1询问他们是什么原因因如此干劲十足?发现他们们其中的大多数能说清楚自自己在干什么,要往哪里去去,甚至怎么去,而且他们们在说到这些的时候眼睛会会放光,而这些事情看起来来都好象超出了他们的工作作职责。后来有一天看到老老虎伍兹的一句话,不记得得原文,大意是“以世界第第一为目标,而不是财富;;当你成为世界第一时,财财富就会

8、象浪潮一样涌到身身边”,才知道如果设错错了“工作”的方向,就会会因此而陷入保“饭碗”的的竞争之中,无法让自己快快乐起来。所以首先要喜喜欢并爱上自己的工作、改改变自己原有的心态、不管管工作差异、职位高低。当当工作遇到困难时,一定不不能放

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