连锁店的运营体制规范

《连锁店的运营体制规范》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、往链科技www.WL566.com往链点点通共享资源，了解更多请登录www.WL566.com五、连锁店的营运体制规范往链科技www.WL566.com往链科技www.WL566.com(一)总公司的营运体制——经营策略是针对连锁体系的经营策略,通过内外因素相互组合运用。(1)外在因素可包括顾客策略(顾客层的掌握,市场区隔化的展开,固定顾客层的培养,消费需求往链科技www.WL566.com往链科技www.WL566.com的探讨)及竞争状况(市场情报的充分把握、同行业的深入分析、市场机会点的掌握、市场问题

2、点的突破等项)。(2)内在因素可包括行销策略(商品战略、价格战略、销售渠道战略)及管理制度(人事、财务、行政、营业)。1.连锁发展计划首先要确立型态的选择及短、中、长期计划的拟定,连锁化经营有示范店的必要性,借以了解市场需求状况,发现其优点与缺点,诸如商店的店面设计、装潢设施、卖场气氛、商品计划及服务结构、顾客交易情形、作业程序、帐务处理方法及存货控制方式、人员的训练内容及现场操作要领,突发状况的处理等。唯有通过示范店的实验,才能正确拟订政策。2.综合形象的运用(1)CI的形象塑造具体的实施CI体制

3、,必须深入到顾客形象的建立,广告媒体的运用,从业人员的士气提升,乃至关系企业的形象强化。(2)CI提高的要领必须针对商品层面、店铺表现层面、卖场构成层面、基本服务层面、销售层面、推广层面、顾客层面等诸多角度,借以塑造商店形象。连锁经营必须具备的要素①统一的招牌。1统一的广告。2统一的采购。3统一的教育。⑤统一的装潢。4统一的制造。5统一的价格。⑧统一的品质。3.管理制度的展开连锁店管理的情报体系。有关信息包括以下:1财务管理。2存量管理。3季节库存管理。4采购管理。5销售记

4、录。6营业分析。7帐务管理。8顾客管理。9历史资料管理。10作业系统表。⑾其他有关信息。(二)连锁发展条件的确立1.健全的总部执行事项1开店指导、设备购买协助、人员协助。2经营管理技术的训练及指导。3联合推广宣传的策划。4商品运输配送中心。5资金融通的协助。6企业形象、知名度的提供与促进。7专业销售上的辅导及协助。8存货的调度。⑨商图限制的合理掌握。往链科技www.WL566.com往链科技www.WL566.com2.人力的教育与培养体系往链点点通共享资源-------

5、----------------------资料说明-----------------------------该资源由往链点点通搜索于网络公开资源，仅供网友浏览阅读，请勿用于商业用途；往链点点通，是免费的新一代电脑管理、网络应用桌面软件。通过简洁清爽并可随意切换的两种窗口操作界面，构建了用户、电脑、互联网之间顺畅的入口平台。为用户管理电脑、智能办公、快捷上网、玩转应用（如游戏，），提供全方位一站式的服务。让用户只需通过往链点点通，就能便捷到达信息时代的各个角落。真正实现一键直达，点点就通。往链快搜索往链科技ww

6、w.WL566.com往链科技www.WL566.com：无论是搜索硬盘资源、查找网络资源，还是追踪热门应用，都能享受前所未所的快速度。如本地文件搜索，千万文件，零秒呈现；如网络搜索，只需输入一次关键词，便能同步打开百度、google等多个搜索引擎的结果页；往链优应用：与某些软件相比，往链点点通追求绿色无广告的体验，精选最优质的网络应用，为用户提供纯净实在的生活、工作、学习、娱乐、休闲应用空间。往链点点通，让您用windows的使用习惯享受苹果的操作体验！查看和分享更多优质资源，请进入www.WL566.com

7、下载往链点点通，找到您的一切网络所需！往链网址导航大全www.www123.com网链资源网站www.WL166.com往链点点通，让您无障碍畅游网络世界！往链科技www.WL566.com