二级公路施工总结

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1、S308安化马路至奎溪二级公路D合同段（K22+940～K30+000）施工总结常德市公路桥梁建设有限公司二OO九年十二月7马奎公路D标施工总结一、工程概况项目名称：马奎二级公路改造工程合同段：D本合同段施工范围为K22+940-K30+000，全长6.395km。2、技术标准①公路等级：二级公路②设计行车速度：40Km/h③路基宽度：8.5m④路面宽度：7m⑤设计荷载：汽—20级，挂—100级⑥设计洪水频率：大中桥1/100，小桥涵1/503、主要工程数量路基挖方61.3516万m3，路基填方30.1636万m3；路基排水、防护工程的圬工0.6132万m3；路面工程：4.529

2、4万㎡；中桥2座，共74.7m；通涵21座。二、工程进度及合同工期执行情况1、主要工程进度情况7根据业主和招标文件的施工要求，以及工程规模、工期、质量等方面的要求，我们组成了一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、施工水平过硬的队伍。本工程自2005年10月进场，随即进行了施工前的准备工作。首先对项目经理部的驻地进行了有效的安排和布置，工地试验室的筹建也顺利展开，同时及时调查，准备材料的采购，经过全体员工的不懈努力和精心准备，工程得以于2007年11月30日主体顺利完工。截止到2008年4月初各项工程基本完成，工程进入扫尾阶段。总体计划及季（月）计划执行情况自开工初，我部就制

3、定了实施性施工组织设计与总体施工计划，根据每月计划制定了切实可行的下月计划，以旬计划保证月计划的实施。路面工程是本工程的重点工程，路面病害处理是本合同段施工的难点，结合本标段路面实际情况，我们对病害工程提前进行了处理，为路面施工做好铺垫。对已严重破坏有翻浆现象的局部地段，选择好天气，进行挖补处理。地下水严重的部分路段，增设盲沟；因路面面层施工时，气温较低，受天气因素与材料供应紧张的影响，施工进度曾一度较季(月)进度计划滞后，这种情况引起我部高度重视，随即加强了整改工作的力度和决心，出台了一系列果断而有效的整改措施，并狠抓督查和落实，克服了水泥混凝土冬季施工的技术难题，最终确保实际

4、工程进度基本达到总体计划的要求。1、实际完成和合同工期对比实际工期26个月，合同工期24个月。2、进度控制的经验和教训7施工项目进度控制与投资控制一样，是项目施工中的重点控制之一。它是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。我部自开工之日起，就根据工地实际情况充分考虑了多种不利因素，制定并组织实施了一场攻坚战，在整个工程进度控制中充分考虑了各施工工序的衔接性，并制定了科学、合理的施工总体计划，化解了工程在不利条件下施工的矛盾，为控制关键工序的质量和工期提供了保障。三、工程变更及投资完成情况1、见工程变更及支付情况表章节合同额变更金额（合同+变更）金额支付金

5、额支付金额/合同金额（%）100306652030665222965274.920073061293723913110300421002476090.93004378318-2261894152129293641170.74003596988-9075252689463259910596.6600864848-24726261758600合计172655822342937196085191578992880.5工程变更及支付情况表四、工程质量情况1、合同段工程质量自检评价打分，自检频率是否符合要求本合同段工程合格率100%，工程质量自检评定等级为合格。自检频率符合规定要求。2、对

6、分部工程的质量说明和评定7分部、分项工程的评分方法严格按（公路工程质量检验评定标准）规定执行，采用加权平均值计算法确定相应的评分值，质量等级的评定，所属各分项工程全部合格，其加权平均分不小于92.1分，且所含主要分项工程全部评为合格时，则该部分工程评为合格，我标段的分部工程质量等级均为合格。3、质量保证体系的建立和运行根据交通部公路建设质量的要求，借总公司IS09002质量体系认证的东风，从项目开始实施起，我标段成立了质量QC小组，建立了全面质量管理体系。坚持以人为本，以工程质量为纲。以项目质量管理和现场控制为重点，以施工项目为载体，以治理和消灭质量病为突破口，以解决矛盾、杜绝重

7、大质量事故来提高质量管理水平。质保体系组织机构框图项目经理总工程师财务室综合办公室合约部质安监督科工程技术科计划统计组工地试验室工区长专业工程师测量组质检控制室74、全员质量教育、质保措施、运行效果我部在内部管理上，十分重视对全体员工的质量意识教育，推行标准管理，规范施工，组织员工学习部颁规范和验收标准。质量检查流程图分项单项工程开工报告及报批工序检查分项单项工程完成质量检测评定质检、试验员自检合格填报质量检查表报驻地监理工程师驻地高级监理工程师抽检合格合格合格报总报总监办、业主