工程公司管理人员岗位职责

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1、工程公司管理人员岗位职责总经理岗位职责1、认真学习并宣传贯彻党的路线、方针、政策及上级有关文件和决议,努力提高理论素质和决策水平。2、研究行业动向和市场情况,不断拓展业务渠道,扩大市场占有份额,提高企业管理水平,增强应变竞争力。3、全面负责公司生产经营活动和行政管理工作。4、端正经营作风,视质量为生命,安全为保障,效益为中心,增创社会信誉,确保全面完成上级下达的各项技术经济指标。5、抓好公司各项管理工作建立和健全以岗位责任制为中心的各项规章制度,并严格贯彻执行。6、经常深入现场检查,了解施工情况,及时发现并解决

2、问题。7、每月定期召开施工生产办公会议,总结、检查、研究、布置工作。经营副总经理岗位职责1、认真学习和掌握政治和经济政策,行业动向,搜集有关资料,为领导决策提供依据。2、熟悉建筑法规及概、预算定额和取费文件,做到资料齐全,信息准确,反应迅速。3、积极捕捉业务信息,有重点地跟踪,随时掌握建安市场业务新动态。4、组织业务洽谈、投标,签定经济合同,做好经济合同的交卷、归档工作。5、做好工程项目的经济洽商及收集存档工作。负责工程的竣工结算及工程款回收工作。6、贯彻执行当地行业管理有关规定,督促下属做好持证上岗,用工注册

3、工作。7、做好总经理交办的其它工作。生产副总经理岗位职责1、认真学习政治和业务知识,努力提高自身素质和工作效率。2、在总经理指导下,全面负责并督促下属项目部做好施工生产、质量安全、进度等工作,并组织检查评比。3、深入施工现场,随时掌握下属项目部的施工情况,及时解决问题。4、及时与建设单位、管理等单位取得联系,听取甲方对施工项目的要求和情况反映,做好协调工作,保证施工生产顺利进行。5、做好劳动力、机械设备平衡、调剂工作,及时为项目部排忧解难。6、组织月度施工生产检查评定工作,并及时上报。7、在总经理领导下,全面负

4、责并审批物料采购计划,指导和督促下属严格执行对物料的质量、计量、单价、规格、型号等验收制度。关心和处置好职工的吃、住等日常生活。管理好食堂和后勤工作。8、完成总经理交办的其它工作。总工程师岗位职责1、领导并组织工程技术人员学习业务和有关技术文件,推广应用新技术、新材料、新工艺,做到“科技兴业”。2、负责指导施工组织设计,施工方案的编制和审批工作,并督促检查执行情况。3、及时解决施工现场各种技术问题,保证质量、安全等各项指标的落实和实现。并与生产副总经理一起组织检查评比。4、组织对隐蔽工程和建安工程的中间验收和竣

5、工验收工作,督促项目部做好三检工作和分部分项工程质量检验评定,及时整理工程技术方案。5、做好各种技术资料的整理、归档工作。6、完成总经理交办的其它各项工作。总帐会计岗位职责1、认真贯彻执行国家财经政策,遵守财经纪律,执行公司财务规定和财务制度,加强财务监督,把好财务费用关。2、在总经理的领导下,围绕工程年度计划编制资金收集、使用、回笼的年度计划目标。为企业管好资金,用好财物,收集财务资料,及时汇编上报财务报表。分析资金运行和企业经济效益,供领导决策参考。3、认真审核各种单据凭证,及时记帐,做到手续完备,内容真实

6、、数字准确,帐目清楚,日清月结。4、按时纳税和缴纳规费。服从公司财务和上级有关部门的检查、指导。5、按照会计制度的规定,妥善保管会计凭证、帐薄报表等档案资料,保管、使用好印章。配合领导催收工程款。6、完成总经理交办的其它工作。出纳员岗位职责1、管理好银行支票、收据、空白凭证、票据存根及有价证券。2、登记好现金日记帐、银行存款帐。一切现金支付业务都必须经过审核的原始单据为凭据,并加盖印记,当日全部入帐。3、负责现金收付凭证编制,定期交付总帐会计,定期核对往来帐户余额,处理好各种往来结算,及时清理债权、债务。4、严

7、格执行财经纪律,遵守财务制度,保管好现金,及时做好工资发放工作。5、做好食堂的帐务,协助食堂搞好成本核算。6、每月5日前做好职工上月出勤统计及生活费发放工作,发现问题及时处理或汇报。7、完成总经理和总帐会计交办的其它工作。材料会计岗位职责1、严格执行财经纪律,遵守财务制度,把好物料资金使用管理关。2、认真执行当地主管部门对建安材料的价格政策,熟悉和掌握材料的预算和市场价格。3、及时登记好材料的出入库手续,做到品名、型号、规格、数量准确。出入库手续上必须有经办人签字方可有效。4、负责各种材料、固定资产、低值易耗品

8、的凭证编制工作,定期交付总帐会计。5、做好材料成本月报工作,及结余材料的统计上报工作,及时提供经理参考和决策。6、协助项目部做好单位工程成本核算工作。7、听从总帐会计的统一指导,完成总经理和总帐会计交办的其它工作。项目经理岗位职责1、贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度。自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2、对项目范围的全部

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