工程项目前期管理规划编制模板

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1、青建集团股份公司国际事业本部INTERNATIONALBUSINESSDEPARTMENT,QINGJIANGROUPCO.,LTD.项目管理实施规划模板（试用版）青建集团股份公司国际事业本部项目规划管理推进工作领导小组2010.1青建集团股份公司国际事业本部项目管理实施规划模板项目管理实施规划总目录1项目概况2总体工作规划3组织管理规划4技术方案5施工准备工作规划6进度管理规划7质量管理规划8职业健康安全与环境管理规划9成本管理规划10合同管理规划11劳务管理规划12项目物资管理规划13项目资金管理规划14风险管理规划15

2、项目信息管理规划16项目沟通管理规划17项目收尾管理规划18项目现场平面布置管理规划19技术经济指标青建集团股份公司国际事业本部项目管理实施规划模板项目管理实施规划目录1项目概况1.1工程性质和作用、项目等级1.2合同类型、合同范围1.2.1合同类型1.2.2合同范围1.3建筑、结构、安装工程特征1.3.1建筑、结构工程特征1.3.2安装工程特征1.3.3项目典型平面、立面、剖面图1.4相关方概况、合同结构图1.4.1相关方概况表1.4.2合同结构图1.5建设地点及环境特征1.6项目管理特点及总体要求2总体工作规划2.1项目

3、管理目标2.1.1质量目标2.1.2工期目标2.1.3成本目标2.1.4安全目标、文明施工目标2.1.5环境保护和绿色施工目标2.1.6技术创新目标2.2项目计划安排2.2.1劳动力安排2.2.2分包商安排2.2.3主要材料计划2.2.4主要机械设备安排2.3项目管理总体安排2.3.1项目实施阶段划分2.3.2施工区段划分2.3.3项目总体施工程序2.3.4施工阶段控制及工序穿插要点3组织管理规划3.1项目经理部组织机构3.2项目组织机构图、项目组织机构表3.3主要管理岗位的职责3.4管理人员招聘计划3.5工程项目划分（WB

4、S）4技术方案青建集团股份公司国际事业本部项目管理实施规划模板4.1测量控制及放线4.2基坑开挖及支护工程4.3基础及地下室工程4.4主体结构工程4.5脚手架工程4.6屋面工程4.7装饰工程4.8安装工程5施工准备管理规划5.1开工前施工准备工作计划5.2施工组织设计、施工方案编制计划5.3技术交底编制计划6进度管理规划6.1施工进度计划横道图6.2施工进度计划网络图6.3施工控制点计划6.4进度目标保证措施7质量管理规划7.1工程质量目标7.2质量检查标准7.3工程质量管理体系7.4工程质量控制点设立及控制措施7.5检验和

5、试验工作计划7.5.1原材料、半成品试验项目工作计划7.5.2施工试验项目工作计划7.5.3施工预检项目工作计划7.5.4隐蔽验收项目工作计划7.5.5使用功能检测项目工作计划7.5.6质量验收计划7.5.7分阶段质量验收计划7.6计量器具管理计划7.6.1计量器具需用及检测计划7.6.2试验设备需用计划7.7不合格品处理8职业健康安全与环境管理规划8.1职业健康安全与环境管理计划目标8.1.1安全目标、文明施工目标8.1.2环境保护和绿色施工目标8.2职业健康安全与环境管理管理体系8.3职业健康安全管理方案青建集团股份公司

6、国际事业本部项目管理实施规划模板8.3.1危险因素识别、评价与控制8.3.2职业健康安全目标、指标及管理方案8.3.3危险品管理8.3.4安全防护设施管理8.3.5劳动防护用品管理8.3.6施工用电管理8.3.7应急准备和响应控制8.4环境管理方案8.4.1环境因素的识别、评价与控制8.4.2环境目标、指标及管理方案8.4.3噪声控制8.4.4废弃物管理8.4.5废水管理8.4.6扬尘管理9成本管理规划9.1成本计划编制9.1.1按照费用划分编制成本计划9.1.2按照项目工作分解结构（WBS）编制成本计划9.2成本控制9.3

7、成本核算9.4成本分析与考核9.4.1目标成本分析9.4.2成本管理检查10合同管理规划10.1合同编制计划10.2项目主合同主要内容及风险分析10.3合同管理措施10.3.1合同订立程序及管理措施10.3.2合同交底程序及管理措施10.3.3合同变更管理措施10.3.4合同备案管理措施11劳务管理规划11.1项目劳力计划表11.2项目劳动力曲线图11.3劳务分包劳力需求计划11.4劳力进出场计划11.5现场劳务管理措施12项目物资管理规划12.1工程物资需求计划12.1.1工程实体材料、设备需求计划青建集团股份公司国际事业

8、本部项目管理实施规划模板12.1.2施工机械设备需求计划12.1.3施工周转料具需求计划12.1.4检验、试验设备需求计划12.1.5临建设施需求计划12.1.6办公及生活物资需求计划12.2材料设备样品（技术资料卡片）确认计划12.3物资采购计划12.3.1主要物资采购方案12.3.2物