运用qc方法解决钢结构檩托板

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1、运用QC方法解决钢结构檩托板檩条连接孔不同轴问题清泉建筑建材有限公司9目录前言………………………………………………………31.工程概况………………………………………………42.小组概况………………………………………………43.选题理由………………………………………………54.活动目标………………………………………………55.课题论证………………………………………………56.小组活动制度…………………………………………57.方案确定………………………………………………68.PDCA循环……………………………………………79.成果检查………………………

2、………………………810.取得效果……………………………………………811.巩固措施纳入………………………………………812.课题总结……………………………………………913.今后打算……………………………………………99前言烟台清泉建筑建材有限公司钢结构分公司成立于2005年6月，公司以高起点、高要求的原则，现拥有11000㎡钢结构加工车间，拥有各类制作安装钢结构设备，可承担各类钢结构工程的制作与安装。公司具有钢结构二级资质，并建立钢结构研究技术中心，备有CAD计算机辅助设计系统，能快捷、准确、高质的向客户提供报价、设计、制作和安装在内的一条龙服

3、务。年生产能力5WT，建筑面积50W平方米。我公司始终坚持“质量第一，服务至上”的宗旨，坚持贯彻“团结拼搏，勤俭诚信，优质环保，健康发展”的管理方针。坚持运用QC方法坚决施工中遇到的难题，在企业内部形成质量管理网络，打造优质工程。今天我发布的课题是《运用QC方法解决钢结构檩托板檩条连接孔不同轴问题》。9一、工程概况：清泉水泥管厂厂房位于烟台市莱山区刘家埠村北，建筑面积5300平方米，跨度24m+9m，柱间距6m×7。檐高10.5米，双跨行车梁，单层轻钢结构厂房。墙面、屋面檩条均为C160*60*2.5，围护结构均为单层彩钢板。二、小组概况：1、小组

4、概况课题名称运用QC方法解决钢结构檩托板连接孔不同轴小组注册时间2008.05.06课题类型攻关型活动起止时间2009.05.01-2009.08.15小组注册编号QQ-2005-06课题注册编号QQ/QC-2005-06活动频次3次/月TQC教育时间20课时小组人数52、小组成员：姓名性别年龄文化程度职称分工组内职责陈祥武男49大专技术处处长组长技术质量王福华男30大专副经理副组长协调组织杨明珲男27大专技术负责人组员技术指导孙杨男32大专车间主任组员质量检查杨海涛男29大专技术员组员现场技术及资料9一、选题理由1、在钢构件加工中，檩托板在下料、

5、钻孔、组对时，经常出现误差，使檩条在安装过程中不顺畅，甚至出现无法安装等现象。为了确保制作、安装工程的质量更进一步提高，QC小组全体人员进行攻关，运用新的施工方法有效的解决以上问题。2、新的施工方法能有效的节省人力，提高工作效率的同时，确保优质质量。二、活动目标在工程制作过程中，有效的控制檩托板轴心，使檩托板连接孔在同一构件中偏差小于等于1mm，为工程达到优良标准创造良好条件。三、课题论证1、技术条件：本工程所配备的各专业管理人员，技术基础扎实，业务素质出众，且工作积极，善于总结，施工技术力量十分充足。2、施工条件：我公司拥有一批技术力量强的专业钢

6、结构制作安装人员，专业知识好，业务素质高，质量意识强。3、主要解决的问题：檩托板檩条连接孔轴线统一、檩托板垂直度。六、小组活动制度QC小组活动制度：1、由组长每天组织小组成员进行班前、班后总结。2、小组成员根据职责分工坚守岗位、各负其责，并做好纪录。9七、方案确定（一）制定方案方案一：采用传统直角拐尺直接测定，固定檩托板。方案二：9制作标准胎模，使用胎模定位，固定檩托板。（二）方案分析：方案一：简单直接，但对檩托板孔的控制不到位。方案二：能直接控制檩托板孔的位置，保证檩托板孔轴心统一，胎模可重复利用，并且能预防檩托板反向组对等现象发生。选定方案二。

7、八、PDCA循环1、现场调查：我们QC小组结合工程施工方案的细节，进行充分的现场调查和分析，发现影响质量的关键问题如下：（1）操作职工的质量意识；（2）构件钻孔的精度；（3）檩条板下料的精度；2、针对以上问题，我们QC小组进行了认真的讨论，对上述3个方面进行调查统计分析：调查统计表序号质量问题频数不良占有率累计占有率1操作职工的质量意识1520%20%2构件钻孔的精度2635%38%3檩条板下料的精度1216%25%合计539九、成果检查通过本次QC小组攻关活动，有效的解决了钢结构檩托板连接孔不同轴问题，各方面均达到规范要求，合格率100%。实现了

8、小组的预期效果。提高了工作效率，节省人工投入，加快了工程制作、安装进度。本次攻关结束后，在小组总结会议上，组员们从质量意识