世界钢铁企业的全球化战略

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1、世界钢铁企业的全球化战略摘要:本文介绍了全球不锈钢发展态势和主要钢铁公司不锈钢发展战略,分析指出了全球化战略是钢铁企业占领国际市场的必然趋势,不锈钢业发展对其它钢铁产品的影响。1 前 言随着世界经济尤其是发展中国家经济的迅速增长,全球不锈钢消费量将会有较大幅度增长,其中增幅明显的是亚洲发展中国家,今后几年内,全球范围的不锈钢消费量增加主要集中在该地区。而一些发达国家如日本〈、美国和欧洲,由于受经济发展的影响,句不锈钢消费趋于稳中有降,所以,不锈钢发展重心将移至发展中国家。近几年来,┠企业间的跨国合作越来越广泛,跨国兼并摩已习以为常,钢铁企业也不同程度地卷入了这一浪潮

2、中。国际钢厂通过对不锈钢业务合并和收购来增强自身的生产能力,预瞒计到XX年,德国蒂森克虏伯不锈钢(以擂下简称KTS)、法国于齐诺尔、芬兰Aずvestporalito、西班牙Ac夼erinox公司及韩国POSCO五家沁公司不锈钢产量都将达到200万t左右ㄊ,所以,国际钢厂不锈钢业务拓展和能力驾增强越来越受到世人的关注。2 全球陧不锈钢发展态势 全球不锈钢消费现状唐16/16就全球不锈钢消费市场发展态势来说,沸过去20年,消费增长集中在欧洲地区,寓平均年增长率为%,因此,造就了当地不椁锈钢产业蓬勃发展。例如,瑞典与芬兰合澌资的AvestaPolar/t集团,≯便成为全球第

3、二大不锈钢厂。目前Ave〔staPolarit(约占全球不锈钢市场的8%,其冷轧钢卷市场占有率大约柄占8%,欧洲是AvestaPolarit最重要的市场,其总产量的78%是哳在欧洲生产,其中冷轧钢卷在欧洲市场占贱有率达25%。若从产品来看,近8年ざ来,不锈钢冷轧产品成长尤为强劲,自1994年以来,西欧冷轧不锈钢市场,年坠增长率高达%,远高于碳钢及其他金属。2001年,中国不锈钢消费量超过美国沱等国,首次位居世界第一位,达到225万t。不锈钢产品之所以能经久不衰,与骥市场需求不断增长有着直接关系。 全莅球主要钢厂不锈钢生产现状目前,全球凰不锈钢产能总计为1800—

4、1900万仿t/a,其中扁平材年产能为1000万绚t。由于世界不锈钢的生产格局正在发生拉变化,XX年全球不锈钢生产量将达21咄90万t,而消费量仅为1900万t左溽右,不锈钢市场呈现供大于求的局面,所以国际市场竞争日益激烈。但由于市场需旖求的刺激及不锈钢高额利润的诱惑,KT钼S、Usinor、Posco等公司不16/16断扩大不锈钢产能,除了满足日益增长的蔻内需外,旨在瞄准中国大陆这个巨大的市虼场。 全球不锈钢发展前景2002剌年将有200万t的新增产能投入市场,鹦这些产能主要分布在三个地区:西班牙不谫锈钢制造公司位于北美的分公司新增产能鳙约为80万t/a;蒂森公司

5、位于意大利智的不锈钢厂新增产能40万t/a;比利髦时阿尔磁新增产能60万t/a。市场专忐业人士预估,2002全球冷轧不锈钢需郇求,可达到7%—9%的增长率。XX年中国不锈钢产能将再增加100万t,韩畋国POSCO、美国AK公司和巴西伊塔偈比拉特特殊钢公司也将扩大产能。奥地利资深市场分析师莫尔先生曾对未来10苑年全球不锈钢发展作了预测:他认为不锈呀钢行业,尤其是板材企业的大联合已经蔚俾然成风并将继续进行。XX年,全球不锈淀钢产量将达2220万t,而前八大不锈烈钢公司将占据的80%份额的最大不锈钢ぼ公司年产量将达350万t。为了能始终叠处于领先地位,每一个钢厂的生产成本

6、必已须降至400—700美元/t。就未来办而言,不锈钢冷轧发展依旧看好,只是消尹费增长重心将由欧洲移至亚洲,尤其是中燹国。3 全球主要钢铁公司不锈钢生产低发展战略 从企业发展战略类型看各大钢铁公司的发展16/16追求长期成长是企业的侵本能,当一个企业的外部环境发生变化时达,企业的经营者往往会采取相应的战略来潺谋求自身的生存与发展。企业发展战略一挣般分为增长型战略、稳定型战略和紧缩型尹战略三大类型。其中,增长型战略又可细铐分为产品——市场战略、一体化战略、多"元化战略、企业并购战略、战略联盟等类型。而产品——市场战略是由美国著名的侵经营战略专家安所夫在50年代按“产品

7、蠃与市场”的概念率先提出的理论,它把企潺业的产品——市场战略分成四类,见表1办所示。表1 产品市场战略 产品现有市场新市场现有产品市场渗透尹战略市场开发战略新产品产品开发磙战略16/16多元化战略(1)市场渗透战略滴。不改变企业现有产品与市场,以现有产灶品去扩大现有市场,实施途径有:让现有戎用户多购买自己的产品;设法把竞争者手熘中的用户争过来;把产品卖给从未使用过潺本企业产品的用户等。(2)市场开发战略。用现有产品去开辟新的市场。具体实施中可以:扩大市场半径,即在巩固原耢有市场上千方百计使产品从地方走向全国А、由国内打人国际。(3)产

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