客户须提供的资料模版

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1、收件公司（TO）：劲牌公司传真号（FAXNO.）：0714—8768052收件人（ATTN）：新品推广部抄送（C.C.）：发送人（FROM）：多米国际营销传播机构（武汉）传真号：（FAXNO.）：027-85483188题目（SUB.）：品牌推广及营销诊断资料目录（含本页）共2页（TOTAL2PAGES）日期（DATE）：2005年9月28日傅海涛先生：您好！首先，要感谢您邀请我司为“追风八珍酒”品牌的发展出谋划策。我们为此倍感光荣与自豪！为了深度了解贵产品的营销及品牌推广状况，以便我们作出更准确判断。我司现将营销策划所需的资料目录发给您，敬请您酌情提供

2、！具体清单如下：“追风八珍酒”品牌推广与营销诊断需提供的资料清单请提供以下资料，如因名称不同则提供内容相近或相关的资料；目前缺乏的资料注明“无”；不清楚的注明“不知道”。无须为此次诊断工作专门编写资料。有关财务资料可以有条件提供或不予提供。（以下部分有些在您提交的资料中已经有涉及）一、产品：1、产品目录；2、产品的简介（特点、配方）；3、主销产品介绍：2002-2005主力产品（销售前3名）销量及公司该系列所有产品销量；4、各产品价格体系；二、营销管理：1、销售人员管理办法；2、零售终端管理办法；3、营销组织架构4、业务人员政策；5、公司发货流程；6、企

3、业形象主要对外宣传资料；多米国际传播机构（武汉）中国客户免费服务电话：800-880-9199只为创造不朽7、营销人员的培训制度、培训资料及制度的执行情况档案；8、近3次营销例会的会议纪要；9、目前使用的各种管理报表（空白表）；10、公司近3个月的基本经营状况（销售额、应收款、应付款等）；11、客户资源流失分析报告；12、服务管理状况13、市场投诉处理流程及集中问题分析14、市场信息的收集方式三、市场状况：1、2002-2005各区域销销量；2、2002-2005主力产品在各区域销量；3、各区域经销商数量及经销商2002-2005年销售量；4、公司的重点

4、市场、重点经销商介绍；1、公司对各区域市场的营销投入（人员、广告、政策支持等）状况四、渠道状况：1、渠道的层级划分；2、渠道的管理状况；3、经销商政策；4、经销商合同；5、经销商的管理与支持方式6、终端的建设与管理方式7、渠道常见问题与处理情况8、渠道的监控与考核机制五、品牌推广1、各区域2005-2006广告及推广费用的分析；2、本年度广告计划、公关计划、促销计划及市场研究计划；3、今年内已经执行的广告、公关、促销及市场研究活动的总结报告；4、已有的消费对于品牌认知度，美誉度的调查数据及分析报告；多米国际传播机构（武汉）中国客户免费服务电话：800-8

5、80-9199只为创造不朽5、已有的经销商对于促销、活动推广、赠品、终端物料的回馈数据及分析报告；6、上一年度公司工作总结及本年度公司工作计划；六、竞争情况列出3家主要竞争对手，概述其营销规模、资金实力、市场占有率、组织架构、网络构成、产品结构、促销活动方案、与追风八珍酒相比的优劣势；七、其他情况1、新品开发情况；2、行业情况分析。多米国际营销传播机构（武汉）项目联系人:戴晓虎联系方式：027－85483166/77/88/99手机：133971087992005年9月28日多米国际传播机构（武汉）中国客户免费服务电话：800-880-9199只为创造不

6、朽