再制造厂薪酬制度

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1、湖南轩辕春秋工程机械再制造有限公司再制造工厂薪酬制度1、目的规范再制造工厂人员岗位薪酬体制，建立完善的绩效考核体系。2、范围湖南轩辕春秋工程机械再制造有限公司再制造工厂3、薪酬体系一、再制造人员分为计时和计件二种薪酬体制1）计时员工：主要是管理岗位、文员及高级技工；主要根据岗位、出勤进行薪酬计算，基本模式：（基本工资+岗位工资）/规定出勤天数×实际出勤天数×绩效系数=月工资2）计件员工：主要为维修生产人员岗位，基本模式：（基本工资+技能等级工资+岗位工资）×月度绩效+计件工资=月工资3）计件工资：计件工资采取小集体计件，

2、以班组为单位，分配标准为：班组日人均工资×出勤天数×等级系数=个人计件工资提成总数*90%/<（a技能等级系数*出勤天数）+b+c+…..>=班组日平均工资（注明：提成总数的10%根据个人工作表现由管理人员负责分配。）4）固定工资：特殊岗位如：焊工，油漆，机加工；采取固定工资模式:固定工资×出勤天数×月度绩效=月工资5）学徒工薪资：学徒工的实习期为6-8个月，薪资标准为900元/月，实习期满合格后升为初级技工转正。二、岗位工资的设定岗位基本工资岗位工资合计保底工资计时工资岗位车间主任高级技工前台接待采购员仓管员实习生计件

3、岗位班长组长普工三、技能等级评定及等级工资标准与等级系数技能等级原则上由公司安排考核后评定，初期暂根据工作年限、工作表现等进行初评：四、计件工资提成比例：A、计件工资为集体计件的模式，维修类岗位按照维修工时费的10%计提，生产类岗位按计划外超出部分毛利的10%提成；计件工资由班组长核算，班组长有10%计件工资的调配权限。B、管理岗位提奖：（包括厂长，车间主任）提成按业务完成率进行考核，提成比例为运营毛利的0.5-1%；月度业务完成率低于60%不计发提成，完成率高于60%低于90%按80%计发提成，完成率90%以上全额提成

4、。C、综合完成率低于50%，所有人员按保底发放工资。五、绩效考核政策：员工绩效考核包括：劳动纪律、任务完成情况、7S、合理化建议、好人好事等方面；员工月基本分为100分，奖罚标准参照公司管理制度；绩效等级及系数如下：出现安全责任事故，个人及直接负责人当月绩效不得高于中及以上。造成公司损失2000元及以上，个人及直接负责人当月绩效不得高于中及以上。连续2个月绩效为中下及以下者，脱产进行学习，且不核发学习期间工资，视学习改进情况决定是否留用；④连续3个月为下者，直接退回人力资源。⑤每月考核上与中上，中下与下，分别控制在10%

5、以内。七、福利制度　　（一）、社会保险　　根据国家和地方政府相关规定结合公司具体情况，为员工缴纳社会保险。　　目前公司依法以为员工缴纳的社会保险包括养老、失业、工伤、医疗（包括大病医疗）、生育保险。　　员工办理社会保险调转或新参保，须向人力资源部提供参加社会保险的各种相关证明材料（身份证复印件、照片一张等）。公司自转正之日起交纳社会保险费用，自公司与员工解除或终止劳动关系之月起，公司停止为员工缴纳各项社会保险费用。　　　社会保险费的分担主体是国家、企业和个人。按国家和当地政府相关规定依比例交纳。员工交纳的部分从工资中代扣

6、。　　（二）其它福利1、公司将视经营情况，每年组织一至两次省内、外旅游；2、端午节、中秋节、春节，公司根据经营情况发放节日礼品（或福利费）；3、生日：公司本部员工赠送一个蛋糕，或发放生日福利50元，同时还发生日贺卡。4、每年报销春节探亲长途车票。