中小企业非研发创新模式探究及其对企业经营绩效影响研究以动态能力为中介变量

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1、⑧3龟论文作者签名：哆噼指导教师签名：论文评阅人1：评阅人2：评阅人3：评阅人4．评阅人5：答辩委员会主席：丝塑：丛么丝丝么堑邀堑笙丝步阿委员1：委员2：—擎／．L隆盘叁[重鏊丝么塑!这堂塑梦勿2垂：I趱么逝!望丕錾笙缝堑函委员3：鱼趔堑Z囱丝趋么堑!墨坌置堡墼堂酸)委员5：f煳剿浙江大学研究生学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特另U：Di：i以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得逝江太堂或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献

2、均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名：参侈签字日期：劢l十年么月7日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解逝江太堂有权保留并向国家有关部门或机构送交本论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权逝江太堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索和传播，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后适用本授权书)学位论文作者虢刍孚导师签名：孙刚签字日期功／午年二月)日签字日期：秒l够年6月多日浙江大学硕士学位论文致谢致谢在硕士研究生的攻读即将结束之际，本人要感谢很多人对我曾经的帮助。他们不仅帮助我顺利完成了学

3、业，更对我的人生和将来的生活产生了重要影响。首先要感谢我的导师郑刚老师对我研究上的悉心指导和生活上的热心帮助。正是有了导师的帮助，才造就了我的成功和进步。其次要感谢同学朋友们对我的日常关心和照顾，是他们的鼓励陪伴我度过一个个春夏。最后要感谢我的母亲，是她的支持帮助我顺利度过人生的每个重要阶段。孟禹2014．6．3于浙大紫金港校区浙江大学硕士学位论文致谢II浙江大学硕士学位论文摘要摘要过去很多年，在我们试图解释某个企业、行业或者国家的创新能力时，研究与开发活动一直是最为重要的一环。然而不少研究却发现，除了研发以外的“创新方式”，诸如组织创新，营销创新甚至某些基于经验的实用技巧同样

4、能够为企业带来创新能力和经济效益。本研究关注的就是这些不基于研发的创新活动。基于文献综述和探索性案例分析，本研究提出了中小企业非研发创新活动的研究模型。通过探索性分析，得到了中小企业非研发创新活动的五种模式，分别是产品与服务定制、模仿与设计、外部技术采用与改良、组织结构和流程的创新(简称“组织创新”)和市场营销创新。之后通过实证分析，发现其中四种模式(除模仿与设计外)对中小企业经营绩效均有促进作用，企业动态能力在组织创新和市场营销创新对企业经营绩效的影响中起到了中介作用。通过进一步分析，发现以上四种模式均对企业创新绩效有显著的促进作用，但其中只有技术引进与改良和组织创新两种模式

5、对中小企业财务绩效有显著的促进作用。关键词：非研发创新模式；中小企业；经营绩效；动态能力III浙江大学硕士学位论文摘要IV浙江大学硕士学位论文Abs眦tAbstractInmanypastyears，whenwe仃ytoexplaintheinnovativecapabilityofafirm，anindustryoracountry，researchanddevelopmentwouldalwaysbethemostimportantpart．However，manyresearchesfoundthatactually“innovationmethods’’withoutR

6、&Dsuchasserviceinnovation，marketinginnovationorevensomeknow—howbasedonexperiencewouldalsobringinnovativecapabilityandeconomicbenefitsThesenon—R&Dinnovationactivitiesarewhatweareconcernedabout．Basedonpastliteratureandexplorationcasestudies，wecomeupwithaSMEs’non-R&Dinnovationactivitytheoreticf

7、ramework．Wegetfivenon-R&DinnovationpaRemsafteranexplorationanalysis，whichRreproductandserviceinnovation，imimtionanddesign，externaltechnologyadoptionandmodification，organizationstructureandorganizationprocessinnovation(“organizational．innovation”for