国美电器网上商城网络营销策略分析

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1、国美电器网上商城网络营销策略分析■程岩绥化学院经济管理学院[摘要]随着科学技术的不断发展，传统的市场已经不能满足企业发展的需要，随着互联网的不断普及，网络开始成为了各大企业都想开拓的巨大市场。国美电器作为网络市场开发的先驱，之前已经取得了比较理想的效果。但是随着网络销售行业竞争的日益白热化，网上商城网络营销手段必须要根据时势的发展做出相应的调整，这样才可以确保在网络营销的竞争中继续生存和获得更好的发展，获得更大的利润。[关键词]电器商城网络营销电子商务营销策略随着现代网络的购物普及和带来的巨大利润，各路电器企业纷纷进驻网络，建立自己的网络商城，为电器

2、销售寻找新的渠道和打开新的市场。一、家电电子商城网上营销的优势电子商城具有电器实体销售市场无可比拟的优势，更低的销售成本可以允许对商品价格更大幅度的回落，低价廉价也成为了电子商城的主要口号，给以“低价“为宣传诱惑的连锁卖场带来了巨大冲击。电子商务平台可以摆脱传统电器卖场的选址成本、样机展示成本、人力资源耗费和货架限制等因素困扰，让销售的成本大幅度下降，将品牌中尽可能多的产品都纳入到商城的销售范围当中。而且网络销售商还可以利用网络对商品的信息进行网络实时的监控，及时对商品的介绍和价格作出调整，能高效整合传统零售业务的物流渠道，配送成本趋于低水平，突破了

3、一般网络销售的物流瓶颈，一个专门品牌的网络商城有助于电子商城形成更强更集中的品牌影响力，构筑品牌防线，营造更好更高效的品牌集聚效应。二、我国家电网上商城网络营销现状有资料显示经过短短几年的发展，以国美、苏宁、五星、永乐、大中为代表的家电连锁企业以迅猛之势横扫全国，成为家电业价值链中最强势的一方，基本上垄断了占家电零售额60％的一、二级市场。家电网络既然是如此是一条具有如此多优点的销售渠道，自然也让企业之间的竞争更加激烈，每一个企业都在想尽办法如何更好地利用网络商城这一个平台对自己的产品进行宣传和销售。新一轮的销售热潮已经在零售商、生产商和专业电子商务

4、网站三者的共同介入再次来临，这三者打破了以往以国美为主的家电销售巨头在整个行业中的主导地位，让行业的销售在这几者之间形成了博弈的态势。国美电器企业无疑是网上商城打造的佼佼者，国美电器在2003年开通旗下第一个网络商城，并于2005年11月注册了将近60个互联网CN域名，其中就包括了重庆、广州、上海、江苏等25个行政域名，让“网络商城“的电器销售遍布了全国的每一个城市，国美电器控股有限公司2011年的全年业绩是国美上市公司部分销售收入总计达到人民币598.21亿元，比2010年同期增长17.5%，综合毛利润从人民币93.60亿元增至108.59亿元，年

5、同比增长16.0%。三、国美电器网上商城存在的问题但是，需要值得注意的是，国美电器网上商城的知名度却并不高。同样是附属于国美电器，国美电器网上商城的知名度远远不如其实体店，淘宝网、易趣网等购物网络比国美电器网上商城更加为人所熟知。1.国美电器网上商城不具备成熟的的网络技术水平有待提升当消费者点击国美电器网上商城的主页时，普遍的会感觉到打开网页的速度相对较慢，这在一定程度上会消磨掉消费者的购物耐心。另外，国美电器的主页构成和商品种类看起来都相对单一，没有淘宝网等成熟的购物网站商品种类丰富，主页制作精美，因此，这同样会削弱消费者的购物兴趣。这在一定程度上

6、制约了国美电器网上商城的顾客流量。顾客流量对于一个商城来说，尤其是网上商城，是最为关键的，因此，需进一步改善其网络技术。2.国美电器网上商城交易程序有待进一步完善目前在淘宝网、卓越网、京东商城等比较大型的购物网站，从订单管理、商品配送、货款支付、售后服务等方面，都已经拥有一条非常完善、完整、完备的购物流程，让消费者能够在挑选阶段、支付阶段、售后阶段甚至退款维权等方面都能够舒心、顺心和放心。但是，国美电器网上商城却不具备自己的订单管理、商品配送、货款支付等一系列支付交易程序，由于交易程序的不完善，消费者在消费的过程中就会存在各种各样的顾虑，不能放心的进

7、行购物，这会大大减少消费者的数量，从而阻碍了其网上商城的发展。3.国美网上商城宣传推广力度不够国美电器网上商城是隶属于国美的一个网络商场，利用国美实体店的知名度是带来了一定的访问量，但仅仅是靠这带来客源，虽然可能一定程度上促进了销售额的增长，但不能从产生的一系列问题的系统高度，从根本上解决问题。且部分的客户更愿意到实体店进行购买，这就从根本上制约了整个网上商城的发展了。4.国美商城顾客忠诚度建立存在困难国美电器网上商城对内是由各个商家构成的，对消费者来说则是一个整体的品牌，如果某个商家出现问题，势必会连累整个国美电器网上商城。而仅提供供求信息的发布，

8、而不能全面的保证安全支付和物流配送等问题，缺乏一套全面的解决方案。这项事项是由各商家自己承担，导致其产品不能