第十六章 不确定型决策方法

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1、第十六章不确定型决策方法基本内容一、不确定型决策方法简述不确定型决策:指当决策者能掌握可能出现的各种状态，但不能估计各自然状态出现概率时的决策。也叫概率未知情况下的决策。不确定型决策一般有：“好中求好”的决策方法；“坏中求好”的决策方法；系数决策方法；“最小的最大后悔值”决策方法；等概率决策方法。二、各种不确定型决策方法（一）“好中求好”决策准则“好中求好”决策准则：又叫乐观决策准则，或称“最大最大”决策准则，这种决策准则就是充分考虑可能出现的最大利益，在各最大利益中选取最大者，将其对应的方案作为最优方案。“好中求好”决策准则的步骤：1、确定各种可行方案；2、确定决策问题将面临的各种自然状态。

2、3、将各种方案在各种自然状态下的损益值列于决策矩阵表中。4、求出每一方案在各自然状态下的最大损益值，填写在决策矩阵表的最后一列。5、在这些最大损益值即决策矩阵表的最后一列中取最大值，所对应的方案为最佳决策方案。如果损益矩阵是损失矩阵，则采取“最小最小”决策准则，即取对应的方案为最佳决策方案。（二）“坏中求好”决策准则“坏中求好”决策准则：又叫小中取大准则，或称悲观决策准则，这种决策准则就是充分考虑可能出现的最坏情况，从每个方案的最坏结果中选择一个最佳值，将其对应的方案作为最优方案。“坏中求好”决策准则的步骤：1、确定各种可行方案；2、确定决策问题将面临的各种自然状态。3、将各种方案在各种自然状

3、态下的损益值列于决策矩阵表中。4、求出每一方案在各自然状态下的最小损益值。5、在这些最小损益值中取最大值，所对应的方案为最佳决策方案。如果损益矩阵是损失矩阵，则采取“最大最小”决策准则，即取对应的方案为最佳决策方案。（三）系数决策准则系数决策准则：是对“坏中求好”和“好中求好”决策准则进行折衷的一种决策准则。系数依决策者认定情况是乐观还是悲观而取不同的值。若=1，则认定情况完全乐观；=0，则认定情况完全悲观；一般情况下，则0<<1。系数决策准则的步骤：1、确定各种可行方案；2、确定决策问题将面临的各种自然状态。3、将各种方案在各种自然状态下的损益值列于决策矩阵表中。4、求出每一方案在各自然状态

4、下的最大损益值和最小损益值。5、给定()，令取最大值，所对应的方案为最佳决策方案。如果损益矩阵是损失矩阵，则取对应的方案为最佳决策方案。（三）“最小的最大后悔值”决策方法“最小的最大后悔值”决策方法：是决策者先计算出各方案在不同自然状态下的后悔值，然后分别找出各方案对应不同自然状态下的后悔值中最大值，最后从这些最大后悔值中找出最小的最大后悔值，将其对应的方案作为最优方案。“最小的最大后悔值”决策方法的步骤：1、确定各种可行方案；2、确定决策问题将面临的各种自然状态。3、将各种方案在各种自然状态下的损益值列于决策矩阵表中。4、计算每一种方案在不同自然状态下的后悔值，即每种自然状态下的最大收益值与

5、该自然状态下的其他收益之差。5、每一种方案在各自然状态下都有一个后悔值，对某一方案，找出各自然状态下的后悔值中最大的一个，就是该方案的最大后悔值。6、每一个方案都有一个最大后悔值，从中找出最小的一个后悔值，其对应的方案就是“最小的最大后悔值”决策的最优方案。三、各种决策方法的比较实际工作中采用哪一种决策方法有相当程度的主观随意性。一般来说，“坏中求好”决策方法主要由那些比较保守稳妥并害怕承担较大风险的决策者所采用；“好中求好”决策方法主要是由那些对有利情况的估计比较有信心的决策者所采用；系数决策方法主要由那些对形势判断既不乐观也不太悲观的决策者所采用；“最小的最大后悔值”决策方法主要由那些对决

6、策失误的后果看得较重的决策者所采用。