模糊多维偏好群决策的bot项目风险管理研究

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1、模糊多维偏好群决策的BOT项目风险管理研究第28卷第13期2011年7月科技进步与对策Science&TechnologyProgressandPolicyVb1.28No.13Ju1.2011模糊多维偏好群决策的BOT项目风险管理研究李香花,王孟钧,张彦春(中南大学土木工程学院,湖南长沙410075)摘要:运用模糊的语言变量进行多属性事物的群体评价决策,即模糊信息多维偏好群决策.由于BOT项目的风险结构十分复杂,如何对BOT项目风险进行有效的分级管理显得十分重要.系统地分析了BOT全生命周期风险的内容

2、与属性,运用模糊决策理论和多维线性规划模型,结合改进的Borda分值法,构建了BOT项目生命周期的模糊信息多维偏好线性规划风险评价模型.模型中既考虑了决策者意见的一致性,又兼顾了决策意见的差异性,为B0T项目风险管理和评价提供了新的思路.关键词:模糊;多维偏好决策;BOT项目;风险管理DOI:10.3969/j.issn.1001—7348.2011.13.020中图分类号:F224.5文献标识码:A文章编号:1001—7348(2011)13-0085—050引言B()T(Build—Operate—Tran

3、sfer)模式作为一种主要用于基础设施建设的新型项目融资模式,起源于2O世纪80年代.由于BOT具有特有的优势,它可以在促进基础设施发展的同时发挥财政资金杠杆效应,缓解政府财政资金压力,因此,在发展中国家得到了广泛应用.但由于BOT项目涉及资金规模大,生命周期长,参与者众多,并且工程技术比较复杂,使项目面临的风险也比较大.如何对BOT项目的风险进行识别与分级管理,是当前理论和实务界面临的一个重大课题.关于BOT项目风险问题已有大量研究,文献[1]一r-3]对BOT项目风险分类进行了归纳,文献[4]一[5]对BO

4、T项目风险的识别与管理进行了研究,文献[6]一[8]对项目风险决策与评价方法进行了研究.然而,随着BOT模式在应用领域的发展与衍化,以及信息网络技术的快速发展,项目参与主体越来越多元化和复杂化,项目风险管理更具模糊性与复杂性.已有的BOT风险研究侧重于项目的某阶段或某方面,缺乏对BOT项目风险的系统全面分析.现有的风险决策与评价方法在将模糊信息量化的过程中存在一定的主观随意性,容易过滤掉一些重要信息.如何对BOT项目风险进行客观衡量并分级管理,成为本文研究的重点.首先,引入三角模糊理论,在对风险属性进行重新界定

5、和系统分析的基础上,采用基于项目生命周期的风险归类方法,对BOT项目风险进行分类;然后,采用群体多属性决策方法构建多维风险偏好的线性规划模型,对项目不同阶段的风险进行排序,确定一级风险;最后,采用改进的Borda分值法,确定B()T项目的关键风险.与传统风险模糊评价法相比,突破了传统的风险模糊评价法针对单项风险进行整体判断打分评价的局限性,而采用对风险内容属性的分解评判,综合确定单项风险程度.本模型是对风险属性内容进行分解后,对逐个风险进行分析评价,为BOT项目风险管理提供参考.1BOT项目风险类别属性及其评价

6、标准BOT项目风险属于过程风险,依据风险的影响范围,可将风险划分为系统风险和非系统风险,依据风险的可控程度,又可以将风险分为可控风险和不可控风险.一般而言,系统风险属于整体风险,如政治风险,经济风险,环境风险等,它们不随决策者的意志而转移,因此,具有不可控性.但系统风险的不可控性并不是绝对的,它在不同项目的不同时期的表现形式和表现强度不同,同一风险在项目不同阶段的表现形式和影响程度也不同.因此,从项目管理层面可采用结构分解法,剔除系统风险中的完全不可控因素,将项目系统风险分解为可控风险组合,然后采用模糊多属性线

7、性规划模型,有侧重地对风险进行防范与规避.收稿日期:2011一O3—15基金项目:湖南省科技计划项目(2009ZK4042);湖南省科技计划软课题基金项目(2oo9JTlO56)作者简介:李香花(1975一),女,陕西旬阳人,中南大学土木工程学院博士研究生,讲师,研究方向为工程项目规划与投融资管理等;王孟钧(1964一),女,湖南长沙人,博士,中南大学土木工程学院教授,博士生导师,研究方向为Z-程项目管理等;张彦春(1974一),女,黑龙江哈尔滨人,博士,中南大学土木工程学院讲师,研究方向为工程项目管理等.?8

8、6?科技进步与对策2011正1.1BOT项目风险的识别与分类风险识别是指在收集相关资料的基础上,对潜在及客观存在的各种风险进行归类和细化的过程,是风险管理的基础.识别风险的目的是为了能够对风险进行分类管理,便于及时规避与防范风险.传统的风险识别方法有头脑风暴法(Brainstorming),德尔菲法(Delphimethod),情景分析法(Scenariosanalysis),风险分解

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