宝马战略分析2016

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1、宝马战略分析17目录1.绪论11.1研究背景和研究意义11.2所要解决的主要问题11.3研究方法和不足之处12.公司简介23.企业社会贡献理念与总体目标陈述33.1企业社会贡献理念及总体目标33.2现有社会贡献理念及总体目标的不足33.3社会贡献理念及总体目标的修改34.外部分析54.1经济因素54.1.1美国54.1.2欧洲54．1.3日本54.1.4俄罗斯64.1.5发展中国家64.2社会、文化、人口及环境因素64.3政治、政府及法律因素74.4技术因素74.5竞争因素85.内部分析95.1企业文化95.2管理95.2.1管理体制95.2.2人力资源105.3市场营

2、销105.4研究与开发116.企业的战略136.1聚焦136.2增加情感体验。136.3创新146.4保持一贯性146.5顾客追踪147．分析与选择168.结语18171.绪论1.1研究背景和研究意义通过对《企业战略管理》一课的学习，充分掌握了如何从内外部环境分析一个企业，并找到相应的愿景和社会责任，针对其提出的相关战略进行判断与分析。在此基础上，针对自己感兴趣的企业——宝马集团进行相关的战略分析，初步了解了该企业的相关情况。在学以致用的过程中也增长了见识。1.2所要解决的主要问题本文介绍了宝马集团的现状，通过对内外部环境的分析，主要展示出了该企业实施的相关战略。1.3

3、研究方法和不足之处1、研究方法：通过相关网站和书籍查找相关资料，然后进行筛选，对本课题进行探究与分析，然后得出结论。2、不足之处：由于资料与知识有限，不能更深入地对问题进行分析，只能在有限范围内做出分析与结论。172.公司简介宝马也被译为巴依尔，正式全称为巴伐利亚机械制造厂股份公司，BMW是驰名世界的汽车企业，也被认为是高档汽车生产业的先导。宝马公司创建于1916年，总部设在慕尼黑。80年来，它由最初的一家飞机引擎生产厂发展成为今天以高级轿车为主导，并生产享誉全球的飞机引擎、越野车和摩托车的企业集团，名列世界汽车公司前20名。它原是一家专门生产发动机的公司，同时以制造高

4、级摩托车出名，和日本的大发公司有相同之处。宝马作为国际汽车市场上的重要成员相当活跃，其业务遍及全世界120个国家。宝马汽车主要有3、5、7、8系列汽车及双座跑车等。目前，宝马正处于事业兴盛时期：欧宝和福特汽车公司购买它的6缸柴油发动机；劳斯莱斯集团不仅采用它的12缸发动机及电子设备，还与其共同研究生产新的航空发动机；1994年宝马集团收购了英国陆虎汽车公司；1998年，宝马集团又购得了劳斯莱斯汽车品牌；宝马在美国南卡罗来那州的新厂也落成投产，这是在美国的第一家外国高档汽车生产厂。宝马公司历来以重视技术革新而闻名，不断为高性能高档汽车设定新标准。同时，宝马十分重视安全和环

5、保问题。宝马在“主动安全性能”和“被动安全性能”方面的研究及其FIRST（整体式道路安全系统）为公司赢得了声誉。德国宝马汽车公司生产的宝马轿车，被誉为高级豪华轿车的典范，它风靡欧美，世界各地的车迷们对它情有独钟。1992年以前，BMW在中国并不叫宝马，而被译为“巴依尔”。那时的宝马虽然在国外已经声名远扬，可中国人对这个汽车品牌却还十分陌生。中文名改为宝马之后，受到消费者关注，销量也逐步扩大。173.企业社会贡献理念与总体目标陈述3.1企业社会贡献理念及总体目标作为社会大家庭的一员，BMW不只为客户提供最好的产品和服务，更要为社会做出最大贡献。通过文化促进、教育支持、环境

6、保护及社会奉献与关爱，与社会一起和谐向前。以下是宝马的社会贡献理念：（1）文化促进：保护传统文化，促进当代艺术。（2）企业文化和员工关怀：创造发展空间，提供爱心平台。（3）教育支持：培养和资助优秀人才，关注交通安全教育。（4）车主爱心活动：推动更多社会力量加入企业社会贡献活动。（5）环境保护：节能减排，最大效率地利用能源。（6）宝马爱心基金：心手相连，重建美好家园。宝马的总体目标陈述：作为最成功的汽车和摩托车生产商立足于国际市场。3.2现有社会贡献理念及总体目标的不足根据整体车行的性质可知，BMW社会贡献理念及总体目标存在以下不足之处，如没有涉及在技术方面描述，自我认识

7、描述不够明显，对生存、增长和盈利的关切叙述不够详细等等。3.3社会贡献理念及总体目标的修改作为社会大家庭的一员，BMW不只为客户提供最好的产品和服务，更要为社会做出最大贡献。通过文化促进、教育支持、相应的技术交流、环境保护及社会奉献与关爱，与社会一起和谐向前。以下是修改后的社会贡献理念：（1）文化促进：保护传统文化，促进与发扬当代艺术。（2）企业文化和员工关怀：创造发展空间，提供爱心平台。17（3）技术交流：在行业领域中进行相应的技术交流，互惠互利。（4）教育支持：培养和资助优秀人才，关注交通安全教育。（5）车主爱心活动：推动更多社会力量