07008 采购与仓储管理(高纲1612).doc

07008 采购与仓储管理(高纲1612).doc

ID:13735176

大小:45.50 KB

页数:10页

时间:2018-07-24

07008 采购与仓储管理(高纲1612).doc_第1页
07008 采购与仓储管理(高纲1612).doc_第2页
07008 采购与仓储管理(高纲1612).doc_第3页
07008 采购与仓储管理(高纲1612).doc_第4页
07008 采购与仓储管理(高纲1612).doc_第5页
资源描述:

《07008 采购与仓储管理(高纲1612).doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、高纲1612江苏省高等教育自学考试大纲07008采购与仓储管理南京财经大学编(2016年)江苏省高等教育自学考试委员会办公室Ⅰ课程性质及其设置目的与要求一、课程性质和特点“采购与仓储管理实务”课程是我省高等教育自学考试部分物流管理专业的一门重要的专业课程,是一门系统反映采购与仓储管理的课程,其任务是使应考者通过本课程学习,了解企业采购、仓储等物流环节实际运作过程,掌握物流管理学科的基本理论和基本知识,领会采购、仓储的业务知识、技能与分析方法,使得学生能够运用知识创造性地分析与解决问题。二、课程的基本要求本

2、课程共分八个项目。通过对本书的学习,要求应考者对采购与仓储管理有一个全面和正确的了解。具体应达到以下要求:1.了解我国商品采购与仓储管理的的概念、采购与仓储管理的运作流程和发展趋势;2.理解采购的模式、仓储管理的方法;3.较熟练掌握我国企业采购与仓储管理现状、问题和解决方案并能够结合具体案例展开分析。三、与相关课程的联系《采购与仓储管理实务》从分析采购与仓储管理岗位应具备的技能入手,精心选择业务项目,围绕职业能力的形成组织课程内容,同时融入《物流师国家职业标准》、《采购师国家职业标准》的有关内容,形成以工

3、作任务为中心、以技术实践知识为焦点、以技术理论知识为背景的课程内容结构,实现了课程内容由学科结构向技能结构的转变,从而提高应考者解决实际问题的能力。Ⅱ课程内容与考核目标项目一 采购管理基础一、课程内容部分首先定义了采购、采购管理及采购计划的概念,然后对采购的作用、原则、程序,采购管理的目标、内容、发展趋势,采购管理部门划分、设置原则、方法,采购管理部门的职能与职责,采购人员应具备的素质,采购市场调查的步骤,制订采购计划和采购预算管理进行了详细的分析介绍。二、学习要求通过本项目的教学,使学生了解采购含义、地

4、位,采购管理的发趋势和采购预算管理的内容;理解采购的程序,采购管理部门的职能与职责,采购认证计划;掌握采购的原则,采购人员应具备的素质,采购订单计划的制订。三、考核知识点和考核要求1.领会:采购的理论知识。2.掌握:采购的原则、采购管理的内容、采购人员应具备的素质。3.熟练掌握:采购的程序、采购订单计划的制订。项目二 供应市场与采购产品分析一、课程内容本部分首先介绍了供应市场分析、供应商的管理和采购对象的基本理论知识,在次基础上对供应市场分析的方法、供应商的选择、培养、开发、激励、控制和采购商品分类与说明

5、进行了细仔并全面的阐述。二、学习要求通过本项目教学,使学生了解供应市场分析的内容与过程、供应商的调查与评审、采购商品的细分与说明,掌握供应商选择的原则、标准、开发、激励与控制,理解供应商分析的方法。三、考核知识点和考核要求1.领会:供应市场分析的原因和采购商品规格说明的方法。2.掌握:供应市场分析的主要步骤,选择供应商的一般原则与标准,供应商开发的步骤以及对供应商激励的方法。3.熟练掌握:波特的五力分析模型。项目三 采购模式分析一、课程内容本部分主要详尽地讲述了各种采购方法和模式,对全球采购的特点与程序,

6、招投标采购的原则与招标文件的内容,JIT采购优点与步骤,VMI采购的运作模式、特点与优点,JMI的实施策略,MRP系统的构成与特点和电子化采购的优点与策略等做了深入的分析与介绍。二、学习要求通过本项目的学习,使学生了解各种采购模式的内容与差别;理解全球采购的程序,招投标采购的特点与编制招标文件的注意事项和各种现代采购模式的内涵与条件;掌握集中采购的模式,全球采购的特点和各种现代采购模式的优点与实施步骤。三、考核知识点和考核要求1.领会:各种采购模式的含义2.掌握:招投标采购的特点与基本原则,JIT采购的优

7、点,VMI运作模式及考虑的因素,MRP系统输入与输出的构成。3.熟练掌握:JIT采购的实施步骤,实施JMI、电子化采购的策略与途径。项目四 采购价格与成本管理一、课程内容本部分首先介绍了年度总库存成本(年度库存总费用)与VE的内涵,在此基础上分析了影响采购成本与价格的因素、采购议价的程序、价格谈判的策略以及价值工程的特点、分析步骤并对EOQ方法做了详细阐述。二、学习要求通过本项目的学习,使学生了解总体拥有成本的含义、价格谈判的策略和应对方法;理解定量选择价值工程研究对象的方法;重点掌握影响采购价格的因素,

8、EOQ的内涵与计算过程和VE的功能与成本分析。三、考核知识点和考核要求1.领会:总体拥有成本与年度总库存成本、采购成本、库存保管费用、订货费之间的关系。2.掌握:影响采购总成本与采购价格的因素,商品采购议价的程序和价值工程的特点与工作程序。3.熟练掌握:EOQ法。项目五仓储与仓储管理一、课程内容本部分在介绍了仓库与仓储功能的基础上,对仓库的选址、布局和储存能力的规划进行了详尽的说明与分析;对常用的仓储设备的概念、作用与特点和自

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。