如何当好项目经理

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1、如何当好项目经理1394咨询论坛i圈圈mJf??J当归I1目经理李云强刘新平项目建设备阶段的协调管理,努力国目经町管理的核心

2、作用克附采购施工开车相项目经理的素质、知识和管

3、互脱节的弊病,实施全过程合理交实现合同目标和公司的放益目标。理水平,是工程建设项目实

4、义和动态连镜的管理,以取得工期一、充分认识项翻辑盟在施管理的关键之一。以项目为中心,I短、质量优、投资省、放益好的综合工程项目建设管理中的赢要地以专业部室为基础的规阵式项目建

5、敷果。为此,本文站在项目经理自身位和作用,增强渴好项目组理设管理体制,能否取得成

6、功,关键在

7、的角度上,提出要当好项目经理,就的货任感和使命感于顶目经理;在于项目经理能否克l必须充分认识自身在工程项目建设项目经理是随着我国工程项目分利用专业性公词的技术和管理优

8、管理中的作用,努力提高自身的综基本建设管理体制改革的不断深化势,发挥设计在项目建设中的主导

9、合素质,坚持工作原则和标准,捕好阳产生的,是提高工粉项目建设水工和梅询机构选择重点实施明(1)项日建设模式、产品档次、布局现状与发展环境分析;目的原则发展策略;(3)产业空间布局模式、功能分(1)符合产业规划的发展思路,1(2)项目的建设目标:

10、包括投资区;属于重点发展领域,符合当地政府

11、规模、生产规模、技术路线、竟争策(4)产业园区建设规模、土地需的发展愿景,对实现规划目标有直

12、略和销售收入预测、工业增加值求和投资强度;接的3最大贡献等。(5)重点项目建设所需的配套(2)项目发展具有良好的产业5.产业发展空间布局分析阶段公共设施、物流组织、道路交通、景基础,当地资掘符合项目发展要求,I如何当好项目经理1394咨询论坛i圈圈mJf??J当归I1目经理李云强刘新平项目建设备阶段的协调管理,努力国目经町管理的核心

13、作用克附采购施工开车相项目经理的素质、知识

14、和管

15、互脱节的弊病,实施全过程合理交实现合同目标和公司的放益目标。理水平,是工程建设项目实

16、义和动态连镜的管理,以取得工期一、充分认识项翻辑盟在施管理的关键之一。以项目为中心,I短、质量优、投资省、放益好的综合工程项目建设管理中的赢要地以专业部室为基础的规阵式项目建

17、敷果。为此,本文站在项目经理自身位和作用,增强渴好项目组理设管理体制,能否取得成功,关键在

18、的角度上,提出要当好项目经理,就的货任感和使命感于顶目经理;在于项目经理能否克l必须充分认识自身在工程项目建设项目经理是随着我国工程项目分利用专业性公词的技

19、术和管理优

20、管理中的作用,努力提高自身的综基本建设管理体制改革的不断深化势,发挥设计在项目建设中的主导

21、合素质,坚持工作原则和标准,捕好阳产生的,是提高工粉项目建设水工和梅询机构选择重点实施明(1)项日建设模式、产品档次、布局现状与发展环境分析;目的原则发展策略;(3)产业空间布局模式、功能分(1)符合产业规划的发展思路,1(2)项目的建设目标:包括投资区;属于重点发展领域,符合当地政府

22、规模、生产规模、技术路线、竟争策(4)产业园区建设规模、土地需的发展愿景,对实现规划目标有直

23、略和销售收入预测、工业增加值求

24、和投资强度;接的3最大贡献等。(5)重点项目建设所需的配套(2)项目发展具有良好的产业5.产业发展空间布局分析阶段公共设施、物流组织、道路交通、景基础,当地资掘符合项目发展要求,I产业空间布局是指依据一定的观方案等。比较优势明显,技术成熟、发展趋势

25、功能规划要求和现实基础条件,分在空间布局规划之后,还应提明朗析确定区域内产业及行业在空间上出与发展相配套的研皮、产业化等(3)由于攘点项目的建设和实

26、的分布戒预期格局。支撑体系和政策、组织等保障措施施,可带动上、下游产品发展,形成

27、在空间布局规划阶段,工程咨等。完整

28、的产业链询机构仍可发挥对园区建设和产业总之,由工程咨询机构承捕的(4)优先选择有一定产业基础

29、项目建设的实践经验,提出项目建产业发展规划,不仅具有战略宏观或有较好依托企业的优势产品,通

30、设和产业发展所需的近、远期的水、指导性,更具有实施的可操作性。在过资服黯合,扩大生产规模和水平,1电、气等配套设施需求,提出节能、笔者主持和参加的多个产业发展规形成规模妓店环保措施和建议,使产业空间布局划项目中,很多规圳的盘点项目已(5)符合阔内外市场需求、通过

31、不仅具有现代气息和前瞻性,ffiUl经实施,切实成为了带动当地产业

32、招商引资方式可实现技术引进的顶

33、具有清晰的投资发展脉络和轮廓。发展的龙头产业。目;、l如果借助鸟瞰图等形象子段,更可此外,产业发展规划的成功因(6)当地有研发能力、可在未来'-1.把区域产业的发展蓝阁凸现出来。素与当地政府部门配合人员的产业形成差异化竟争优势的项目等。1由工程咨询机构职编的产业发展规素质、决策能力、学习能力和接受能工程咨询机掏一般从产品性

34、划中的这一特色章节,

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