《财务管理》教学大纲（陈颖杰）

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1、http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)往链点点通共享资源，了解更多请登录www.WL566.com269.023.1《财务管理》（CorporateFinance）学分数3周学时3教学目的与要求：课程性质：管理学院各专业学生必修基础课程基本内容：系统讲授公司财务管理的基本理论、方法和实务。主要包括财务管理的职能、基础理论、企业投资项目评价方法及其风险分析、企业资本成本、资本结构和股利政策，各种融资渠道比较分析，营运资本管理、财务分析、财务预测与计划、企业失败等。基本要求：掌握财务学

2、的基本概念、理论和方法，学习企业财务决策的原理和基本方法，并要求理论联系实际，通过本课程学习，学生既能顺利进入管理专业研究生的深造，又能直接参与中外企业的财务管理工作。教学方式：基本原理与专业知识讲解，结合案例分析与课堂讨论。参考教材：1．《公司财务》欧阳光中、陈颖杰编著，复旦大学出版社2．《PrinciplesofCorporateFinance》，R·A·Brealey&S·C·Myers,TheMcGrow—HillCompanies,Inc.教学内容：（第1周）总论：1．财务管理职能2．企业经营目标3．

3、企业组织形式4．财务管理的外部环境（第2周）货币的时间价值：1．单利、复利和年金2．现金流量贴现模型3．名义利率和实际利率（第3周）货币的时间价值（续）：1．一年复利m次的计算2．连续复利3．货款的分摊4．应用举例（第4周）资本成本：1.加权平均资本成2.负债成本的计算3.股东权益成本的估计（第5周）资本预算方法：1.投资项目的分类2.净现值，内部报酬率，赢利能力指数和回收期3.为什么净现值优于其他评价方法http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)（第6周）现金流量分析：1．折旧与利息

4、费用的处理2．税后现金流量的计算3．营运资本的投资与回收（第7周）投资决策实例分析：1．不等有效使用期项目投资2．资本更新决策3．资本分配决策（第8周）风险分析：1．灵敏度分析2．决策树3．项目遗弃决策对风险的影响（第9周）证券投资分析：1．收益与风险2．证券组合投资3．资本资产定价模型（CAPM）（第10周）资产评估：1．资产评估基本方法2．债券价值评估3．股票价值评估（第11周）财务杠杆与企业资本结构：1．业务风险和营业杠杆2．财务风险和财务杠杆3．杠杆程度的选择和最佳资本结构的决定（第12周）长期负债和优

5、先股：1．长期借款与公司债券2．公司债券的投资风险和信誉等级3．证券替换决策4．优先股（第13周）普通股：1．普通股股东权利2．优先认股权3．股利政策（第14周）现金管理：1．现金持有动机2．现金收款和付款管理3．现金预算4．最佳现金持有水平的确定（第15周）应收帐款管理：1．信贷政策和决策2．信贷政策变动评价3．应收帐款管理评价http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)（第16周）流动负债管理：1．企业资金需求的周期变化2．企业筹资期限结构的选择3．介绍几种常用流动负债（第17周）财

6、务分析、预测与计划：1．财务报表解读与分析2．财务预测与计划3．企业失败（第18周）机动与复习往链点点通共享资源-----------------------------资料说明-----------------------------该资源由往链点点通搜索于网络公开资源，仅供网友浏览阅读，请勿用于商业用途；往链点点通，是免费的新一代电脑管理、网络应用桌面软件。通过简洁清爽并可随意切换的两种窗口操作界面，构建了用户、电脑、互联网之间顺畅的入口平台。为用户管理电脑、智能办公、快捷上网、玩转应用（如游戏，），提供全

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