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时间:2018-07-16
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1、通风队工资分配办法为加强通风队内部管理,充分调动通风队员工的工作积极性,在体现公平、公正、公开,按劳分配的原则下,使工资收入和各项管理工作有效的结合起来,提高通风队人员工作效率,确保各项任务顺利完成,结合本队内部实际,特制定本办法:一、组织结构:组长:王宏涛副组长:何松奇成员:高红军郭耀伟刘如要叶富晓赵政李小壮二、内部考核细则:考核内容主要分为业务工作和其它工作任务两部分。业务工作包括通风设施质量标准化、瓦斯检查和监测监控、每月应完成的工作任务、领导交办的临时性工作;其它工作包括工作纪律、行为规范、
2、服务质量、业务学习等。实行月度考核制度。考核结果做为员工奖罚方面的依据。项目考核标准分数业务工作业务工作1、出现一次空检、假检、漏检现象的,一次扣10分;2、井下睡觉的,发现一次扣5分;3、携带坏仪器入井的,发现一次扣5分;4、升井后,仪器不及时交还队部,有问题不说明检修的,发现一次扣2分;5、瓦斯检查手册不按规定地点存放,发现一次扣2分;6、瓦斯检查手册填写不规范,不签字发现一次扣2分;7、井下现场按规定及时汇报,少汇报一次扣2分;8、井下违章作业、违章指挥的,发现一次扣10分;9、井下现场发现问
3、题不及时上报、不及时处理的,发现一次扣5分;10、班中出现的问题不交接或交接不清,致使下一班情况不明的,一次扣5分;11、井下通风设施不按通风质量标准化施工的,每处每人扣5分;12、对井下通风设施监督、维护不到位的,每处每人扣2分;13、对井下施工地点材料乱扔、乱放,发现一次扣每人2分;14、井下监测监控设施及时维护,保证井下监控系统24小时安全运行;发现问题不及时处理的,每人每次扣2分;15、各种仪器不按规定调校的,每次扣责任人5分;16、班前会记录、文件学习贯彻记录、矿区队组织召开会议记录、安全
4、培训记录等各种记录签字不及时或不签字的一次扣2分;17、工作突出,得到矿领导肯定表扬者,一次奖励5分;18、积极主动完成自己业务范围以外工作的一次奖3分;19、积极参与创新工作,有创新项目被采用者一次奖5分;其他工作工作纪律1、无故不服从领导和公司工作安排,每人每次扣5分;2、不及时参加班前会,每人每次扣2分;3、平地监控调度员工作期间用电脑玩游戏或上网聊天的,每人每次扣2分;4、班中干私活或做与工作无关的事,一次扣2分;5、平地监控调度员无特殊原因,离岗10分钟以上的,每人每次扣2分;6、不请假无
5、故旷工者,每人每次扣5分。行为规范1、队部值班人员对室内卫生不能及时清扫,保持干净的,一次扣2分;2、在工作场所大声喧哗,影响他人办公,或在工作场所抽烟的,一次扣2分;3、在日常工作中,必须加强设备维护,否则,出现一次扣2分;4、违反公司其他规定的,情节严重的,一次扣2-10分;业务学习1、不能按要求参加公司或单位的学习、培训和会议的,每次扣2分;2、不能积极自主学习的,扣2分;3、未要求完成学习计划的,一次扣2分4、提出一条合理化建议被采用者,奖励2分5、为区队争得荣誉,被矿领导表彰一次奖励5分。
6、三、计算办法:1、分值=(人工费总额±各种奖罚)/总分数。2、个人得分=应得分数±各种奖罚分。3、员工工资=实得分×分值±各种奖罚。4、副队长工资由队长进行考核。5、各工种基础分值:(1)班组长13分;(2)瓦检工12分;(3)井下监控工13分;(4)平地监控员8分;(5)通风设施工11分;(6)双基管理员、材料员10分。永龙天禹(登封)煤业有限公司工资二次分配方案单位:通风队
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