沈阳某住宅小区项目实施策划管理办法

《沈阳某住宅小区项目实施策划管理办法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、GCWJ-021沈阳惠民馨苑住宅小区工程项目实施策划管理办法编制：审核：审批：中建二局惠民馨苑项目部二〇一一年三月二十日目录1.编制依据-1-2.工程概况-1-3.实施条件分析-2-3.1合同条件分析-2-3.2技术条件分析-2-3.3项目管理分析-2-4.履约策划-3-4.1目标管理-3-4.2合同管理-6-4.3分包选择-9-4.4项目材料管理-12-4.5机械设备配置-15-4.6监测设备配置-16-4.7模板架料配置-17-4.8办公设备配置方案-18-4.9项目技术管理-19-4.10项

2、目进度管理-30-4.11项目质量管理-31-4.12项目职业健康安全管理-32-4.13项目环境管理-39-5.商务策划-41-5.1项目成本分析表-41-5.2项目资金管理-43-5.3项目成本管理-44-5.4项目结算管理515.5项目成本风险管理526.组织策划526.1项目人力资源管理526.2项目沟通管理546.3项目信息管理556.4项目施工组织设计描述551.编制依据1.1合同文件及施工图纸。1.2项目建设的信息和资料、国家有关工程建设的法律法规、当地建设行政主管部门有关工程建设的

3、相关要求。1.3工程现场情况。1.4有关市场信息。2.工程概况表2-1项目名称：惠民馨苑住宅小区建设项目施工工程建设单位：沈阳惠民房地产开发股份有限公司勘测单位：中冶沈堪工程技术有限公司设计单位：辽宁金海建筑设计研究院有限公司监理单位：沈阳市建都工程建设监理有限公司投资性质：□国拨□企业自筹□私人□外资□贷款□其他：工程类别：□公建□厂房□住宅□路桥□其他：工程地点：沈阳市沈河区万泉街14号建筑面积（或项目规模）175410.35㎡层数（地上/地下）地下2层，地上33层项目经理朱江联系电话1514

4、0190736建筑设计概况：地下2层，均为地下车库。地上1#、2#楼31层；3#、4#、6#、8#、11#楼33层；7#12层，5#、9#、10#6层，均为住宅。1#裙房3层，为幼儿园。12#、13#2层，为商业。结构设计概况：基础有柱下独立基础、筏板基础；主体结构有框架结构、全现浇剪力墙结构、框架-剪力墙结构。　设备安装设计概况：装饰装修设计概况：工程特点及施工技术难点：工程特点是地下室为连体地下室，地下两层，施工缝较多，施工时对后浇带的留设和施工要求较高；墙、柱都为清水墙、柱，对模板的安装技术

5、和质量要求较高。暂估工程总价：3.2亿元承包方式：□总承包□联合总承包，合作伙伴是：□分包，总承包商是：合同工作内容/范围简述（是否垫资，垫资额度）：3.实施条件分析3.1合同条件分析3.1.1本工程为固定单价合同形式，签约合同中的工程量均为清标量，合同约定单价依据合同调整，自询价部分材料（主要为钢材等）需要开发商认定价格，超出风险范围后进行调整。3.1.2合同中约定设计变更、洽商等原报价中有的单价，依据原报价进行结算，没有的，按照2008年《辽宁省建筑工程计价定额》进行编制。3.1.3本工程有预

6、付款，本价款不能完成地下室结构，结构出正负零后按照每月业主审核工程量的85%付款，前期存在资金压力。3.2技术条件分析3.2.1本工程1#、2#、3#、4#、6#、8#、11#楼为剪力墙结构，7#楼为框架-剪力墙结构，5#、9#、10#、12#、13#楼为框架结构，对于经理部及目前劳务队伍均是一个新课题，如何严格按照样板先行、标准化施工，杜绝二次返工、材料浪费，特别是对管线集中、工程量较大的部位（如卫生间管道施工、电气预埋配管等）进行重点控制，正真做到“降本增效”成为项目控制的重点。3.2.2设计

7、院对本项目设计工作为总价包干形式，业主变更频繁，设计院存在抵触行为，以致设计院出图较差，达不到业主要求，业主要求我司积极深化，并按照我公司深化图施工、结算。3.3项目管理分析3.3.1本工程为土建和机电分别单独发包，土建有两家分包队伍进行施工，机电分别由各分包队伍进行施工，施工过程中作为独立施工单位对接业主、监理、安监站、质检站等，项目对外沟通工作亦是重点。3.3.2项目管理人员均有多年施工经验，施工经验比较丰富，针对目前经理部人员状况，在保证工程做好的前提下，还要提高管理水平。4.履约策划4.1

8、目标管理项目总目标工期目标：计划开工日期2010年9月25日计划竣工日期2012年11月25日质量目标：□鲁班奖□世纪杯□市优□部优□QC成果项□其它：科技目标：□申请专利项□工法篇□创科技进步奖□创科技推广示范工程□发表论文篇□科技立项项□科技成果鉴定项安全目标：杜绝死亡、重伤事故，轻伤事故频率不超过‰。环境目标：□节能降耗、减少污染□创安全文明工地CI目标：创中建总公司CI□金奖工地□银奖工地□达标工地成本目标：利润目标：其它目标：4.2合同管理4.2.1合同分类表4-2序号合