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时间:2018-07-22
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1、我国高速公路服务区经营现状与营销管理策略分析 摘要:随着经济全球化的发展,我国各大行业都取得了很大的进步,尤其是高速公路,近年来,高速公路的遍及面越来越广,人们对高速公路的服务区提出了更高的要求。本文对我国高速公路服务区经营现状进行分析,并提出相关的营销管理策略,从而推动高速公路服务区的发展。 关键词:高速公路;服务区;经营;营销管理策略 中图分类号:F540文献标识码:A文章编号:1001-828X(2013)11-0-01 一、前言 随着科学技术的发展,人们生活水平不断提高,对要高速公路中服务区的要求也越来越高,我国高速公路服务区为人们提供加油、餐饮以及
2、住宿等服务。就目前我国高速公路服务区的经营情况来看,虽然和前几年相比已取得很大进步,但是依然存在一些问题有待解决。 二、高速公路服务区经营现状 (一)服务区域规划不合理 合理规划可在一定程度上推动服务区的发展,但是由于我国很多高速公路服务区在很早就已经建成,所以,在功能布局以及设施的布置上存在很多不足之处[1]。这样不但影响到服务区的经营活动,而且还对使用者造成很多的不便,而且,现在很多高速公路完工投入使用时,常常出现的问题是服务区没有建设完毕,并且大部分服务区在布局上不科学的现象,例如停车场的面积过小、建房使用面积过大等,整个服务区布置显得单调,毫无美感。
3、(二)区域设施配套不完善 我国高速公路服务区主要提供的服务有加油、餐饮以及公厕等,但是还远远满足不了人们的需求。现如今,人们生活不断进步,自驾游的人数越来越多,但是高速公路在投入施工时,并没有将服务区的建设完成,缺乏各种配套设施,给出行的人们带来众多不便。 (三)垄断经营现象较严重 现在高速公路服务区的经营模式,一直都是垄断经营,垄断经营使得承包商一味的追求利益,将服务质量抛之脑后。并且现在一些在高速公路服务区工作的工作人员,对经营方面的知识了解程度不够,缺乏专业的经营管理人员,导致营业额增长速度加快,利润降低,甚至还会导致经营亏损的现象。 (四)经营管理模式
4、缺陷多 我国高速公路服务区在经营模式以及在岗员工上都存在很大的问题,经营模式多为自主经营,而在岗的工作人员文化水平和专业技术都不高,管理水平更是有待提升,加之不重视服务质量和服务区中的环境,导致整个服务区的形象受损。另外,在高速路服务区中,普遍存在的问题就是服务区所销售商品的价格,都高于市场价格,这样表面上看来,可获取更多的利润,但是不利于长期发展。 三、高速公路服务区营销管理策略 (一)适当扩大经营范围 我国高速公路服务区经营服务项目比较单调,多是经营饮食方面、加油方面以及住宿方面,但是这已经满足不了人们的需要。因此,服务区要扩大经营范围,可增加一些特殊的商
5、品以及服务,例如销售水果、药物、或是当地的一些特产等[2]。现在旅游的人数越来越多,服务区还可向游人进行宣传活动,增加一些当地的特色小吃,为了消除人们旅行的疲劳,还可开展娱乐方面的服务,例如桑拿、足浴等。服务区除了要最好服务工作之外,还要做好运输以及开发广告等工作,在边角土地等可用空间上发展配货中心。 扩大经营范围是服务区获取更大收益的直接方法,也是最有效的方法之一,所以,高速公路服务区要尽快扩大经营范围,为人们提供更多的服务。 (二)树立区域服务品牌及提高顾客的满意度 树立服务区服务品牌首先要最到的是将服务设施统一化,规范各项操作,对于客人的需要,要尽量满足,
6、从而扩大服务项目,在条件允许的情况下,为司机以及乘车人员提供洗车、吃住等方面的服务,若是可达到星级酒店的服务标准,可按照其标准进行。为提高顾客的满意程度,可从以下几方面做起,首先完善服务内容,改善服务环境,让顾客感到舒适、安全;其次,采用多种方式来吸引顾客,并根据顾客所提出的意见进行改进;最后,向顾客展现出服务区真诚、优质的服务,坚持以顾客为中心,开展各项服务。 服务品牌和顾客的满意程度影响着服务区的发展,重视这两方面的工作,可吸引更多的客人,并且留住老顾客,有利于服务区的长期发展。 (三)实施人本管理措施及强化经营成本管理 服务区在经营管理中,要坚持以人为本的
7、管理理念,将人力资源进行合理利用,每个员工在自己的岗位上都尽职尽责[3]。并且不断的学习新技术、新知识,提高员工的思想道德素质,从而提高工作质量和工作效率,为企业的发展做好铺垫。另外,服务区还需要强化经营成本管理,按照相关规定进行招标采购活动,有效的控制采用成本,若是遇到招标困难的情况,可采用领导决策等方法进行采购,做好成本管理工作,并不断改进核算体系,为企业带来更大的经济效益。 实施人本管理以及强化经营成本管理,是高速公路服务区管理的主要内容,只要将这两个内容最好,服务区才可获取更多的利润。 四、结语 高速公路服务区的服务质量和人们的生活息息
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