某高速公路建设项目管理手册-工程施工管理办法

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1、某高速公路建设项目管理手册工程施工管理办法第2章工程施工管理办法2.1合同管理办法为做好公司合同管理工作，使公司管理达到程序化、标准化、规范化的要求，现对合同的谈判、审核、呈批和执行等程序做出相应规定。本办法制定的依据是《中华人民共和国合同法》及上级部门对合同的有关管理规定。如本办法有同以上法规抵触之处，以《合同法》及政府部门规定为准。2.1.1合同的分类：合同分为工程合同和行政合同两大类。工程合同指与工程建设直接相关的合同，如征地拆迁、工程施工、勘测设计、工程监理等方面合同以及工程廉政合同；行政合同指为保证公司办公及生活方面的正常运转所签定的合同，如房租、水

2、电等合同。(一)工程类合同（代号为GC）。按不同内容暂分9小类（见《合同分类表》），具体说明如下：1、工程土建类合同(代号为tj)：（1）指高速公路线路范围内包含的路基、路面、桥涵、交叉等工程施工合同；（2）与环境保护有关的合同，包括绿化、隔音墙、污水处理等；（3）其他有关建安费用计算的工程，如应地方要求而修建的便道、桥、排水沟等工程；（4）其他。2、交通工程类合同(代号为jt)：（1）包括波形护栏、防撞墙、隔离栅、公路标线、各类标志牌等安全设施；（2）包括收费站、通讯系统、监控系统、供电系统等设施的安装、调试等；（3）包括收费站、管理中心、服务区等的房建工程

3、；（4）其他。3、材料设备购置合同(代号为cl)：（1）材料的购销合同；（2）设备购置（包括各种为满足公路的营运、管理、养护需要购置的设备、工具、器具）合同；-21-某高速公路建设项目管理手册工程施工管理办法（3）其他。4、征地拆迁类合同(代号为zd)：（1）包括征地及青苗、鱼塘、苗圃补偿等；（2）包括房屋、电力、水利、管线拆迁等；（3）包括界桩的测设、埋置等；（4）包括办理征地拆迁各种证件和手续等。（5）其他。5、管理项目合同(代号为gl)：（1）包括建设单位为建设项目的筹建、招投标、建设、竣工验收、总结等工作所发生的管理费用；（2）包括工程质量监督、检测费

4、，工程监理费；（3）包括设计文件审查费等。（4）其他。6、科研试验合同(代号为ky)：（1）包括为此工程而进行的各种研究和支付科技成果、先进技术的一次性技术转让；（2）包括按照技术规定在施工过程中必须进行的试验和为本建设项目提供或验证设计数据、资料而进行的试验；（3）其他。7、勘察设计合同(代号为sj)：（1）包括工程控制测量、地形测量、水域测量和其他测量；工程地质测绘、钻探；项目建议书、可行性研究、初步设计、施工图设计、设计咨询合同；（2）其他。8、廉政类合同（代号为LZ）。按不同内容暂分3小类（见《合同分类表》），具体说明如下：(1)勘察设计廉政合同(代号

5、为sj)；(2)工程廉政合同(代号为gc)；(3)其他(qt)。9、其他合同（代号qt）：（1）工程保险；-21-某高速公路建设项目管理手册工程施工管理办法（2）文物调查；（3）环评及水土保持；（4）地震安全评估；（5）地质灾害评估；（6）安全生产；（7）其他。(二)行政类合同（代号为XZ）。按不同内容暂分4小类（见《合同分类表》），具体说明如下：1、办公用品购置合同(代号为bg)；2、房租、水电、煤气供应合同等(代号为sd)；3、共建等合同(代号为gj)；4：其他（qt）。合同编号方法：举例说明：(示例：GCtj-1-01)合同编号方法表格式GCtj1-01

6、表示意义大类项小类项分类目合同顺序号本例代表工程类土建类路桥第1号合同分类表1工程类合同（GC）土建类（tj）1路基、路面、桥梁、交叉22环境保护33地方要求及其他44其他5交通工程类（jt）1安全设施62机电73房建84其他9材料及设备购置类（cl）1材料购销102设备购置113其他12征地拆迁类（zd）1征地及补偿132拆迁-21-某高速公路建设项目管理手册工程施工管理办法143界桩埋设、测设154办证、手续165其他17建设单位管理类（gl）1建设单位管理182质量监督、检测与工程监理193设计文件审查204其他21科研试验类（ky）1研究222试验检测

7、233其他24勘察设计类（sj）1立项、可行性研究、测量、勘察设计、咨询252其他26廉政类合同（LZ）1勘察设计272工程283其他29其他类（qt）1工程保险；302文物调查；313环评及水土保持；324地震安全评估；335地质灾害评估；346安全生产357其他36行政类合同（XZ）办公用品购置类（bg）37房租、水、电、煤气供应类（sd）38共建类（gj）39其他（qt）2.1.1合同谈判：1、合同谈判原则上由公司分工归属的业务部门与计划合约部共同参与，洽谈过程由主办部门跟踪。正式洽谈会议原则上要求有洽谈会议纪要及参与人员签字确认，并作为附件附于合同文件

8、之后；-21-某高速公路建设项目管理手