巧借政策东风培育两栖农民

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1、巧借政策“东风” 培育“两栖”农民辛炳云邹祖国周家河村位于湖北省宜都市红花套镇东南角，东靠长江，西临红东公路，全村设6个村民小组，有840个农户，2864人，版图面积5.1平方公里，其中耕地2600亩。近两年，该村紧扣新农村“二十字方针”，巧借政策“东风”，以增加村民收入、改善生产生活条件为抓手，着力构建“产业特色鲜明、基础设施完善、乡风文明淳朴、村民富裕安康”的新农村；全力发展生态农业，农业生产、村容村貌发生了较大的变化。   抢抓机遇，巧借政策“东风”，建设“小康新村”。   抢抓项目机遇，精心蓄积集体经济实力。继2001年湖北省“波尔

2、羊”种羊场落户该村后，2003年，浙江丰岛集团罐头厂再次在该村建成投产。两个项目在该村征地近300亩，这其中沟、渠、路、堰塘等公共设施补偿有近80万资金，他们通过召开村民大会及村民代表会，形成决议，将这部分资金全部纳入集体公积金，为这两年的公益建设蓄积了坚实的财力支撑。   用足“乡村公路建设”政策，着力改善基础设施。从2002年起，该村“两委”班子以解决村民“行路难”破题，着手进行水泥路面硬化，5年来，共硬化12.1公里水泥路，今年又将居民点的2.2公里铺设了沥青路面。这几年，各级财政、交通部门给予了该村很大的财力支持，先后投入近80万元

3、资金，助推解决该村的公路建设；2006年，他们动用集体积累资金78万元，同时通过“一事一议”在受益群众中筹资14万元，将自来水管网铺设到840个农户家中，让村民家家吃上了洁净的自来水，此举，深得群众拥护。   争取各级匹配资金，竭力打造“特色”新村。今年，该村被列入宜都市第二批新农村建设试点和生态示范村。他们精心用好这30万元的匹配资金。在村内建成了130亩柑橘生态园，依托产业兴特色，凭借科技助增收。在柑橘生态园内进行路、沟配套；实施生态微灌，安装了2盏太阳能频振灯，3000张挂黄板，进行技术培训3场次，吸引近500村民参加听课；去冬，他们

4、充分利用市财政产业结构调整每亩补助80元的政策激励，号召村民新发展了柑橘100亩，到2008年，该村柑橘产量有望突破1000万斤，种柑收入可达到500万元；2007年，他们抓住该市“村级组织阵地建设”的契机，新建了一栋523平方米的村委会办公楼，彻底解决了“办公难”。   凸显“四两拨千斤”效应，全力创建幸福家园。建设新农村，固然要靠党的好政策驱使，但更离不开农民群众的自觉参与。对此，村“两委”班子用好各级激励措施这一“引子”，“四两拨千斤”，全力引导广大村民群策群力创建幸福家园：针对环境差这一农村的“通病”，近年来，他们充分利用宜都市“庭

5、院净化工程”、“一池三改”补助实物及现金的好政策，引导120个农户完成了“一池三改”，400个农户完成了庭院净化，全村修建了5个垃圾集并房；今年，他们又通过每安装一个太阳能村委会补助200元的奖励措施，鼓励220个农户安装了太阳能热水器；由于三峡电站过江塔线占地，使得该村三组30多个农户搬迁，他们及时引导搬迁农户按照统一规划、统一式样、统一图纸、统一外墙装饰的“四统一”要求，在原塔坪桥村委会附近建起了房屋示范点，这31幢庄园别墅式楼房，既节约了土地，又美观大方，令村民羡慕不已。   因势利导，培育“两栖”农民，鼓起“村民荷包”。   提位岗

6、位，就业增“门道”。“机器一响，农民上岗，就近转移，月薪千余。”这是该镇委书记、镇长白华同志给在丰岛集团打工的周家河村村民编出的一段顺口溜。2003年2月，年产2万吨罐头的浙江丰岛集团柑橘罐头厂落户周家河村，当年10月建成投产。丰岛集团一下子在该村征走了139亩土地。为支持这一农业产业化龙头项目，该村有37户村民主动迁走了祖坟。倪兴林是该村六组的贫困户，家中三人，每年仅有近5000元的种柑收入。丰岛集团投产后，厂里起初招他为搬运工，2006年又把他转为技术工，老倪现在也算成了家中拿“月薪制”的一个工人，每年7200元的工资，加上农田收入50

7、00多元，让他高兴得合不拢嘴；半年工作半年闲的三组村民李守菊，现在月月有了工作。她在宜都棉纺厂打工，每月可挣500元左右的收入，棉纺厂淡季时的下半年，李守菊又在罐头厂剥桔瓣，月均工资达到1500元，一季下来，可挣7000多元；比倪兴林、李守菊更舒心的是六组村民邹么远，全家4个人，个个“沾”丰岛集团的“光”。邹么远在厂里做搬运工，年收入7000多元，儿子在厂里当长期工人，年收入12000多元，婆媳在罐头厂附近开经销店，年挣1万多元。   2003年－2006年的4年间，该村每年都有300多名女村民在丰岛集团当季节性工人，她们年获劳务收入150

8、万多元；有26人在厂里当固定工，年获劳务收入30多万元；带工人的“小白领班长”15人，也可获劳务收入15万元。近500名村民“宜工宜农”，逐渐成为新的“两栖”农民。   带动产业