中铁二院大瑞铁路保瑞监理二标“三不问题质量行为”专项整治活动计划安排

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1、中铁二院大瑞铁路保瑞监理二标“三不问题质量行为”专项整治活动计划安排根据云桂公司下发的《关于开展铁路建设工程“三不问题质量行为”专项整治活动的通知》云桂云铁工调(2017)71号文件要求,为进一步落实企业质量安全主体责任，遏制铁路建设工程“三不问题质量行为”发生，促进铁路工程质量安全总体水平稳步提升。我监理部从即日起组织开展“三不问题质量行为”专项整治行动，现将活动计划安排汇报如下：一、组织领导我监理部成立“三不问题质量行为”专项整治活动领导小组组长：总监石正兵副组长：副总监曹宝会组员：各部门部长、监理中

2、心试验室主任和质量负责人、现场监理“三不问题质量行为”专项整治活动领导小组下设办公室，办公室设在监理部安质部。二、检查计划安排(一)发动部署1、文件学习：2017年3月25日，监理部总监组织监理部全体监理人员召开3月监理例会，会上重点对云桂公司下发的《关于开展铁路建设工程“三不质量问题行为”专项整治活动的通知》进行学习，质量副总监曹宝会对“三不质量问题行为”监理管理工作要求及重点进行了详细说明。2、成立领导小组：在2017年3月监理例会上，监理部总监：石正兵提出成立“三不问题质量行为”活动领导小组。领导小

3、组由总监担任组长，副总监担任副组长，组员为各部门部长、监理中心试验室主任和质量负责人以及现场监理人员。3、实施方案：质量副总监曹宝会于2017年3月20日编制完成“三不问题质量行为”实施方案并经总监审核，在3月监理例会上质量副总监曹宝会将“三不问题质量行为”实施方案对全体监理人员进行了宣贯。实施方案主要内容如下：①自4月1日至9月30日，监理项目部计划每月250至30日由总监组织一次“三不问题质量行为”专项排查活动，排查出的问题下发检查通报，并纳入问题库管理，由各现场专监或驻站试验监理督促施工单位整改落实

4、。②副总监、各部门部长及中心试验室主任每周对各工点”三不问题“进行一次巡视检查，对检查出的问题下发巡视检查记录至对应工点并纳入问题库，由现场专监或试验驻站监理监督整改落实。③各工点现场专监、驻站监理每日工地巡视时对“三不问题质量行为”进行排查，发现问题及时下发监理指令要求施工单位整改。（二）自查自纠1、根据监理部编制的“三不问题质量行为”实施方案，监理部要求施工单位自4月1日至9月30日期间每月10日至15日对各工点“三不问题质量行为”进行自查，对自查及监理工程师发现的问题及时整改。监理部每月25日至30

5、日对照检查及施工单位自查情况进行排查落实整改情况。2、监理项目部要求各部室、现场监理工程师每月15日至18日对“三不问题质量行为”进行自查。项目监理部每月19日至20日进行复查，就复查出的问题提出整改要求，限时整改完成。（三）“三不问题质量行为”整改复查及工作总结1、项目监理部要求施工单位10月5日至10日对4月1日至9月30日期间开展“三不问题质量行为”活动存在的所有未整改的问题进行梳理排查，分析未完成整改原因，制定整改完成计划，及时整改完成。监理部将于10月20日对施工单位整改落实情况进行复查。2、项

6、目监理部将于11月10日组织施工单位项目部对照本年度开展的“三不问题质量行为”活动存在的突出问题进行排查，将重新排查出的类似问题，要求施工单位11月20日前必须整改完成。3、“三不问题质量行为”工作总结：监理部将根据实施方案分阶段对本年度“三不问题质量行为”活动开展情况形成总结。并对本年度排查出的问题进行原因分析，制定下年度“三不问题质量行为”预防及应对措施计划，明确排查重点。三、排查重点内容（一）查是否使用不合格的建筑材料1、是否使用不合格的原材料、构配件和设备；2、进场原材料、构配件和设备是否有出厂合

7、格证及相关检测报告;3、涉及结构安全的试块、试件以及有关材料是否取样检测;4、自查现场专监及驻站试验监理是否将不合格的原材料、构配件和设备按照合格签字。（二）查是否按工程设计图纸或标准施工1、是否存在不严格履行设计变更程序，随意改变设计文件，不按照工程图纸或施工技术标准施工，严重危及工程质量安全等违法行为（鉴于高黎贡山隧道1#斜井之前多次出现类似问题，将作为重点排查工点）。（三）查是否将不合格工程按合格工程验收1、查施工单位是否严格按照工程质量验收标准进行检查和记录;2、自查监理部是否严格进行监督管理，是

8、否严格履行监理责任,是否将不合格的建设工程按照合格签字。四、排查要求1•加强领导、深入排查。我监理部高度重视此次专项排查整治工作，制定排查方案，明确责任分工。对排查出的问题，制定整改方案，落实整改措施及整改责任人。每月对“三不问题质量行为”进行阶段小结，分析产生原因，制定彻底整改措施，确保问题得到全面整改，形成长效机制。2•落实安全质量责任。我监理部将督促施工单位加强原材料、构配件和设备的验收管理，对原材料进场、试验等环节由监