中心年度绩效考核工作方案

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1、2012年******中心年终绩效考评工作方案根据《********关于印发2012年度绩效考评指标体系及评分细则的通知》（***办公〔2012〕1054号）文件精神及有关工作规范要求，结合中心实际情况，针对2012年******中心年终绩效考评工作，制定以下考评工作方案：一、认真做好绩效自评工作根据中心2012年年度工作计划和年度工作重点，结合各部室常规业务（事务）完成情况，逐项检查完成情况，逐一进行分析总结，开展自查自评工作。（一）填报自评表和撰写自评报告1、中心各部室要认真填写《******中心2012年度绩效考评表》和《******中心2012年度绩效考

2、评指标依据材料明细表》，逐项列出评分依据材料明细，并准备好相关材料，方便中心绩效考评工作领导小组核查。评分依据材料主要包括各项目任务的分解、实施、督查等全过程的文件资料、会议材料、领导讲话和图片资料等。2、中心各部室撰写绩效自评报告，应包括以下内容：（1）年度目标完成情况。对照2012年度工作计划和中心年度三项重点工作等，逐个项目、逐个指标进行自我评估。项目已经完成的，要分析完成的质量，是否按中心工作计划完成，工作中有哪些创新，传统做法有无突破，要注意总结好的经验和做法，形成推动落实工作的长效机制。（2）未完成工作情况。如果指标未被完成被扣减分数的，要针对扣分事

3、项进行说明，并从根源上分析工作不能如期完成的主观和客观原因。（3）存在问题和意见建议。认真查找工作中的薄弱环节和存在问题，对绩效考评目标确定、指标设置、工作程序、方法步骤等方面提出具体的改进意见和建议。（一）绩效考评工作领导小组评审工作。由中心绩效考评工作小组根据中心年度工作计划和中心各项重点项目完成情况，结合各部室提交的《******中心2012年度绩效考评表》、《******中心2012年度绩效考评指标依据材料明细表》、绩效自评报告和其他相关文件资料等，逐个项目，逐个指标进行审核确定分数。绩效考评工作领导小组人员构成：组长：***副组长：***成员：***执

4、行组：***一、时间要求请中心各部室负责人将绩效自评报告、《******中心2012年度绩效考评表》和《******中心2012年度绩效考评指标依据材料明细表》撰写、填报、打印、签字后，于2012年4月21日前送办公室人事科。同时，将以上材料电子版发邮件至***@***，以便存档。二、工作要求（一）高度重视。绩效自评报告是各部室全年考评工作的总结概括，反映各部室工作是否落实，抓工作是否得力，是绩效考评工作的重要依据。各部室要高度重视自评工作和自评报告的撰写工作，落实专人负责，按时、按质完成，要采取有力措施，做好有关资料的收集整理工作。（二）实事求是。自评工作要坚

5、持结果与过程并重，要具体问题具体分析，既要看到数字，又要分析数字背后的客观条件和主观努力。自评报告和考评表是实绩的汇报，力求实事求是，不浮夸、不瞒报。各部室要以认真负责的态度和求真务实的精神，做好自评工作，确保圆满完成2012年度绩效考评工作。附件；1、********中心2012年度绩效考评办法2、2012年度******中心绩效考评指标体系3、绩效考评指标数据计算方法4、考评相关依据材料的收集与整理5、绩效考评最终成绩计算方法6、自身能力建设考评最终成绩计算方法7、******中心2012年度绩效考评表8、******中心2012年度绩效考评指标依据材料明细

6、表附件一：******中心2012年度绩效考评办法根据《******关于印发2012年度绩效考评指标体系及评分细则的通知》（***办公〔2012〕1054号）、《关于印发〈******2009年度绩效考评工作方案〉的通知》（***人事〔2009〕972号）文件精神、******中心年度工作计划和2012年项目建设预算要求，结合中心实际，制定本方案。一、指导思想和工作目标指导思想：以科学发展观为指导，按照******的部署要求，围绕发展改革中心工作，贯彻落实胡锦涛总书记关于“保增长、保稳定、保民生，保持**发展良好势头”的重要指示，以推进重点工作落实为目标，以建立

7、科学、合理的绩效考评指标体系为手段，发挥绩效考评的导向、激励和监督作用，促进中心各部室建立高效的工作机制，进一步改进干部职工工作作风，不断提高执行力与创造力，确保国家电子******建设和******“金宏基础工程”建设顺利完成。工作目标：第一，通过科学合理的绩效指标考评，建立科学发展的工作思路和高效精确的工作机制，确保2012年各项重点工作顺利完成。第二，分层管理，分级负责，强化执行能力。健全绩效考评制度，设定合理的绩效考评指标，中心对部室进行绩效考评，促进各部室自身效能建设，确保年度工作有计划，有步骤的得到全面落实完成。部门细化工作内容和要求，结合各岗位职责

8、，设定绩效考评指标，对部