中国人寿保险公司it战略规划项目

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1、中国人寿保险公司IT战略规划项目IT现状评估报告IT战略规划项目版本号：V01>.92起草人:中国人寿IT规划项目组北京市朝阳区建国路112号中国惠普大厦（100022）电话：010-65643888传真：010-65668278版权说明本文件中出现的任何文字叙述、文档格式、插图、照片、方法、过程等内容，除另有特别注明，版权均属中国惠普有限公司咨询与集成事业部所有，受到有关产权及版权法保护。任何个人、机构未经中国惠普有限公司咨询与集成事业部的书面授权许可，不得复制或引用本文件的任何片断，无论通过电子形式或非电子形式。目录131.概述2.业

2、务与IT战略整合评估142.1.概述142.2.中国人寿的业务目标和战略142.3.中国人寿当前的IT目标和战略152.3.1.业务策略对IT的要求总结152.3.2.IT远景，目标以及策略定义162.3.3.IT举措分类总结172.3.4.IT战略的总体状况182.3.4.1.IT战略对于业务战略的支持程度182.3.4.2.IT策略的定义202.3.4.3.IT策略的范围对业务策略的覆盖程度202.3.4.4.是否从技术方面都是面向未来发展的202.3.4.5.是否包括企业架构的原则202.3.4.6.是否包括IT治理策略202.4.

3、业务部门对IT的期望的综述212.4.1.决策层期望及IT支持分析222.4.2.总公司管理层期望及IT支持分析232.4.3.省公司管理层期望及IT支持点分析262.4.4.IT支持分析总结302.5.业务与IT整合322.5.1.业务和IT沟通流程现状322.5.2.业务流程的IT支持现状342.5.3.业务和IT关系分析402.5.3.1.业务和IT关系成熟度模型介绍402.5.3.2.业务和IT关系管理(BRM)调查结果412.5.4.灵活性分析452.5.4.1.灵活性的概念452.5.4.2.灵活性评估结果472.6.总结51

4、3.动成长企业模型523.1.介绍523.2.动成长企业建设原则533.2.1.简易化533.2.1.1.介绍533.2.1.2.中国人寿主要不足543.2.2.标准化543.2.2.1.介绍543.2.2.2.中国人寿主要不足553.2.3.模块化553.2.3.1.介绍553.2.3.2.中国人寿主要不足553.2.4.集成化561.1.1.1.介绍563.2.4.1.中国人寿主要不足563.3.总结564.应用架构调研与评估144.1.应用总体架构现状描述及分析574.1.1.现状描述574.1.1.1.应用系统现状简述574.1.

5、1.2.应用的集中模式594.1.1.3.应用间的数据交换614.1.1.4.应用架构624.1.2.主要问题644.1.3.期望654.2.核心业务系统664.2.1.总公司核心业务系统664.2.1.1.功能描述664.2.1.2.系统架构674.2.1.3.系统评价及主要问题684.2.2.江苏核心业务系统714.2.2.1.系统特点724.2.2.2.功能描述724.2.2.3.主要问题734.2.3.上海核心业务系统734.2.3.1.系统特点744.2.3.2.主要问题754.2.4.深圳核心业务系统754.2.4.1.系统特

6、点754.2.4.2.功能描述764.2.4.3.系统架构774.2.4.4.主要问题784.2.5.四个核心业务系统应用技术对比784.2.6.建设期望794.3.财务系统794.3.1.现状概述794.3.2.功能描述804.3.3.系统架构824.3.4.主要问题834.3.5.建设期望854.4.再保险系统854.4.1.现状概述854.4.2.功能描述864.4.3.系统架构864.4.4.主要问题874.4.5.建设期望874.5.销售支持与渠道884.5.1.现状概述884.5.2.功能描述884.5.3.主要问题894.5

7、.4.建设期望894.6.决策支持系统914.6.1.现状概述914.6.2.功能描述924.6.3.系统架构924.6.4.主要问题944.6.5.建设期望944.7.周边系统954.7.1.客户服务系统954.7.1.1.现状概述954.7.1.2.功能描述964.7.1.3.主要问题与期望974.7.2.代理人管理系统984.7.2.1.现状描述984.7.2.2.功能描述984.7.2.3.主要问题与期望994.7.3.精算系统1004.7.3.1.现状概述1004.7.3.2.功能描述1004.7.3.3.主要问题与期望1004

8、.7.4.电子商务系统1014.7.4.1.现状概述1014.7.4.2.主要问题与期望1014.7.5.OA系统1024.7.5.1.现状概述1024.7.5.2.主要问题与期望1024.8