吴少平企业预算管理及优化

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1、吴少平《企业预算管理及优化》目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:6小时授课讲师：吴少平课程价格：12000元课程编号：2644262.2培训受众2.3课程收益2.4课程大纲《企业预算管理及优化》吴

2、少平老师一、财务预算与控制是实现企业目标的重要保障财务管理的任务财务控制程序财务控制欲企业决策二、预算管理的组织体系1、企业预算管理的组织体系2、预算专职部门预算专职部门的设立相关工作展开3、预算责任网络。http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究它是以企业的组织结构为基础，本着高效、经济、权责分明的原则来建立的，它是预算的责任主体，主要由投资中心、利润中心、成本中心组成。三、财务预算控制预算是一种战略思考的过程，它具有帮助管理者规划未来，制定经营目标和策略的职能；同时，预算

3、又是一项系统工程；预算是一种动态管理，利用它可以对公司在计划实施过程中出现的偏差随时予以修正和调整。四、企业预算方略与目标管理系统目标管理是一种以经营结果为驱动力的管理手段。策略性总目标应围绕着企业价值最大化来设定；财务目标的确定应注重股东权益最大化。财务的SWOT分析五、预算编制流程与方法（1）销售预算（2）成本费用预算（3）资本预算（4）现金流量预算等（5）预算管理方法体系。固定预算、弹性预算、滚动预算六、预算编制案例预计财务报表的编制http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵

4、权必究预计财务报表是财务预算管理的重要工具，包括预计的损益表、预计的资产负债表等。七、企业预算管理优化企业预算管理优化的基本目标与思路企业预算管理优化的实用方法及应用http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer）吴少平常驻地北京市性别男价格编号637637擅长类别财务管理，擅长行业金融保险，擅长方向财务管理擅长课程1、吴少平《基于现金流管理的效益提升》2、吴少平《企业经济活动分析》3、吴少平《企业预算管理及优化》4、吴少平《企业财务战略管理及其实践》

5、讲师简介现任首都经济贸易大学工商管理学院教授；兼任美国南太平洋大学博士生导师、北京技术经济与管理现代化研究会副秘书长、北京大学企业家班特聘专家、清华大学企业家俱乐部专家委员会专家委员、中华教育研究会企业分会会长、香港工商管理学院客座教授。首都经济贸易大学工商管理学院教授；兼任美国南太平洋大学博士生导师、北京技术经济与管理现代化研究会副秘书长、香港工商管理学院客座教授，享受国务院政府特殊津贴专家。擅长课程：财务管理资本运营http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究培训特长：公司

6、理财管理会计成本效益预控财务会计报告分析企业经营与经济分析企业预算管理财务分析与控制企业会计信息运用企业投资项目论证企业内部控制财务会计改革财经论文写作与研究方法等课程和专题工作与培训经历经典客户先后到石化、海关、外交、电信、医药、邮电、仪表、电器、机械、冶金、矿产、纺织、烟草、轻工、地产、农产、交通、建筑、监理、金融、贸易、物流、文教、广告、酿酒、食品、旅游、餐饮、出版、印刷等行业、部门及其近百家企业进行管理调研咨询和进行高中级管理人员培训，制定发展战略，组织新产品开发调研策划、产业和企业投资项目论证。曾在

7、国务院、财政部、商务部、原国家经贸委、中共中央党校、中国社科院、全国工商联、中国企业家联合会、中国外贸会计学会、国家会计学院、国家行政学院、加拿大中国统一促进会作学术专题报告。应邀参加由全国人大财经委员会组织的有关法规修改、制定的研究；多次受中央电视台特邀参加专题节目，在中央电视台东方时空、焦点访谈、经济半小时、对话等节目谈市场经济与国企改革；又被中央电台特邀为《企业改革系列谈》节目主持人；电视台BTV“人海撷英”节目播出人物专访。http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究在

8、科研与教学中，注重将管理学与财务学等财经学科领域有机融合。为硕士生、博士生以及企业管理干部讲授《管理会计》、《财务管理研究》、《企业预算管理》、《成本效益预控》、《企业经济效益研究》、《财务会计改革专题》、《投资项目论证》、《现代企业理论前沿与实践探索》等十余门课程及专题。其教学与科研成果先后被《经济日报》和《新华文摘》等转载。多年来科研成果颇丰，先后被破格晋升为副教授、破格晋升为教授。先后应邀赴香