药业公司实施人员培训管理

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1、药业公司实施人员培训管理实施人员培训管理5实施人员定义：实施人员指按照公司的战略要求，实现公司的战略目标的中、基层人员，具体包括技术人员、营销人员和职能人员。6技术人员培训目的：提高技术人员的技术水平，掌握本专业的新知识和新技术。7技术人员培训内容：本工作岗位必须了解的理论、专业和实践知识；为掌握企业已选定的新的技术发展方向采用的新技术所必需知识、技能；为掌握已决定进行的攻关课题、研发项目所需知识、技能。8技术人员培训方式：1.专题培训：当公司制定新的技术发展规划，2.或引进一项新技术，3.都必须举办短期培训班，4.对有关人员进行专题培训，5.以

2、保证新技术的顺利运用、新工作正常运行。6.脱产进修：由公司选择员工脱产去高等院校、科研机构去进修，7.以培养企业紧缺的专业技术人员或为企业未来培养高层次专业技术人才。8.出国进修和考察：主要面向技术研究人员。公司可以有选择地派出那些知识基础好、技术水平高、英语流利、对企业忠诚度高的技术人员到国外进修、考察，9.学习国外先进的技术和经验，10.为公司所用。9营销人员范围：营销人员包括销售人员和营销人员等。10营销人员培训目的：提高业务人员的业务水平，培养通晓营销战略、营销技能的营销人员和精通产品知识与销售技巧的销售人员。11营销人员培训内容：本工作

3、岗位所必须了解的先进的理论知识和实践知识；营销管理技能；调研技能；销售技能等。12营销人员培训方式：1.专题培训：举办短期培训班，2.对有关人员进行专题培训，3.为企业开拓新的市场或发展新的业务做准备4.。5.脱产进修：由公司选择员工脱产去高等院校、科研机构去进修或者在企业内部长时间集中培训，6.以培养企业紧缺的销售、营销人员或为企业未来培养高层次营销管理人才。7.模拟销售训练：让销售人员把教师作为客户进行模拟销售训练，8.这样可以弥补新进的销售人员实战经验不9.足的缺陷。13职能人员范围：职能人员包括财务人员、行政人员、总务后勤人员、人力资源职

4、能人员等。14职能人员培训目的：提高职能人员的专业水平，培养职能人员的服务意识。15职能人员培训内容：本职岗位所必须具备的专业技能，如会计技能、审计技能、文秘技能、统计技能等。16职能人员培训方式：1.专题培训：定期举办针对职能部门的专业知识和技能培训，2.以适应公司日常工作的需要。3.参加各种资格认证考试：用于建设公司高素质、高质量的职能人才队伍4.。5.参加各种管理培训班，6.培养全面型职能人员，7.为管理岗位提供人才积累。