国际人力资源管理的跨文化沟通+

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1、第4章国际人力资源管理的跨文化沟通目录（四）-1：国际人力资源管理的跨文化沟通文化比较与沟通与文化相关的概念文化管理的演进及发展文化模型沟通文化的差异和融合跨文化沟通模型威廉·大内的“Z型组织”模式强有力企业文化五要素模型企业文化两个层次模型革新性文化的八种品质文化价值观的两种诊断模型企业文化模式与管理特点美国企业文化模式与管理特点欧洲国家企业文化模式与管理特点日本企业文化模式与管理特点中国企业文化模式与特点目录（四）-2：国际人力资源管理的跨文化沟通跨文化人力资源管理文化差异对跨文化沟通的影响一个对美日企业的比较研究观点跨国企业人力资源管理过程中的文化制度建设国际人力资源需要关注的若干问题

2、国际人力资源管理的跨文化沟通文化比较与沟通与文化相关的概念文化管理的演进及发展文化模型沟通文化的差异和融合跨文化沟通模型威廉·大内的“Z型组织”模式强有力企业文化五要素模型企业文化两个层次模型革新性文化的八种品质文化价值观的两种诊断模型企业文化模式与管理特点美国企业文化模式与管理特点欧洲国家企业文化模式与管理特点日本企业文化模式与管理特点中国企业文化模式与特点国际人力资源管理的跨文化沟通文化比较与沟通与文化相关的概念文化管理的演进及发展文化模型沟通文化的差异和融合跨文化沟通模型威廉·大内的“Z型组织”模式强有力企业文化五要素模型企业文化两个层次模型革新性文化的八种品质文化价值观的两种诊断模型

3、企业文化模式与管理特点美国企业文化模式与管理特点欧洲国家企业文化模式与管理特点日本企业文化模式与管理特点中国企业文化模式与特点与文化相关的概念文化的特征可以分为以下四个方面：文化不是一种个体的特征，而是人类群体的特征；文化是一种观念形态，是精神活动的产物；文化具有相对的独立性与稳定性；文化是发展的，具有强烈的时代性和发展性。文化还包括民族文化、区域文化、行业文化、企业文化、职业文化和功能文化。国际人力资源管理的跨文化沟通文化比较与沟通与文化相关的概念文化管理的演进及发展文化模型沟通文化的差异和融合跨文化沟通模型威廉·大内的“Z型组织”模式强有力企业文化五要素模型企业文化两个层次模型革新性文化

4、的八种品质文化价值观的两种诊断模型企业文化模式与管理特点美国企业文化模式与管理特点欧洲国家企业文化模式与管理特点日本企业文化模式与管理特点中国企业文化模式与特点文化管理的演进及发展文化管理事实上可以描述成为企业文化理论逐步发展的结果。国际人力资源管理的跨文化沟通文化比较与沟通与文化相关的概念文化管理的演进及发展文化模型沟通文化的差异和融合跨文化沟通模型威廉·大内的“Z型组织”模式强有力企业文化五要素模型企业文化两个层次模型革新性文化的八种品质文化价值观的两种诊断模型企业文化模式与管理特点美国企业文化模式与管理特点欧洲国家企业文化模式与管理特点日本企业文化模式与管理特点中国企业文化模式与特点文

5、化模型目前在管理和组织中，人们运用文化及其影响的方法主要有两种：一种是“差异论”；另一种方法是权变理论。国际人力资源管理的跨文化沟通文化比较与沟通与文化相关的概念文化管理的演进及发展文化模型沟通文化的差异和融合跨文化沟通模型威廉·大内的“Z型组织”模式强有力企业文化五要素模型企业文化两个层次模型革新性文化的八种品质文化价值观的两种诊断模型企业文化模式与管理特点美国企业文化模式与管理特点欧洲国家企业文化模式与管理特点日本企业文化模式与管理特点中国企业文化模式与特点什么是沟通?定义：沟通指信息在人与人之间的传递。它是一种通过传递事实、数据、观点、思想、感情和价值观而与他人相接触的途径。沟通的层次

6、与类别沟通的层次与类别有很多，包括：个人内部沟通；人际沟通；小团体沟通；组织内部沟通；组织间沟通；公众/大众沟通；跨文化沟通，等等。如何进行有效的沟通?跨文化沟通的四条原则：没有证实相似性之前，先假设有差异。重视描述而不是解释或评价。移情。把你的解释作为工作假说。国际人力资源管理的跨文化沟通文化比较与沟通与文化相关的概念文化管理的演进及发展文化模型沟通文化的差异和融合跨文化沟通模型威廉·大内的“Z型组织”模式强有力企业文化五要素模型企业文化两个层次模型革新性文化的八种品质文化价值观的两种诊断模型企业文化模式与管理特点美国企业文化模式与管理特点欧洲国家企业文化模式与管理特点日本企业文化模式与管

7、理特点中国企业文化模式与特点文化的差异和融合硬文化和软文化的功能区分和各自的缺陷。传统的公司公司传统的美国的如惠普(HP)、通用电气(GE)等美国化的日本公司如本田、索尼等公司理想的组合基于目标和结果的硬管理基于使命和舆论的软管理国际人力资源管理的跨文化沟通文化比较与沟通与文化相关的概念文化管理的演进及发展文化模型沟通文化的差异和融合跨文化沟通模型威廉·大内的“Z型组织”模式强有力企业文化五要素模型企业文化两