软件企业技术创新战略选择三维模式研究

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1、软件企业技术创新战略选择三维模式研究(企业白语气才睡嗣m即Jm??.I.dl软件企业技术创新战略选择三维模式研究王新宇,张仲义,刘建生(北京交通大学,北京1(0044){摘婴1技术创新关乎…个企业的生存与发展,软件企业必须对自身内外部环境有一个客观的把握,对企业成长周期有准确的诊断,从而形成一个消晰的技术创新战略,以提高自身的竞争力。文章借鉴霍尔王维结构的分析方法,分析了影响软件企业技术创新战略选择的主要影响因素:外部环境、自身创新能力、企业生命周期,构建了技术创新战略选择的三维分类模型,为软件企业技术创新战略决策提供科学依据。[共键诩]三维模型:技术创新:软件企业{申阁分类号]F2

2、73.l文献标识码]A文章编号]1ω4-2768(2α)9)09-0142-03软件产业是…种;无精染、微能娓、高就、U~;的产业,也是我能为‘外部环境变化所带来的机遇和挑战兰方面对企业技术创阔的基础仲、战略性产业。软件企业技术创新能力的高下,不仪新战略选择模式进行研究。直接关系到我同俯息产业竞争能力的提升,而且关系到回家以二、模式选择的慕本原则及影晌因素信息化带动工业化,走新型工业化道路的址服。同时,对于保障{一)模式选择的慕本原则问家的息安全和经济安全,增强国防实力,t且具有重要的战略就中间软件企业而论,其技术创新战略必须根椅子我阔的意义。具体国情,企阁用机械式移植或照搬某种成功

3、软件企业的做法技术创新是一个复杂的过程。没有对企业自身内外部环境日或将被证明是于事无掘的,技术f!J]新战略模式的1理性选摔与的客观、准确的把握,没有对自己成长周期的诊断,宙问追求新构建必须基于由软件企业自身的特性及其所处环境所规边的产品而没寄一个清晰的技术创新战略,最终将不得不展受较长基本原则。[21的开发周期和较高的失贩率。1.环珑i我应性原则ο环境是一个多层次的结构,技术创新战…、瞿尔三维结构分析方法略的形成J!i.与其成伏的环境居次相遇店。其中行业状况是战略霍尔二二维结构(Hallthree:dime:nRonsstructure)分析方法是环境中一个非常重要的子环境.任问企

4、业均是在某个行业或多凳罔届{育工程师和系统工程专家篇尔(A.O.Hall)于1969年提个行业内经营,筑行业状况胸成企业战略霞婆的制的时素。制出的一种系统1:根H法论。宫的i付现,为解决大观复杂系统的定企业技术创新战略就必细考虑其所处的宏观环境,不要一咪规划、组织、管理问题提供了…种统…的思想方法,因而在世界在规膜上做文章,而!挂着道:考虑通过技术创新提商产品的技术各闷得到了广泛应用。槛尔三维结构是将系统丁;程核个活动含量,提Jt产品的市场竞争能力。过程分为前后紧密衔接的七个阶段和七个步骤,问时还考虑了2.能力符合原则。企业战略是企业从公司现在所处的状态为完成这些阶段和步骤所指耍的各

5、种专恢知识和技辙。这样,点向目标点前进的路径和方式,其起点是企业自身拥有的能就形成了由时间维、逻辑维和知识维所组成的三维空间结构。力,尤其是核心能力,即;在企业伏地、总体成长中能够发挥作用其中,时间缚~~捷尔系统L根活动从开始到结束战时间顺序排列的能力。因此,创新战略的形成与选择必须;最力而村符合自的全过程,分为规划、拟定方案、研制、生产、安装、运行、更新七身的能力。个时ra]阶段。逻辑维是指时间维的每一个阶段内所要进行的工3.适度超前原则。企业要想成为间业中的翘楚,永远保持其作内容和应该遵循的思雄程序.包拍明确问翩、确定时林、系统竟争优势,其战略的形成与瑞辩必须i??度相前,技术创

6、新战略鲸舍、系统分析。优化、决策、实施七个逻辑步骤。知识维列拳前更是如此。;趟前;是指相对于其它企业而市,在环境适应、内在要运用包括工程、医学、建筑、商业、法律、管理、社会科学、艺术能力方面有所突破和创新。;适度;是指企业战略与环境时提供等各种知识和技能。士气维结构体系形象地描始了系统汇程研究的发展空间、内;在能力可作用的可能空间之间保持合璋的距的框架.对具中任一阶段和每…个步骤,又可进一步展开,形成离。从某种意义上讲,只有适应的蹦前,才能避免志人模仿一…了分层次的树状体系。[I}生产一一再模仿恶性循环。在本文中用生命周期维替代时间维,环境维替代知识维,4.逻辑渐进原则。企业战略首先

7、应该是在战略思点状态,经创新能力维替代逻辑蝶,从软件企业生命周期、企业技术创新过…定的时间区间,达到…个相邻的目标状态点。具体米说.在[收稿日期)2创>9-01-04l基金项目}国家自然科学慕金项目(60673056);教育部博士点感金(2佣8似协4∞32)(f'乍翁简介)3二新字0971-),男.黑龙江哈尔滨人.北京交通大学交通运份学院系统工银博士研究生,研究方向:系统工程、软件工程;张仲义(1944叶,房,上海人,北京交通大学交通运输学

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