建筑工程公司岗位职责

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1、岗位职责四川省蜀建建设工程有限公司公司总经理岗位职责职务名称：公司总经理直接上级：董事长直接下级：公司副总经理、公司总工程师、各部门经理或负责人主要职责：1、认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策；主持公司全面工作；负责处理公司的日常行政、人事、安全、财务等事务，直接对董事长负责。2、严格执行国家政府职能部门制定的、对建筑行业有关施工工程作业方面的各项法规、决议和决定；3、加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。4、严格执行公司的各种通用规章制度和管理办法；负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和

2、完善公司各部门岗位职责。5、负责组织制订公司的发展规划、公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。6、负责确定公司部门的设置、定编、定员、定岗；对公司重大的机构变动、人事安排等有建议权。7、对本公司的人员招聘和人事安排，经董事长授权后有决定权;对本公司各部门主管级（含）以上管理人员有任免权，并进行绩效考核，有权对考核结果进行处理。8、负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。9、负责贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。10、负责审核公司资金使用、费用

3、开支、财务预算方案。11、负责对公司各种生产、生活物资采购计划审核。12、负责组织、参与项目竟标工作；负责与各项目经理签订相关经济责任合同，并督促检查合同执行情况和施工完成情况。13、了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注重科学管理，抓好质量安全工作，实行“经理负责制”，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司的知名度。14、定期组织召开公司部门负责人工作例会，总结、研究公司现阶段生产、经营及管理情况，积极向董事长汇报工作、反馈信息；对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见，供领导决策。15、完成董事长交办的其它工作和任务

4、。公司副总经理岗位职责岗位名称：公司副总经理（经营部）直接上司：公司总经理关联上级：董事长直接下属：下属各分管部门负责人管理权限：经总经理授权，负责对各分管部室的指挥、指导、监督、管理等工作；对下属各分管部室执行公司各项规章制度、操作规程、工作指令进行检查。主要职责：1、协助、配合公司总经理的日常经营管理工作；组织编报年度工作、经营计划及成本费用、利润指标等；直接对公司总经理负责。2、协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。3、组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度，内部机构的设置。4、组织编制并按时向总经理汇报：每月经营合同签订

5、、履行情况及指标完成情况。5、负责协调经营部与其他部门的协作关系。6、组织收集市场销售信息、用户反馈信息等。7、负责组织、推行、检查和落实经营部门销售统计工作及统计基础核算工作。8、组织开展市场统计分析和预测工作。9、负责组织开展和督导本公司的质量管理体系相关工作。10、完成总经理交办的其他临时性工作。公司副总经理岗位职责岗位名称：公司副总经理（财务部、物设部）直接上司：公司总经理关联上级：董事长直接下属：下属各分管部门负责人管理权限：经总经理授权，负责对各分管部室的指挥、指导、监督、管理等工作；对下属各分管部室执行公司各项规章制度、操作规程、工

6、作指令进行检查。主要职责：1、协助、配合公司总经理的日常财务、经营管理工作；组织编报年度财务工作计划及成本费用、利润指标等；直接对公司总经理负责。2、协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。3、组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度，内部机构的设置。4、组织编制并按时向总经理汇报：监管财务资金合理流向，每月财务收支履行情况及指标完成情况。5、负责协调财务部、物设部与经营部、行政部门及其他部门的协作关系。6、组织收集市场销售信息、用户反馈信息等。7、负责组织、推行、检查和落实经营部门销售统计工作及统计基础核算工作。8、组织开展市场统

7、计分析和预测工作。9、负责组织开展和督导本公司的质量管理体系相关工作。10、完成总经理交办的其他临时性工作。公司副总经理岗位职责岗位名称：公司副总经理（工程生产、质安管理、公司行政事务）直接上司：公司总经理关联上级：董事长直接下属：下属各分管部门负责人管理权限：经总经理授权，负责对各分管部室的指挥、指导、监督、管理等工作；对下属各分管部室执行公司各项规章制度、操作规程、工作指令进行检查。主要职责：1、协助、配合公司总经理的日常生产管理工作；组织编报年度工作、生产计划及成本费用、利润指标等；直接对公司总经理负责。2、协助总经理组织研究公司经营、市场

8、开发方面的发展规划。3、组织拟报公司业务、项目管理的各种规章制度，项目机构的设置。4、组织编制并按时向总经理汇报：每月各项目工程履行情况