普乐美终端培训感悟之一---六心修炼

普乐美终端培训感悟之一---六心修炼

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时间:2018-07-19

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1、普乐美终端培训感悟之一——优秀导购员的“六心”修炼一、信心1、对自身能力充满自信,“你认为你自己不行,所以你不敢尝试去做。所以你真的不行。可是你不去做你怎么知道自己不行?”相信自己,才会有机会。我们习惯于拿自己固有的习惯去考虑事情。然而世界在变,信息在变。可能你认为得心应手的,固有的那些习惯已不足以解决这些事情。怎么办?自信可以让我们突破固有的习惯,敢于创新、打破常规、走不寻常路。每个人的潜能都是巨大的,现在就只显露了一点,犹如冰山的一角,巨大的能量还隐藏在下面。只要我们自信敢于去挑战,敢于突破固有的习惯,潜能就会得到挖掘。努力不一定成功,放弃一定失败。2、对企业充满自信,对企业的

2、理念有信心,对自己的机会有信心。现在我们已经看到了普乐美的今天,所以我们也已经选择留在普乐美。然而我们能否在这里得到发展?答案就是:相信普乐美的理念,适应你的环境,明确你的目标,。最终实现自己的梦想。否则我们就只能在彷徨,质疑,犹豫中浪费青春。3、对产品充满自信,产品是有灵魂的,你爱上他,他就会给你带来机会与财富。你怀疑他,他就会跟你分手。好比两个人相爱,彼此选择了对方,你们不一定是最合适的。但是你们能够相恋.相知.相爱.一直白头到老是因为互相发现对方的优点,包容对方的缺点。所以我们对待产品也一定要找到爱他的理由(找到它的卖点),然后站在顾客的角度,以顾客能够接受的方式把产品的卖点

3、传达给你的顾客,顾客才会被你的爱所感动,才会接受你的服务,接受你的人,从而接受你的产品。4、对品牌要有自信,品牌的发展要靠大家,我们应该一起把品牌的灵魂展现出来。二.决心决心就是目标,每个人说出自己的目标。很明显大家的都不能称上完整,健全的目标。那么何谓目标?1、目标是要明确的。2、目标是可达成的。3目标是要努力才能达成的,不是唾手可得的。4、要有数字与时间。5、目标是可以衡量的。6、目标要大声的,清晰地告诉大家,让大家给你鼓励与支持,让大家为你见证。有目标的人每天不会为琐事苦闷,烦恼的。他们渴望新的一天的到来,充满信心与活力的投入到工作中。三、恒心1、目标在实现的过程中会受到主客

4、观因素的影响。这时思想上一定不要消极,不要动摇目标。坚信实现目标的路径肯定会有一条,调整思路,改变方法,坚定信心,向着目标不懈努力。成功人士,其实就是比失败者多走几步;当我们完成了目标后,也还要继续努力为新的目标而坚持,不可停滞,不可懈怠,要勇往直前。2、任何一个人的成功都不是偶然的,不经历风雨怎么见彩虹,没有现在的辛苦,磨难就没有将来的成功。坚持到底,永不放弃。四、用心1.用心与不用心,服务的过程是一样的,结果却是不一样的。当你是在用心了解客户的需要,迎合客户的需要。顾客有可能真的被你感动,他才有可能接受你的服务,从而接受你这个人,接受你的产品,最终接受你的企业。2.“用打工的心

5、态创业,你就是在打工。用创业的心态打工,你就是在创业。”所以作为员工,创业的收获是个人能力的提升,经验的积累,经营模式的学习,客户资源的积累,人脉的铺设。这些不会因为你的工资的高低,职位的高低,或是在哪个公司工作而增减。这是你人生创业路上的第一笔财富。(检验的标准:看你每天睡之前,醒来后,空闲的时间想的都是什么。)五、责任心1、我们今天打工,不仅仅为了自己生存,而应该为父母做点什么,应该有家的责任。要让家人因为你的努力而感到幸福。当你有了这份责任心,做事才会用心。你才会专心做事,才会有一技之长。一技可以养家,之长才能致富。做别人一样的服务那就是一技,只有做别人做不到的服务,才有可能

6、打动客户,才算之长。你要想有一技之长,今天.现在就要用心去做每一件事。2、作为员工,我们是与企业共成长,共进步的。我们对公司也要抱有一份责任心。面对着顾客,我们就是公司的代表,代表公司的形象与服务。顾客是通过我们了解公司的。所以我们要对顾客说的每句话,做的每件事负起责任。不轻易的对顾客说“不”,否决顾客。我们要想顾客所想,做顾客所希望做的。让顾客满意是我们的服务宗旨。六、平常心1、走进普乐美我们就是同路人。我们在黑暗笼罩的山路上手拉手向着目标前进。路途上被荆棘刺了一下脚。我们不要想着去怎么把它拔掉,把它铲除。不然你就会落后于大家一起前进的道路,你就会掉队了。用在工作中,我们就要心胸

7、豁达,不因流言蜚语,同事矛盾而郁郁寡欢,不能自拔。因为我们是有目标的。所以这些都不重要了。2、工作当中有差错,我们也往往把责任推给他人,找理由证实不是自己的错,这样相互指责,推诿。不仅事情解决不了,下次差错还是会有。而如果每个人遇事都是先找出自己错的地方并加以改正。那样工作当然就不会有差错。3、同事之间产生矛盾,大多是由于沟通不畅。我们现在试图来分析一下这个问题。每个人都有自己固有的性格.看问题的角度。思想不一致,接受能力不一样。做事情风格当然就不一样。这时我们就不能

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