浅析博弈论在企业管理中的应用

《浅析博弈论在企业管理中的应用》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、浅析博弈论在企业管理中的应用经营与管理TECHNOLOGYANDMARKETVo1.l8,No.7,2011浅析博弈论在企业管理中的应用华德志，直飞，查章林，陈磊(安徽大学经济学院，安徽合肥230601)摘要:对博弈论作了简要概述，在此基础上通过对几个经典博弈论模型的谈论，阐述了博弈论在现代企业管理中的重要应用o关键词:博弈论;囚徒困境;智猪博弈doi:10.3969/j.issn.1∞6-8554.2011.07.211o引盲好的策略是双方都选择不坦白，结果是大家都只被判入狱1在经济学中，1944年Morgenstern和VonNeurnann合

2、著的《博年。但是，由于两人处于被隔离的情况下无法串供，每一个人弈论与经济行为》的发表，开创了人们对不确定性和风险行为都是从利己的目的出发，每一方在选择策略时都只选择对自己的研究，标志着博弈理论的初步形成:随后在N幽h，J的倡导下最有利的策略，而不考虑任何其他对手的利益或社会福利，但开始了对多人之间策略行为的研究，博弈论得到了飞速发展，选择这种策略得出的结果又适得其反。到底是选择坦白还是同时拓展了人们对于市场结构与均衡的认识。最近二三十年，不坦白呢，这就是;囚徒的两难困境飞其决策收益矩阵如图l博弈论已经成为经济学中非常重要的一个研究领域，成为主流所示

3、。囚徒甲经济学的一部分，博弈论的研究也逐渐渗透到其他各个学科当囚中。徒博弈论主要研究竞争者如何根据环境和竞争对手的情况变化，采取最优策略的问题，博弈论也是人们在现实生活中的相互作用，或者;策略的相互依耐性;的抽象。博弈论体现出每回1个人的福利不仅取决于其自身的行为，而且还取决于其他人的从收益矩阵看出，在此博弈中，(坦白，不坦白)对于囚徒双行为;不仅如此，每个人所能够选择的最好的策略，取决于他对方来说都可以实现其自身利益最大化的原则，然而在此博弈中，于其他人如何行动建立起来的期望。博弈论的结构包括以下三博弈双方即囚徒甲和囚徒乙的可能决策都是在完全不知

4、道对方个部分:参与人或者决策者;行动空间;可评价的结果。博弈的可能决策选择而独立做出的策略选择。每一个博弈方在选择自分类有很多种，按照合作性可以分为合作博弈和非合作博弈，己的决策策略时，虽然不知道对方的实际选择，但是他必须考虑按照参与者数目可以分为两人博弈和多人博弈，按照支付结构对方的策略选择对自己决策收益的影响，从而他必须根据对方可以零和博弈和非零和博弈等。可能的选择分别考虑自己应对的最优策略选择。所以，在囚徒不随着博弈论理论体系的日益成熟和它在经济领域中地位知道对方做出何种决策时，(不坦白，不坦白)并不是一个纳什均的不断提高，关于博弈论的许多研

5、究成果都可以直接运用于现衡，而(坦白，坦白)是一个纳什均衡。在这个博弈模型中，参与博/代企业管理当中，研究博弈论在现代企业管理中的应用具有很弈的双方在各自决策时都是以实现自身最大利益为目标，而其重要的现实指导意义，现就博弈论在现代企业管理中的应用做结果便是二者都无法实现最大利益，甚至会遭遇最差的决策效了若干讨论。果，对双方都存在不利的影响。从而，由于一方的决策结果将受1博奔论在现代企业管理中的应用到另一方选择的影响，所以在;囚徒困境;中不存在占优策略均1.1囚徒困境衡，它也反映了个人理性和集体理性的矛盾。囚徒困境指的是两名同案犯罪嫌疑人即囚徒甲和乙

6、，为了(1)在企业新员工招聘中的应用。在全球经济一体化的新防止这俩囚徒串供，警方采取分别隔离审问，两个囚徒所面临形势下，人力资源管理已成为企业取得和维系竞争优势的关键认罪策略选择问题。在假定这两个囚徒都是所谓;理性主体人;要素。如何提高人力资源管理水平，是一个关乎企业战略成败前提下，在甲看来，如果乙选择不坦白，而甲自己选择坦白时，的问题。人力资源的竞争已经成为现代企业的核心竞争力，而甲自己将被释放;但是，当甲也选择不坦白时，那么他将被判入作为企业招聘的第一步，人力资源管理是企业获得优秀人力资狱l年，相比两种策略来说，甲认为选择坦白对自己更有和IJd

7、l日源的主要渠道。企业招聘是否成功最终将直接影响企业的成果乙选择坦白，甲也选择坦白的话，两个人都要坐3年牢;但败。然而，在现代企业人力资源管理中，对于企业来说新员工是，如果甲选择不坦白时，就要坐5年牢，两者相比较，甲认为招聘是一项艰巨的任务，由于企业对应聘者不了解，对应聘者还是选择坦白对自己更有利，因此，从甲的角度，不管乙采取什材料的真实性也存在疑问，导致信息的不对称，从而严重影响么策略，甲认为选择坦白总是对自己更有利。同样的道理，乙认着招聘方的进选。实际上，应聘者与招聘者也就构成了一种博为选择坦白总是对自己更有利。在这个假定的故事中，显然，最弈。

8、其收益矩阵如图下所示。294技术与市场经曹与曾理第18卷第7期2011年在投食口等待大猪踩踏板。而大猪只能奔跑于踏板和投食