准备队工资分配方案

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1、准备队工资分配方案为了更好完成矿下达的各项生产任务，充分调动职工的积极性，体现多劳多得、少劳少得的分配原则，做到公平、公正、公开，增加工资分配的透明度。结合我队工作的实际情况，经队委会研究决定，特制定以下工资分配方案：一、每人每班考核标准为100分，其中：1、安全工资：40分；2、质量工资：30分；3、任务工资：30分；二、队长、政工队长按矿规定执行，不参加队工资分配。三、由于我队的工作性质和作业环境，如遇到需要连班加点的生产任务，将根据实际情况，在原任务工资的基础上适当加分，加分多少根据当班的工作量

2、由跟班队长具体掌握，升坑后与值班队干协商后另行加分。四、全队除队长、政工队长外，所有职工全部执行计分制度。当天所得的工分，下班后分配到个人，并上墙公布，每旬总结，月底汇总。五、岗位系数：副队长1.3，工长1.3；跟班队长、工长的工资分三部分（安全、质量、任务）进行考核。月底完成矿下达的各项任务、安全生产无事故、质量标准化达到优良品，可按规定系数进行计算。否则每出现一项失误下调跟班队长和工长0.1的系数。六、出勤奖励1、每人每月出勤达25天，方可参加二次工资分配；2、超出25天，每人每班奖励30。七、分

3、配方法：1、每月拿出全队工资总额的21%作为二次分配的资金。2、送饭工每天的计资标准为职工工分的85%。3、月均工资=结算总工资÷实际总出勤（以考勤站数据为准）。4、实际工数工资÷总分数=每分值5、实际总工资－系数工资=人均工资八、根据当月完成生产任务情况，月底进行相应的奖励。准备队2010-4-20