世界钢铁企业的全球化战略论文

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1、世界钢铁企业的全球化战略论文摘要:本文介绍了全球不锈钢发展态势和主要钢铁公司不锈钢发展战略,分析指出了全球化战略是钢铁企业占领国际市场的必然趋势,不锈钢业发展对其它钢铁产品的影响。1前言随着世界经济尤其是发展中国家经济的迅速增长,全球不锈钢消费量将会有较大幅度增长,其中增幅明显的是亚洲发展中国家,今后几年内,全球范围的不锈钢消费量增加主要集中在该地区。而一些发达国家如日本、美国和欧洲,由于受经济发展的影响.freelbass)不锈钢公司64%的股份,这将使NAS公司每年增加60万t不锈钢炼钢产能。今年年初,NAS计划新增产能为80万t的不锈钢炼钢设备,这样Acerinox集团将形成年

2、产240万t不锈钢炼钢能力。一旦NAS公司确定了一贯制不锈钢生产体系后,NAS计划将冷轧能力从现在的30万t/a扩大至U40万t/a。Acerinox集团自成立以来,一直注重资本的扩张及技术合作等活动,并与日新制钢保持了良好的合作关系。目前,Acerinox公司和日新制钢、中国宁波宝新不锈钢有限公司、NAS四家公司合作已在全球4个地区建立了相同质量汽车用的不锈钢产品供货体系。从企业发展规模来看,Acerinox集团采用的战略是面向全球开发与配置资源,即在资本、劳动力、技术等经营资源的开发与配置上,开始从国内为主逐步转向在全球范围内统筹考虑和合理配置,建立基于国际分工协作的高效生产体制

3、。公司正改变国内生产为主,海外生产为辅的传统经营方式,力求建立基于合理国际分工协作的、全球范围的高效生产体制。3.4于齐诺尔的全球战略3.4.1通过收购和兼并,发展规模经济法国于齐诺尔成立于1948年,当时只是一家国营企业,1987年和萨西洛尔公司合并,1995年完成民营化后,于齐诺尔开始了国际投资和发展的宏伟计划,1998年获得了阿尔韦钢管公司(意大利)35%的股份,不仅每年增加了75万t的炼钢能力,而且也保证了南美不锈钢生产需要。2001年2月,于齐诺尔又兼并了比利时的ALZ公司,成为法国、德国和比利时3个国家内最大的一贯制钢厂。另外,于齐诺尔通过采用收购和兼并措施,积极推进与卢

4、森堡的阿尔贝德、西班牙的阿赛拉里亚三家公司的合并,并于今年2月份正式组建统一的法人公司阿塞洛(Arcelor),从而成为世界上最大的钢铁企业,其年粗钢产量达4600万t,年销售额将达300亿美元。现在,于齐诺尔主要不锈钢子公司的炼钢年产能为91万t,ALZ公司年产能为56万t,集团总年产能为212万t,其中冷轧产能,于齐诺尔为61万t,ALZ公司为27万t。预计到2004年,于齐诺尔将形成年产222万t的不锈钢炼钢生产能力。3.4.2于齐诺尔积极开拓中国市场为了强化不锈钢母材的供应体制,于齐诺尔与台湾烨联公司建立了合作关系,并打算在中国建立不锈钢冷轧事业。促成两家公司结盟的关键是中国

5、内地市场的巨大吸引力。近几年来,中国经济高速发展,加速了基础设施的建设,市场对不锈钢的需求与日俱增。2000年中国不锈钢消费超过200万t,自供量仅40万t,进口量却达160万t。若每吨以1600美元计算,进口金额将高达25.6亿美元,商机潜力十分诱人。2001年1月,于齐诺尔又与新日铁建立了战略联盟关系,并确立了向汽车商就地供应钢板(包括不锈钢)的供货体制。3.5POSCO的扩张计划目前,POSCO正在商谈的项目有:①关于与川崎制铁的许可证贸易;②为保持其在美国市场的销售份额,与美国国家钢铁公司和AK公司正在商谈合资事项;③与Acerinox公司和美国Allenghenytechn

6、ologys公司的合作也在谈判中。另外,目前POSCO主体不锈钢粗钢生产能力为125万t/a,其中热轧110万t/a,冷轧18万t/a,剩余热轧不锈钢供给本地用户使用,如INISteel公司40万t,大洋金属20万t,大韩电线公司12万t。3.5.1POSCO在中国的冷轧不锈钢工程项目正在扩建中随着中国加入WTO及2008年奥运会的召开,预计不锈钢需求量将大幅增加,所以POSCO加紧在中国冷轧设备的扩建。到2003年下半年,POSCO出资80%的中国张家港浦项不锈钢有限公司(ZPSS)将形成年产28万t的冷轧生产规模。另外,为了扩大亚洲市场份额,浦项正计划在马来西亚建设年产15万t的

7、冷轧项目。对于产品许可证协议问题,浦项于2000年和新日铁建立了战略联盟。3.5.2建成全球第二大不锈钢热轧厂随着不锈钢冷轧需求的上升,为提高其炼钢和热轧产能,POSCO决定投资6.7亿美元,在浦项厂内新增1座电炉和1条热轧生产线,工程将于2003年5月底建成。新设备炼钢能力为43万t/a,热轧能力60万t/a,POSCO将形成年产170万t的不锈钢炼钢生产规模,155万t的热轧产能。从产能来看,仅次于KTS公司,成为全球第二大不锈钢热轧厂。目前,钢种SU

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