高尔夫球度假地酒店发展策略分析

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1、吉林大学珠海学院毕业论文开发高尔夫度假酒店策略分析系　　　　　　别：旅游管理系专业名称：旅游管理学生姓名：学　　　　　　号：指导教师姓名、职称：完成日期2010年4月24日constructionelectricitymanagementprogram29security/ringInsurancefacilitiesmanagementprogram30liftingjobmanagementprogram31highatjobmanagementprogram32specialjobmanagementprogram33security/environmentallogoma

2、nagementprogram34civilizationconstructionmanagementprogram35emergencypreparedandresponseprogram15吉林大学珠海学院本科毕业论文开题报告选题开发高尔夫度假酒店策略分析院系旅游管理专业酒店管理学生姓名指导教师本选题的意义及国内外发展状况：一、选题的意义随着高尔夫球这项“绿色运动”的日益大众化，它正逐渐成为旅游休闲的新热点。各类国内、国际、职业、业余赛事的举办，各种具有观澜湖特色的高尔夫旅游产品的开发，为观澜湖吸引了众多高尔夫球爱好者和旅游观光客。高尔夫球场可以通过与旅游机构的资源合作，找到

3、更多的具有高消费能力的商务客人。从而有效解决客源问题，提高所属酒店的使用率，增加营业收入，有效拉动当地旅游、餐饮等周边经济的发展。人们前往度假的主要原因，是为了忘却工作中的烦恼和焦虑，改变生活节奏。因此，度假酒店和球场的选址十分重要，受欢迎的选址包括海滨、山岳、湖泊、沙漠、温泉、森林、热带岛屿和其他风景点。远离嚣尘和风景秀丽、气候宜人是三个重要条件，而这些也正是度假地球场酒店选址的条件。回头客对各类酒店和球场都特别重要，对度假球场和所属酒店则可以说是关乎存亡。内容决定形式，那么，是什么内容构成了度假地球场酒店这种形式呢？作为一种资源整合，大多的度假地球场会把酒店与球场捆绑运作，成

4、为度假球场酒店。度假酒店和度假球场具有多种内在的共性，这也是这两种不同的业态可以完美结合的基础。度假酒店一般会是度假地收益的核心项目，而度假球场酒店则是度假地和度假球场内涵的扩大和延伸。二、国内外发展状况高尔夫旅游，已成为我国旅游业一个新的经济增长亮点。高尔夫拉动旅游酒店餐饮经济的发展。球客特别是境外球客打一场高尔夫球，不仅要在球场上进行消费，而且还要在酒店、交通、餐饮等方面进行中高档消费，从而拉动相关产业的发展。度假球场，是指球场远离城市人口密集地区，缺乏足够的常住人口支持，地处旅游度假区，有赖于季节性的游客作为球场消费主体，有赖于度假区本身的吸引力度(度假区的人文景观、自然景

5、观、气候差异性等)和球场的特色、品质为特征的球场。一般度假球场都会采用会员制的经营模式(也有例外)，球场与酒店成为一体化、互补经营。旅游度假球场酒店的最高追求应该是——一个让人们愿意不远万里而来的球场。因为，和球场度假一样，回头客非常重要。球场酒店——是指为球场所有，或与球场捆绑运作的高尔夫球场酒店。球场酒店的定位不在于球场与酒店的隶属关系和距离，而在于两者之间的内在运作关系。在管理方面，度假酒店与球场管理也有许多的共同特点，譬如地区和项目的安全性(这是我们出游都会考虑的)；环境景观及气候；高品质的设施；劳动密集型；设施必须被很好的维护；优质的服务等。从长远发展看，球场酒店应该有

6、很好的发展潜质：1.通过总体规划和设计，将球场会所功能嵌入酒店设计中，可以大大的降低建造成本、用工成本和运营成本；2.通过捆绑运作，能够互为促进并达到共赢的目的。constructionelectricitymanagementprogram29security/ringInsurancefacilitiesmanagementprogram30liftingjobmanagementprogram31highatjobmanagementprogram32specialjobmanagementprogram33security/environmentallogomanagem

7、entprogram34civilizationconstructionmanagementprogram35emergencypreparedandresponseprogram15据统计，球场酒店在苏格兰就呈现很好的发展态势，目前在苏格兰有35%的高尔夫球场拥有酒店；在苏格兰的12个五星级商业高尔夫设施中，有9个球场拥有附属酒店。另据统计，高尔夫球场可以为酒店增加15%的入住率。球场酒店的定位应该是通过对市场供求关系的分析，根据球场区位、交通便捷性、目的客户需求等条件，还要考