2013年贵州某公司绩效管理实施方案

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1、贵州某有限公司2013年绩效管理实施方案为实现2013年公司经营目标，根据《贵州33333333333有限公司绩效管理办法（试行）》的规定，制定本实施方案。一、绩效管理的目的通过实施绩效管理，为员工营造公平、开放、共赢的发展平台，在公司树立管理的目标意识和工作的绩效意识；全面完成2013年公司经营目标，为公司的成功组建实现好开门红，为公司的可持续发展打下坚实的基础。二、公司实行绩效管理的范围和方式公司实行绩效管理的范围是贵州99999999999有限公司全体员工。在设定2013年关键绩效指标时，要紧紧围绕今年公司目标设

2、定，以实际工作产出为主。绩效指标按照各个业务部门、职能经理、主管、员工系列由上级向下级逐级设定绩效指标。指标项目设定要求简洁、便于理解和观察。2013年绩效评估不进行部门评估，按各个业务部门、职能经理、主管、员工系列由上级对下级进行个人绩效评估。三、时间进度及主要工作安排2013年4月20日前，制定、完善《2013年绩效管理实施方案》。2013年4月28日前，完成2013年公司各部门工作目标分解，完善《2013年9999999各部门工作目标分解图》。2013年4月底以前，公司各个业务板块和部门根据《2013年99999

3、99各部门工作目标分解图》完成本部门关键绩效指标设定工作和绩效计划制订工作。将本部门工作目标转化为“关键绩效指标”分解到本部门每一位员工。关键绩效指标按季度、半年和年度三层指标设定。2013年7月10日-7月20日，进行第一次绩效评估。评估的范围涵盖今年第二季度和今年上半年的绩效目标。如有必要，可根据上半年绩效目标实际完成情况对第三季度绩效目标进行调整，确保全年目标的完成。2013年10月10日-10月20日，进行第二次绩效评估。评估的范围为今年第三季度绩效目标。在绩效评估结果出来以后，结合全年公司目标有针对性地调整第

4、四季度绩效目标。2014年1月17日-1月27日，进行第三次绩效评估。评估的范围是第四季度绩效目标和全年绩效目标。根据绩效评估结果运用绩效管理结果，决定薪酬调整、职位调整，实施激励方案，制定2014年员工培训计划。完善《贵州9999999有限公司绩效管理办法（试行）》，制定《2014年公司绩效管理实施方案》。2014年1月28日起，开展绩效管理结果运用。将绩效管理结果运用于奖金发放、职位调整、薪酬调整、员工发展等方面2014年2月10日-2月20日，进行2013年绩效管理工作总结修改完善《贵州99999农产品物流贸易有

5、限公司绩效管理办法（试行）》，制定完成<2014年绩效管理实施方案》。四、2013年绩效评估评分规定2013年公司绩效评估评分标准根据《贵州99999农产品物流贸易有限公司绩效管理办法（试行）》中1.12的规定执行。在进行绩效评估时，下级平均得分不得超过上级得分。员工全年绩效得分以年度绩效评估得分为主，参考全年绩效评估得分。计算公式为员工全年绩效得分=（第二季度绩效得分*1/3+第三季度绩效得分*1/3）*0.2+年度绩效评估得分*0.8五、绩效评估结果的运用1、绩效评估结果用于指导员工职级调整、薪酬调整、奖金激励的运

6、用。公司根据年度绩效评估结果，在下表的原则下对员工相应的薪酬和职级进行调整，并按下表的原则指导年度奖金的发放（实行提成制或项目管理制的业务单位员工除外，含项目经理部、市场业务人员、设计人员等。）。绩效评分奖金比例薪酬调整职级调整91-100分130%调升调升71-90分110%调升保持41-70分90%保持保持21-40分50%调降调降20分以下0调降换岗备注：1）、公司奖金基数为一个月工资。2）、员工职级调整为职位空缺时优先调整。2、公司根据绩效反馈中反映出来的员工发展和员工培训需求，制订培训计划，进行相应的培训。六

7、、加强对2013年公司绩效管理工作的管理公司成立2013年绩效管理领导小组组长：公司总经理￥￥￥￥￥副组长：公司副总经理￥￥￥￥￥、公司监事*****成员：公司财务总监*****、行政人事部经理****、贸易部付经理*****、零售业务部经理*****、行政人事部人事主任、行政人事部行政主任公司绩效管理领导小组办公室设在公司行政人事部，办公室成员为****、人事主任、行政主任，办公室主任由****担任。七、工作要求1、统一思想，确保公司绩效管理工作实现公平、效率的目的。公司绩效管理工作直接关系公司和员工实现共同发展的利

8、益问题。所以，在公司各个部门、各个业务板块的负责人要认真对待并重视公司目标的分解、员工绩效计划的制定。在整个绩效管理期间与员工实现良好沟通，在绩效指标、绩效评估、绩效改进等方面与下级达成良好一致。在2013年绩效管理期间，各个业务经理是本本部门绩效管理的第一责任人，承担目标分解、绩效计划制定、绩效评估、绩效反馈的第一责任人，一定要