修旧利废管理制度完整版

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1、修旧利废管理制度1.修旧利废是降耗增效的一项有力措施，为进一步革新挖潜、降低修理费用，提高效益，特制定本制度。2.修旧利废范围2.1利用检修或改造拆下来的废金属结构件，改制成其它结构件节约新钢材消耗的项目属修旧利废范围。2.2利用已报废设备中能用部件或零件进行有效拼凑或改进能再次投入使用的项目属于修旧利废范围。2.3正常保养、维修、换件不属于修旧利废范围。2.4报废旧件必须有技术部门鉴定后方可报废。3.凡是损坏的所有设备不论大小、一律交旧本着交旧领新的原则，把旧设备一一入库。4.判定旧设备一经换下，视设备贵重程度，小型设备和零部件由班组长进行鉴定，大中型设备由动力工段长和设备

2、主任共同鉴定，看有无修复价值，并确认其修复价值，该报废的报废，能修的必修。5.修旧利废工作一定要本着实事求是的原则，每一个修理工都有责任和义务修旧利废，由维修班长和组长负责组织实施修旧利废。6.程序：修旧所需材料由班组计划，工段领导签字，材料主管审批后领用。7.交付入库，旧设备一经修复，要作好记录，修复人班组长要签名，然后将记录和修复件一并交回库房，以便使用。8.奖励：8.1根据修旧利废项目修复-3-的难度和价值的高低,按修复再生值的2%～5%进行奖励。8.2对修复工作中采用新技术、新材料、新工艺取得显著效益的单位或个人给予特别奖。９.考核9.1凡损坏设备,不论大小,一律交旧

3、,如发现私自隐藏、丢弃废旧物品现象者，每有一次，处20～100元罚款。9.2凡属正常维修设备、部件、各工种应主动组织进行维修，不得任意拆卸、毁坏、丢弃、否则酌情处50～500元罚款。9.3凡属修复项目不得弄虚作假，否则严厉考核。9.4凡修后拆下的废旧物品，不准做垃圾处理或变卖，违者按厂规论处。9.5凡所修设备造成影响生产时间的，处理责任人、班组长。9.6每个修理工都有责任和义务修旧利废，如有拒绝者考核每次50元。9.7各班组工设立修旧利废记录表，务相关人员必须签字，如有违反者，罚款20元/次。-3-修旧利废记录表————车间旧设备名称损坏部位所需配件修复人所在班组修复时间入库

4、时间班组负责人签名修复人签名材料处负责人签名备注-3-