欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:14768749
大小:150.00 KB
页数:16页
时间:2018-07-30
《战略联盟——中小企业技术创新的战略选择》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、战略联盟——中小企业技术创新的战略选择2010~第9息第21>.(总第143.}78战略联盟一中4、企业技术创新的战略选择徐勇尹五强2(1.国家开发银行青海省分行,青海西宁810∞1;2.兰州大学经济学院,甘肃或州73∞00)摘要:市场竞争越来越激烈,技术创新已成为企业发展的必然选择,然而单个企业(尤其中小企业)很难独自承拉技术创新的高级入和高风险。中小企.:l建立技术创新战略联粟,其本质就是在于夺求扶术创暗暗风险分权和扶水剑'厅域取之间的平衡,促选中小企.:l共同发展,达到挟,阻的阔的。关键词:战略联盟;技术
2、创新;中小企业中圈分吉拉号:F276.3文献标识码:A文章编号:1671-8089(2010}02-∞78叶3…、战略联盟的内涵及特征2、战略联盟的合作竞争性。在传统的企业竟争中,总是给人(…)战略联盟的内涵。战略联盟(Stra悔自民calliance)的观念据予…种;鱼死网破;或;你死我活;的感觉,也就是就传统企业的竞说最早源于日本企业界争相成立合资企业的热潮中。但战略联盟争是一种;零和博弈即一方所得为另一方所失,但市场经挤的的概念最早是由美国管理学兹罗杰·奈杰尔(R.Nigel)和P览C公词发展和战略联盟的出现改变了
3、这种传统的竞争方式。;为竞争而总裁简·霍瞥兰德(J.Hepland)提出的o但是对于战略联盟的定义,合作,靠合作去竞争;是实施战略联盟的都本理念。战略联盟在一目前在学术界还没有达成共识。西尔拉(Sierra)和康特拉克特定程度上是市场竟争的产物。随着市场经济的发展,市场竞争的(Con刷刷Ir)认为,战略联盟是从事同一类活动的企业之间的合程度越来越激烈,单个企业凭一日之力已经很难在市场上立于不作,是由很强的、平时是竞争对乎的企业所组成企业或伙伴关珉,败之地,因此各企业之间有必摆为了共间的目标阳进行合作,通属于竞争性联盟业特
4、仇削和富勒(Fulle~队为,战略联盟;是不过合作增强自身的竞争能力,立于不败之地,实现共赢。同罔寂的公司之间达成的,既越出正常的市场关系叉设有达到合3、战略联盟的优势1í战略联盟——中小企业技术创新的战略选择2010~第9息第21>.(总第143.}78战略联盟一中4、企业技术创新的战略选择徐勇尹五强2(1.国家开发银行青海省分行,青海西宁810∞1;2.兰州大学经济学院,甘肃或州73∞00)摘要:市场竞争越来越激烈,技术创新已成为企业发展的必然选择,然而单个企业(尤其中小企业)很难独自承拉技术创新的高级入和高风险。中
5、小企.:l建立技术创新战略联粟,其本质就是在于夺求扶术创暗暗风险分权和扶水剑'厅域取之间的平衡,促选中小企.:l共同发展,达到挟,阻的阔的。关键词:战略联盟;技术创新;中小企业中圈分吉拉号:F276.3文献标识码:A文章编号:1671-8089(2010}02-∞78叶3…、战略联盟的内涵及特征2、战略联盟的合作竞争性。在传统的企业竟争中,总是给人(…)战略联盟的内涵。战略联盟(Stra悔自民calliance)的观念据予…种;鱼死网破;或;你死我活;的感觉,也就是就传统企业的竞说最早源于日本企业界争相成立合资
6、企业的热潮中。但战略联盟争是一种;零和博弈即一方所得为另一方所失,但市场经挤的的概念最早是由美国管理学兹罗杰·奈杰尔(R.Nigel)和P览C公词发展和战略联盟的出现改变了这种传统的竞争方式。;为竞争而总裁简·霍瞥兰德(J.Hepland)提出的o但是对于战略联盟的定义,合作,靠合作去竞争;是实施战略联盟的都本理念。战略联盟在一目前在学术界还没有达成共识。西尔拉(Sierra)和康特拉克特定程度上是市场竟争的产物。随着市场经济的发展,市场竞争的(Con刷刷Ir)认为,战略联盟是从事同一类活动的企业之间的合程度越来越激烈,
7、单个企业凭一日之力已经很难在市场上立于不作,是由很强的、平时是竞争对乎的企业所组成企业或伙伴关珉,败之地,因此各企业之间有必摆为了共间的目标阳进行合作,通属于竞争性联盟业特仇削和富勒(Fulle~队为,战略联盟;是不过合作增强自身的竞争能力,立于不败之地,实现共赢。同罔寂的公司之间达成的,既越出正常的市场关系叉设有达到合3、战略联盟的优势1í战略联盟——中小企业技术创新的战略选择2010~第9息第21>.(总第143.}78战略联盟一中4、企业技术创新的战略选择徐勇尹五强2(1.国家开发银行青海省分行,青海西宁810∞1
8、;2.兰州大学经济学院,甘肃或州73∞00)摘要:市场竞争越来越激烈,技术创新已成为企业发展的必然选择,然而单个企业(尤其中小企业)很难独自承拉技术创新的高级入和高风险。中小企.:l建立技术创新战略联粟,其本质就是在于夺求扶术创暗暗风险分权和扶水剑'厅域取之间的平衡,促选中小企.:l共同发展,达到挟,阻的阔
此文档下载收益归作者所有