员工满意度问卷调查

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1、员工满意度调查问卷本调查的主要目的是倾听员工的心声、了解员工的需求，进而创造适合员工发展的组织文化。请大家从公司及自身利益出发，积极配合、认真、详实的填写该调查问卷，您的意见将作为我们工作改进的依据。1.我对我的总收入感到满意基本满意一般或不确定不太满意不满意请选择公司领导对你进行过愿景描述吗2..您认为公司有一个明晰的战略规划和共同的远景对员工会起到什么作用*太有必要了，明确了公司和员工的发展方向，提高员工忠诚度有必要，激发士气无所谓，与我无关没必要，都是一些虚无缥缈的东西，没有实际用处请选择.您认为公司有一个明晰的战略规划和共同的远景对员工会起

2、到什么3.您认为目前制约公司发展的主要因素是*缺乏骨干人才梯队员工对企业未来预期不明确、激励不够、人心不稳公司高层领导不力公司长远目标不明确其它请选择您认为目前制约公司发展的主要因素是请最少选择1项，最多选择5项4.您认为公司的未来前景如何*会更好和以前差不多会变差说不清楚请选择您认为公司的未来前景如何5.  在过去的一段时间里，我的工作技能和经验方面取得了进步非常同意比较同意一般不太同意不同意请选择你认为公司的风险来自哪些方面请最少选择2项，最多选择7项6.在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会*直接与其他部门具体工作负责人进行协调直接与其他

3、部门的领导沟通向自己的上级反映其它请选择在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会7.你一般通过何种方式向上级汇报工作*定期书面/口头报告非定期书面报告随意/非定期的口头汇报其它请选择你一般通过何种方式向上级汇报工作8.下列哪类情形在公司比较常见*时间观念差没人愿意拍板决策领导许诺多，但却兑现的少职能部门服务差领导经常交办事项但却不管结果上级的上级经常直接干涉你的工作重口号形式，不关注效果效率经常不知道向谁汇报工作其它请选择下列哪类情形在公司比较常见请最少选择1项，最多选择9项9.您希望所在的企业有什么样的价值取向*优胜劣汰客户至上团队精神开拓创新

4、能者上，庸者下其它请选择您希望所在的企业有什么样的价值取向请最少选择1项，最多选择6项10.您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗*很清晰清晰，分工不明确分工明确，但执行不力不知道什么是组织管理框架请选择您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗11.下面列举了一些对公司的看法，选择您认为与情况相符合的判断*我们的营销/技术水平在逐步下降只有从事营销/研发工作，在公司才有前途公司越来越多的管理理念晦涩难懂，他们是故作高深在评定或晋升一个人时，他现在担任职务、和领导关系并不重要，重要的是他的个人能力、为人和发展潜力其它请选择下面列举了一些对公司的看法

5、，选择您认为与情况相符合的判断请最少选择1项，最多选择5项12.我认为工序之间协作存在这些不足：工序协作流程、职责不清晰团队意识不强特殊发生的事件没有相应的程序使分工不明确、态度问题、推脱责任其他(请详细说明)请选择向直接上级请示工作时，上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”才能给予答复13.在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权*经常一般偶尔从来没有请选择在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权14.您认为制定的工作计划有用吗*非常有用比较有用不太有用基本没用未制定过计划请选择您认为制定的工作计划有用吗15.直接上级是否对工作提出了明确的要求

6、*非常明确比较明确不明确很模糊，不知所云请选择直接上级是否对工作提出了明确的要求16.您是否很明确了解自己的工作职责与权力*非常明确比较明确不明确很模糊，不知所措请选择您是否很明确了解自己的工作职责与权力17.您对公司管理层的信任*逐步下降逐步增强没变化没有他们照样转请选择您对公司管理层的信任18.您认为您所属工序的人际关系*很好比较融洽较差很差请选择您认为公司的人际关系19.上司给您分配的工作，您认为*对我的信任和考验正常的管理行为故意给我难堪和压力绝对不怀好意请选择上司给您分配的工作，您认为20.上司分配给我的每一项任务，我的对待方式是*认真对

7、待，精益求精，尽善尽美完成任务就算能拖就拖，他不问我就不处理稀里糊涂，不当回事请选择上司分配给我的每一项任务，我的对待方式是21.您认为现任公司高层管理人员的优势是什么*年富力强知识丰富开拓创新有凝聚力较强的管理能力工作效率高战略思维尊重人才其它请选择您认为现任公司高层管理人员的优势是什么请最少选择1项，最多选择9项22.您认为下列哪3种方式最能够更好地提高您的积极性和创造性*及时对工作成绩给予奖励和评价保障性收入（薪酬）提高福利改善挑战性的工作培训机会领导认可职位晋升请选择您认为下列哪3种方式最能够更好地提高您的积极性和创造性请最少选择3项，最多

8、选择3项23.如果您对公司的工作存在疑问，您将*找机会与直接上级交流与最亲密的同事私下交流找比较熟的公司高层领导交流说了也