企业家对人性看法、管理实践及及综合绩效关系

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1、企业家对人性看法、管理实践及及综合绩效关系31企业家对人性看法、管理实践及及综合绩效关系31企业家对人性看法、管理实践及及综合绩效关系31企业家对人性看法、管理实践及及综合绩效关系31　与前18次年度跟踪调查一样，本次调查以企业法人代表为主的企业经营者群体为调查对象，参考我国经济结构，按行业进行分层随机抽样。调查采用邮寄问卷的方式进行，于2011年8月10日发放问卷13500份，截至10月15日共回收问卷4291份，其中有效问卷4225份，有效回收率为31.3％。通过部分未填写问卷与填写问卷企业的对比分析，未发现存在系统偏差。本调查采用成熟且适用于中国情境的

2、测量工具来测量相关概念，所使用的测量工具都有良好的信度，所有测量工具的内部一致性系数均超过了0.65。另外，为使调查分析更为客观，本次调查还进行了深度调查，在参加调查的4225家企业中，随机抽取了97家企业，向其高管团队发放调查问卷，最终共回收341份有效问卷，通过分析发现，深度调查获得的数据和结论与主调查高度一致。本次调查主要涉及制造业(详见表1)、批发和零售业、建筑业、农林牧渔业、房地产业、电力燃气及水的生产和供应业、信息传输计算机服务和软件业、租赁和商务服务业、交通运输仓储和邮政业、采矿业、住宿和餐饮业以及其他行业②等，上述行业的企业所占比重分别为：7

3、3.3％、6.2％、3.9％、2.8％、2.6％、1.7％、1.5％、1.4％、1.3％、1.1％、0.8％和3.4％。从企业的地区分布看，东部地区企业占66.7％，中部地区企业占20.2％，西部地区企业占13.1％③；从企业规模看，大型、中型、小型企业分别占7.3％、37.4％和55.3％；从企业经济类型看，国有企业占6.3％，有限责任公司占44.7％，股份有限公司占15.7％，私营企业占20％，外商及港澳台投资企业占6.9％，股份合作企业占4.7％，集体企业占1.5％；从盈亏方面看，盈利企业占58.7％，持平企业占20.3％，亏损企业占21.0％；从生产

4、状况看，超负荷生产企业占4.6％，正常运作企业占77.8％，半停产企业占16.8％，停产企业占0.8％。另外，出口型企业占46.9％，非出口型企业占53.1％。本次调查的企业家的基本情况见表2。总结大全/html/zongjie/31改革开放30多年来，中国企业家队伍在市场化改革进程中快速成长，不少优秀的企业领导人带领企业开拓创新，成就显著，这与其内在的精神动力与追求密切相关。调查发现，大多数企业家认同人性向善，并认为员工具有创造力和责任感；企业的持续发展和员工成长是大多数企业家的主要追求，企业家对个人精神境界的评价积极。调查分析发现，越认同人性向善、精神境

5、界自我评价越高的企业家，其信心和发展动力越强，幸福感越高，同时企业的综合绩效也较好。调查显示，企业家在长期的管理实践中，形成了独特而行之有效的领导风格和管理方式，高授权高监控、高激励高期望是企业家最主要的领导风格。调查分析发现，企业家越认同人性向善、对精神境界自我评价越高，越倾向于高授权高监控和高激励高期望；同时，高授权高监控和高激励高期望的企业综合绩效也更好。调查发现，在授权和监控、激励和期望这两类管理方法中，企业家强调监控多于授权，强调期望多于激励；调查同时发现，在企业的各方面利益相关者中，企业家对政府的重视程度最高，明显高于顾客、社会、员工和供应商，这

6、一现象值得关注。调查研究表明，企业家对人性的看法、精神境界，与其领导风格及企业综合绩效之间有着密切的联系，同时，企业家的成长环境和企业发展环境，在很大程度上影响了企业家对人性的看法和精神境界。因此，一方面企业家要不断提高自我认识、自我完善、自我超越的能力，培养乐观精神、积极心态，提高自身的素质修养和精神境界，树立“人本管理”的理念，重视企业文化建设，提升管理水平，关注员工成长，实现人和企业的共同发展；另一方面，政府和社会也要大力为企业家个人成长和企业持续发展创造更加安全、有力的支持体系和良好、健康的外部环境，在深化市场化改革的同时大力推进法制建设，加快政府职

7、能转变、提升政府服务水平，营造诚信、和谐的社会文化氛围、弘扬企业家精神，推动中国商业文明进程，共同为创造和谐的员工与企业的关系、和谐的经济与自然资源的关系、和谐的人与生态环境的关系而努力。代写论文一、企业家对人性的看法及精神境界的自我评价企业家对人性的看法及精神追求，与其管理实践和领导风格密切相关，国外对于这一课题的研究已有上百年的历史，其中影响最大的是“XY理论”④。相比之下，国内学术界对这一课题的理论与实证研究还很缺乏。为此，本次调查借鉴了国内外有关理论，了解了企业家对人性的看法和精神境界的自我评价。(一)对人性的看法1.认同人性向善是企业家的主导看法开

8、题报告/html/lunwenzhidao/kait