施工阶段工程造价管理

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1、第六章施工阶段工程造价管理第一节工程变更7.1.1工程变更产生的原因及变更内容1.工程变更产生的原因在工程项目实施过程中,由于建设周期长,涉及的经济关系和法律关系复杂,受自然条件和营观因素的影响大,导致项目的实际情况与项目招投标时的情况相比会发生一些变化。如发包人修改项目计划,对项目有了新要求,因设计错误而对图纸的修改,施工变化发生了不可预见的事故,政府对建设项目有了新要求等。工程变更常常会导致工程量变化、施工进度变化等情况,都有可能使项目实际造价超出原来的预算造价,因此,必须严格控制、密切注意其对工程造价的影响

2、。2.工程变更的内容工程变更包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、工程量清单中末包括“新增工程”等。大部分的变更往往需经设计发出相应图纸和说明后方可变更,即最终表现为设计变更,因此,工程变更可分为设计变更和其他变更两大类。(1)设计变更构成设计变更的常常包括更改工程有关部分的标高、基线、位置、尺寸;增减合同中约定的工程量:改变有关工程的施工时间和顺序:其他有关工程变更需要的附加工作。在施工中如果发生设计变更,将对施工进度产生很大影响,容易造成投资失控,因此应尽量减少设计变更。对必须变更的,应先做工程量和造价的

3、分析,严禁通过设计变更扩大建设规模,增加建设内容,提高建设标准。变更超过原设计标准建设规模时,发包人应经规划管理部门和其他有关部门重新审查批准,并有原设计单位提供变更的相应的图纸和说明后,万可发出变更通知。(2)其他变更合同履行中除设计变更外,其他能够导致合同内容变更的都属于其他变更。例如,发包人要求变更工程质量标准、双万对工期要求的变化、施工条件和环境变化导致施工机械和材料的变化。7.1.2工程变更的确认工程变更可能来源于许多方面,如建设单位原因、承包商原因、工程师原酷。不论任何一方提出的工程变更,均应有工程师

4、确认,并签发工程变更指令。工程变更指令发出后,应当迅速落实变更。7.1.3变更处理程序1.设计变更程序1)发包人对原设计进行变更。施工中发包人需对工程设计进行变更应提前14天以书面形式向承包人发出变更通知。承包人对发包人的变更通知没有拒绝的权利。因变更导致合同价款的增减及造成承包人的损失,由发包人承担,延误的工期相应顺延。承包人应严格按图施工,施工中承包人不得对原工程设计进行变更。若承包人擅自变更设计,发生的费用和由此导致发包人的直接损失,由承包人承担诞误的工期不予顺延。2)承包人在施工中提出合理化建议涉及到图纸

5、或施工组织设计的更改及只寸材料、设备的换用,须经工程师同意。经工程师同意采用承包人合理化建议,所发生的费用和获得的收益,发包人与承包人另行约定分担和分享。3)末经工程师同意擅自更改或换用时,承包人承担由此发生的费用,并赔偿发包人的有关损失,延误的工期不予顺延。2.其他变更程序其他变更一般由一方提出,双方协商一致签署补充协议后,方可进行变更。例7·1某工程基础底板的设计厚度为lm,承包商根据以往的施工经验,认为设计有问题,末报监理工程师,即按1·2m施工,多完成的工程量在计量时监理工程师()。A.不予计量B.巳计量

6、一半C.予以计量D.由业主与施工单位协商处理分析:因施工方不得对工程设计进行变更,末经工程师同意擅自更改,发生的费用和由此导致发包人的直接损失,由承包人承担,故答案为A。7.1.4变更后合同阶款的确定1.变更后合同阶款的确定程序1)承包人按照工程师发出的变更通知及有关要求,进行有关变更。承包人在工程变更确定14天内,提出变更工程价款报告,经工程师确认后调整合同价款。承包人在工程变更确定14天内不问工程师提出变更工程价款报告时。视为该项变更不涉及合同价款的变更。2)工程师在收到变更工程价款报告之日起7天内予以确认,

7、工程师无正当理由不确认时,自变更工程价款报告送达之日起14天视为变更工程价款报告已被确认。3)工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款,与工程款同期支付。4)工程师不同意承包人提出的工程变更价款,可协商解决。不能协商一致的,由造价管理部门调解。调解不成,接合同纠纷解决方法解决。5)因承包人自身原因导致的工程变更,承包人无权要求追加合同价款。2.变更后合同阶款的确定方法1)合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款。2)合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照该价格变更。3)合同中没有适用或类

8、似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。例7.3某工程项目原计划有土方量3000m3,合同约定土万单价17元/m3,在工程实施中,业主提出增加一项新的土方工程,土方量5000m3,施工方提出20元/m3,增加工程价款:5000×20=100000(元)。施工方的工程价款计算是否被监理工程师支持?答:不被支持。因合同中已有土方单价,应接合同单价执

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