三不问题质量行为专项整治方案”

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1、新建银川至西安铁路（陕西段）站前工程YXZQ-2标段“三不问题质量行为”专项整治方案编制：审核：批准：中铁十九局集团有限公司银西铁路陕西段YXZQ-2标段项目经理部二工区二〇一七年六月目录一、工作目标1二、组织机构1三、管理体系2四、工作职责2五、活动安排3六、整治内容4七、工作要求6“三不问题质量行为”专项整治方案根据西成（兰）调通安[2017]183号文件要求，关于开展铁路建设工程“三不问题质量行为”专项整治行动的通知，结合项目经理部“三不问题质量行为”专项整治方案及本工区现场实际情况，特制定适用于新建银西铁路（陕西段）YXZQ-2标段项目经理部二工区“三不问题质量行为”专项整治工作方案

2、。一、工作目标本工区决定从2017年6月至2019年12月在工区所管项目内开展“三不问题质量行为”专项整治行动，对使用不合格的建筑材料、不按工程设计图纸或技术标准施工、将不合格工程按合格工程验收的“三不问题质量行为”进行集中整治。本工区通过此次活动，对工程质量全面进行检查、分析和总结，找到“三不问题质量行为”发生的原因，制定有针对性的整改措施，从而加强工程质量过程控制和管理，落实质量责任，建立长效机制。二、组织机构为确保此项工作有序开展，本工区成立专项整治活动领导小组。组长：牛洪方副组长：黄杰中徐晶山张伟刘国伟田文雨成员：刘智全蒋效林蒿强刘树国李娅利陈纪海何文君6三、管理体系组长牛洪方副组长

3、田文雨副组长刘国伟副组长徐晶山组员刘树国组员陈纪海组员何文君组员蒿强组员李娅利组员蒋效林组员刘智全四、工作职责1、组长职责：领导编制行动方案，定期组织检查并协调督促落实问题整改，召开总结会议，接受上级领导督导检查。2、副组长职责：在组长领导下负责行动方案编制审批，定期对施工现场进行检查并发现具体问题，组织召开问题分析会议，制定整改措施，督促具体问题落实整改，接受上级领导督导检查。3、组员职责：在组长和副组长的领导下负责行动方案具体编制和实施，责任部门对照部门责任对现场进行定期检查并发现问题，对照问题进行问题分析制定整改措施，盯控问题落实整改并负责整改复查，总结问题原因查找管理制度缺陷，完善管

4、理制度，接受上级部门督导检查。活动领导小组办公室设在质量部。负责本标段建设工程“三不问题质量行为”专项整治活动工作的安排、协调、检查、沟通、上报和总结。联系人：刘智全联系电话：15319370115。6五、活动安排1、工区动员部署阶段（2017年6月11日—6月30日）对工区范围内所有相关人员（生产、技术、质量、材料、试验、安全）进行宣贯、动员、组织。2、工区自查自纠阶段（2017年7月1日—12月30日）专项治理活动领导小组对工区施工范围内各单位进行检查、督促、整治。按照专项治理工作方案要求进行自查整改，认真深入查找自身存在的“三不问题质量行为”,深入系统分析产生原因,制定彻底整改措施,明

5、确和落实整改责任,确保问题得到全面整改。检查频次每月全面检查不少于一次，各责任部门对应责任进行盯控整治。3、接受上级检查阶段（2018年1月1日—12月30日）迎接上级单位督导检查，对督导检查不回避、不隐瞒、不遮掩，对检查发现的问题认真整改，制定彻底整改措施，深入分析问题原因，查找管理制度缺陷和责任追究体系缺陷，完善质量管理制度体系，明确工作责任，夯实管理基础，形成防范问题的长效机制，促进铁路工程质量管理水平。4、巩固成果阶段（2019年1月—12月）结合各方检查发现的问题，深入分析问题存在的原因，制定有效的防控措施及制度，形成质量管控的长效机制，对于好的方法和经验进行推广，对于违法违规现象

6、进行分析，制定纠正、预防措施，努力提升质量管理水平。6六、整治内容1、使用不合格的建筑材料①、检查内容：主要排查施工中是否使用不合格建筑材料、建筑构配件等，是否使用未经检验的建筑材料、建筑构配件等，或是否对涉及结构安全的试块、试件及有关材料取样检测。②、整治办法：由牛洪方、田文雨组织牵头，李娅利、刘树国、陈纪海每月负责对现场进行全覆盖排查一次，物资设备部主要检查原材招标程序，原材招标生产地与实际生产地是否一致，供应商在运输过程的控制和供应，原材产地质量控制。中心试验室主要检查进场原材各项指标,主要分类为：混凝土用料的粗细骨料、胶凝材料、外加剂各项指标是否满足规范要求，此项检查贯穿整个工程，本

7、次检查从2017年7月至12月专项整治混凝土原材质量；主体工程各类钢筋检测，主要为钢筋、钢绞线、精轧螺纹钢各项指标，钢筋检测在9月底完成；其他主材、辅助材料检查，主要为土工格栅、构配件等，检测材料是否满足设计指标要求。2、不按工程设计图纸或技术标准施工。（1）、检查内容：主要排查施工中未严格履行设计变更程序，未经批准改变设计文件，未按照工程设计图纸或施工技术标准施工等影响工程质量安全行为。（2）、整治办法：由