某住宅小区项目优质工程策划书

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1、目录目录1一、编制依据2二、工程概况22.1项目概况22.2设计概况32.3其他情况3三、项目创优策划组织机构3四、项目部创优策划准备5五、项目部创优质量、环境、职业安全健康控制85.1施工项目质量、环境、职业安全健康控制的对策85.2工程项目质量、环境、职业安全健康控制的过程85.3工程质量控制阶段105.4施工项目质量控制的方法125.5施工项目方法的控制145.6施工工艺的质量控制145.7工程质量、环境、职业安全健康的系统控制165.8工程优质全过程的系统过程165.9质量因素的控制175.10环境安全健康的控制175.11材料构配件的质

2、量控制185.12施工项目机械设备的控制215.13关键作业工序、特殊施工过程控制225.14质量过程控制235.15更改和完善质量控制23六、施工项目质量问题分析处理程序246.1项目质量问题的特点246.2施工项目质量问题分析24【优质工程策划书】第31页共31页6.3施工项目质量问题分析处理的目的及程序246.4最常见的质量通病25七、质量、环境、职业安全健康控制过程持续改进267.1以QEOHS体系管理程序文件为运行机制，项目部加强对不合格的控制267.2纠正措施277.3预防措施27八、以QEOHS体系管理程序文件为指导思想，加强整个工

3、程的监视和测量效应28九、附录28一、编制依据序号名称编号【优质工程策划书】第31页共31页1《工程测量规范》GB50026-932《地基与基础工程施工验收规范》GB50202-20023《地下工程防水技术规范》GB50108-20014《地下工程防水施工及验收规范》GB50208-20025《混凝土结构施工及验收规范》GB50204-20026《屋面工程技术规范》GB50204-20027《建筑地面施工及验收规范》GB50209-20028《砌体工程施工及验收规范》GB50203-20029《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93

4、10《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-9211《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-200112《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-200313《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-200114《施工技术资料管理规程》DBJ01-51-200315《建筑工程施工工艺标准》16《建筑构造通用图集》88J系列17《建筑结构平面整体标注法》03G101系列18《建筑设备通用图集》91SB系列19《建筑电气通用图集》91DQ系列20《开阳里八区10#楼施工图》21《开阳里八区9#、10#楼施工组织设计》二、工程概

5、况2.1项目概况工程名称：工程地点：建设单位：设计单位：监理单位：施工单位：质量监督单位：【优质工程策划书】第31页共31页施工工期：质量目标：现场管理目标：2.2设计概况@基础结构形式为筏板基础，主体结构形式为全现浇剪力墙；@总建筑面积2482.56m2，为商业、住宅两用；地下一层，地上住宅部分8层/商业部分一层；地下一层层高为3.3m/3.6m，地上层高4.0m/2.7m；建筑总高度，商业部分为5.7m、住宅部分为22.80m；基础深度，商业部分为3.60m、住宅部分为4.10m；外墙为普通桔皮涂料；门窗工程，商业部分外门窗为铝合金门窗，住宅

6、部分外门窗为塑钢门窗、内户门为木质四防门、木门为普通三夹板门；防水工程，基础底板为6mm厚双层卷材防水、屋面为4mm厚带沙粒卷材防水、卫生间为1.5mm厚JS防水涂料。@给排水系统、消防系统、电力系统、设备安装、电视电话及网络系统。2.3其他情况住宅小区为北京市重点安居工程，整个住宅小区自2001年动工建设以来在各参建单位的共同努力下已顺利完成绝大部分住宅楼及配套设施的建设。由我公司承建的住宅小区八区9#、10#楼为小区最后的两栋住宅楼，建成后将顺利地解决整个地区居民的安居工程，实现市政府对广大居民的承诺。三、项目创优策划组织机构根据本工程的工程

7、特点，项目部针对工程的总体情况，组织了一支有知识、会管理、懂技术、以科学创新为指导方针，有很强凝聚力的管理机构，机构设置如下：创优领导小组组长：创优领导小组副组长：创优小组成员：创优小组职能体系：装饰班组结构施工班组专业施工班组其他施工班组安全文明施工土建生产组试验及资料质量控制技术交底资源计划资源采购机械管理及维修专业生产组材料收购设备租赁执行层工程部技术部材料组管理层项目经理决策层【优质工程策划书】第31页共31页注：表示安全文明施工控制线表示质量控制线表示生产控制线四、项目部创优策划准备项目部严格以QEOHS管理体系来全面加强工程管理，而且

8、要切实可行地把工程的环境与职业安全健康有机的结合为一体，项目部形成质量、环境、职业安全健康三体相互制约、促进和加强的管理模式，管理人员建