以教学为中心 以质量求发展

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1、依托教研重抓教学提升质量夏镇中心小学教学工作先进汇报材料尊敬的各位领导、老师们:大家好!今天,受领导的委托,我非常荣幸的作为教学先进单位的代表,向大家汇报一下夏镇中心小学近两年来的教学工作,如有不当之处,敬请批评指正!一、树立正确办学思想提高学校办学质量教学工作是各级各类学校的中心工作。为抓好这一中心工作,办让社会、家长满意的教育,近年来,我校在县教育局、街道教办的正确指导下,在街道办事处的大力支持下,学校领导班子按照在规范基础上求特色的思路,坚持“以人为本,全面发展,求实创新,面向未来”的办学理念,在改

2、革中力求创新,张扬学生个性,脚踏实地,循序渐进,规范管理,各项工作呈现出稳步提升的趋势。全面推进了素质教育,努力提高了教育教学质量。二、依托科学的教研模式、提升教师教学水平"以研促教,以研兴校"是每一所学校富有生命力的关键所在。教师参加教育科研,能提高理论修养,更好地指导教学实践,提升教育教学的品位。在常规教研活动中,我校大力开展了“磨课”活动。促进了全体教师课堂教学水平的提升。一是采取学科组“一课多磨”的形式。即以集体教学活动的“磨”为载体,以逐层深入的“研讨”作为提高手段,以年级组为单位,让我们每位一

3、线教师能够从教育实践中发现问题,从自己或同伴的教学中思考、分析、反思问题,从根本上改进自己的教学,提升课堂教学水平。二是采取“走出去、请进来”的方式。一年多的时间里,专门聘请全县名师和县局领导,开展了“优化教学结构、构建高效课堂”两次现场研讨课展示活动、两次送课活动和一次教师专业成长报告会。三是领导班子全员参与进行推门听评课活动。每周累计节次20余节。了解教师教学的真实情况,指导课堂教学。加强对新转学科教师和青年教师的听课指导,使他们能迅速提高自己的教学水平,提高教学质量。四是深化“磨课”,大力开展“照镜

4、子”活动,即要求每位任课教师都要准备一堂高质量的课,进行现场录像,录像课录制后交与本人进行自听自评、总结得失,促进个人提升。活动中全体教师感受颇深,受益匪浅,通过认真的备课、课前准备、教学实践、评委点评、对照录像自评,扬长避短,真正提升了个人的课堂教学水平。“磨课”活动的开展注重了教学理念与教学实践相结合,教研活动与培养新教师相结合,有磨、有展、有观、有议、有评、有摩,加强引领,激活了全校教师参与教研的热情,使教研活动规范化、系列化、专题化和经常化,形成了一个良好的教研活动氛围,更好地促进教师的专业成长。

5、三、得力的管理措施,推进教学水平的提升1、加强教师师德师风建设教师是办好学校之本。行为的改变来源于思想的改变。提高教师队伍的思想素质,是学校获得发展的重要支柱。为此,我校重视对教师的政治思想教育、职业道德教育,大力加强师德师风建设,学校制定了近期的教师发展目标即培养一大批师德高尚、业务精良的教师,打造名师工程。具体做法是:多次召开师德师风建设会、政治思想集训会、师德师风演讲会、教学质量分析表彰会,对教师进行正确的人生观、世界观、价值观教育。大力强化质量意识,在教师中形成一种弘扬正气的思想道德风尚。通过学校

6、多形式、多渠道进行师德师风建设,极大地提高了我校教师的师德水平和爱岗敬业的精神。2、科学的管理方法,细致的管理过程是抓好教学工作的重心。(1)团结协作的领导班子。学校坚持校长负总责、校班子成员各负其责的领导责任机制。对每个班子成员的分工进行了明确和细化,实行校委会成员分层管理、教研组包保、班级包保制,从而使成员分工更加具体,职、权、责更加明确。努力建设一个同心同德、求真务实、高能高效、凝聚力强的领导集体。(2)加大奖励措施,激发工作热情。近两年来,我校对《教学奖励实施办法》进行多次研究、磋商、修改,将原有

7、的奖励制度做了充实、调整与提高,通过实践,逐步形成了较为完善的教学奖励体系,包括教学质量奖、教学工作量化奖、教学荣誉奖。该奖励体系的建立和实施对我校的教学工作起到了积极作用,有效地推动了教学改革工作的不断深化,带动着学校整体教学水平和人才培养质量的不断提高。(2)重抓落实、细化管理过程。工作的优劣关键看落实。日常的工作中,杨校长常常提醒我们各科室的同志,管理过程一定要做细、做深、做到位。他经常深入调研、督促各项工作,做我们工作的表率。使教学管理工作更加细致、更加全面。具体如下:首先,细心做好教学常规与服务

8、。认真制定业务计划、历表,编班、进行任课分工、编排课程表,订购分发教材、教学资料,建立档案迎接各级视导与督导,做好教学工作的总结;引导教师们做好教学常规工作、解决工作中的实际问题。想教师们之所想,做教师们之所事。其次,坚持不懈地狠抓常规教学。抓好常规教学是保证和提高教学质量的关键。一是做好教学常规定期检查与月抽查:查计划、备课、早读、上课,查作业批改等,并做好检查记录及时总结反馈。二是组织好学生期中、期末监测与分析、各科教师工

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