07 品保部iso22000检查表

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1、表号:KRQ/04-Q-72版号:A/0内审检查表(ISO22000)受审核区域品保部(HACCP小组)审核日期审核组长审核人员陪同人员评审要点评审记录判定4食品安全管理体系4.1总要求●企业是否按本标准要求建立食品安全管理体系,加以实施和保持,并进行更新。●确认本次审核的食品安全管理体系范围。(该范围包括食品安全管理体系所涉及的产品或产品类别,加工和生产场地)●体系范围内可能发生与产品相关的、可预期的食品安全危害能否得到识别、评估和控制,以确保组织产品不直接或间接伤害消费者;●在食品链范围内与其产品安全有关的适宜信息的沟通

2、渠道;●怎样进行内部沟通有关食品安全管理体系建立、实施和更新的信息,以确保食品安全;●怎样对食品安全管理体系定期评价,必要时进行更新,体现控制食品安全危害的最新信息●针对外购产品和外包过程,应确保控制对这些产品和过程实施控制。对此类外购产品和外包过程的控制是否食品管理体系中加以识别,并形成文件。5.2食品安全方针●是否制定食品安全方针目标并形成文件;●最高领导者是否理解方针目标主要内容;●是否签署确定体系的范围,了解体系所覆盖的产品或产品种类和生产现场;●食品安全方针有无由可测量的目标来支持。●方针和目标与经营目标以及顾客、

3、管理机关及企业自身对食品安全的要求是否相符;●怎样保证与食品安全有关的方针和目标在各个层次上得到理解、贯彻和保持;●是否建立并确保实施外界沟通的适用程序?5.4职责和权限●是否有规定相关任务、职责和权限的文件,并针对相关事项进行沟通。●是否规定承担以下工作的人员的职权:识别并记录与产品、过程及HACCP管理体系有关的任何问题;评审和处置不合格品;采取与产品、过程及HACCP管理体系有关的不符合的纠正和必要的预防措施。●是否任命HACCP小组/组长并规定职权;表号:KRQ/04-Q-72版号:A/0内审检查表(ISO22000

4、)5.6沟通5.6.2内部沟通●内部沟通包括哪几种?是否包括:影响食品安全岗位员工间的沟通;HACCP小组的信息;●HACCP小组的信息怎样获得和传出?举例。●是否能够确保HACCP小组充分获取可能影响食品安全的任何工艺变化,怎样获得?●怎样确保食品安全小组及时获得变更的信息,包括,但不限于如下例子:产品或新产品;原料、配料和服务;生产系统和设备;清洁和卫生计划;生产场所,设备位置,周围环境;包装,贮存和分销体系;人员资格水平和/或职责和权限分配;食品安全危害和控制措施有关的知识;组织遵守的消费者、部门和其他要求;来自外部相

5、关方的相关询问;与产品有关健康危害的抱怨;影响食品安全的其他条件。●以上信息是否体现在食品安全管理体系的更新中。●以上信息是否作为管理评审的输入5.7应急准备和响应●最高管理者是否制订了应急准备和响应程序,已管理能影响食品安全的潜在紧急情况和事故;●是否有相关方面的演习(如消防演习)并形成记录;保持记录的完善性;5.8管理评审5.8.1总则●是否保持管理评审记录、报告,评审频率是否适宜?是否对体系适宜性和有效性进行评审,包括满足顾客要求,实现食品安全方针。●最近一次评审时间,参加人员?5.8.2评审输入●管理评审输入是否至少

6、包括以下信息:验证活动结果的分析(见8.3.3);能影响食品安全的环境变化(见5.6.2);紧急状况、事故(见5.7)和召回(见7.9.5);评审结果和体系更新活动(见8.5.2)包括顾客反馈的沟通活动(见5.6.1)以往管理评审的跟踪措施。5.8.3评审输出●管理评审输出是否适宜?是否已落实?●管理评审输出包括与如下有关的决策和措施●食品安全管理体系有效性的改进;●食品安全保证(见4.1);表号:KRQ/04-Q-72版号:A/0内审检查表(ISO22000)●资源需求(见6.1);●食品安全方针和目标的修订(见5.2)。

7、7.1安全产品的策划和实现●组织是否策划和开发实现产品所需的过程●相应的实施和运行所策划的活动及变更并确保其有效:如前提方案、操作性前提方案和HACCP计划;7.2前提方案●组织是否建立、实施和保持前提方案的更新并对以下信息的确认:a)建筑物和相关设施的构造与布局;b)工作空间和员工设施在内的厂房布局;c)空气、水、能源和其他基础条件的供给;d)包括废弃物和污水处理在内的支持性服务;e)设备的适宜性,及其清洁、保养和预防性维护的可实现性;f)对采购材料、供给、清理和产品处置的管理。g)交叉污染的预防措施;h)清洁和消毒;i)

8、虫害控制;j)人员卫生;●工厂是否有危害通过环境引入产品,如何采取措施●产品之间有无交叉污染;●是否与食品安全方面的需求相适宜;●获得食品安全小组的批准●组织应识别与食品相关的法律法规要求●每年都有对前提方案的策划和验证;有必要进行更改;并形成记录;7.3实施危害分析的预备步骤:7.3.3

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