技校新生入学阶段的班级管理

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时间:2018-07-18

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1、技校新生入学阶段的班级管理技校新生入学阶段的班级管理技校新生入学阶段的班级管理技校新生入学阶段的班级管理技校新生入学阶段的班级管理技校新生入学阶段的班级管理技校新生入学阶段的班级管理技校新生入学阶段的班级管理技校新生入学阶段的班级管理技校新生入学阶段的班级管理技校新生入学阶段的班级管理技校新生入学阶段的班级管理班级管理.EM--reAalzAhiyGezaEzhiM~lE63I教育园地编辑f羹菁lI:.coml1I陶r技校新生入学阶段的班级管理一,”迎新”工作与军训对大多数的技校来说,班主任与新生的第一次接触是新生报到注册

2、的时候.报到时新生要填新生基本信息,这时人来人往,资料繁多,班主任不能同时捕捉太多信息,可重点记住两点:一学生姓名,二兴趣爱好.有一种所谓夸大联想法可加深记忆,如一学生姓姚喜欢打篮球,记他的信息可与姚明联系在一起;如一学生胖喜欢足球,可与罗纳尔多联系;帅气喜欢唱歌的,可找与其外貌较像的明星一起记忆等.当然有一点,要与优秀人士联系,不能联系差的——学生较胖名芙蓉你就联系到芙蓉姐姐——那就成诽谤了!且不能有的联系好有的联系坏,这样容易影响自己以后对学生们的评价.记住名字能一下子拉近新班主任与新生距离,当下次见面叫出学生姓名时,

3、他心里肯定会想:老师竟那么快认识我!同学肯定会羡慕我!以后在这位老师面前要表现好点,因为他已经关注我了;老师还行,那么快记住别人名字.当你再说出新生的兴趣时,那你们关系就更融洽了.有了这样的第一印象,班主任就能树立一定的威信.军训期间,班主任必须做好两件事情:一尽量熟悉学生情况(如是不是单亲,特困家庭,之前在校表现出众或特差等);二是积极观察,并通过与教官交流,了解本班每一个学生表现情况,做到真正掌握本班学生的基本面,为下一步建立班委会,制定班级管理目标和工作计划做准备.万事发展都有一个前因后果,原因有主次,有直接的,间接

4、的,结果也有主次直接间接.虽很多时候,原因与结果很难一一对应,但作为一个教育工作者,I~UMU面对16一l9岁的新生时,一定要注意以前经历对学生的影响!我们一定要有”非白纸意识”.”非白纸意识”有两层含义:一是学生之前经历已成现实,且很多是客观原因造成,故我们对学生各种”陋习”要持包容心态;二是学生已有一定的价值观人生观,且正处在较为叛逆年龄段,我们要对学生有一定了解后加以引导而非简单说教与命令.所以,一定要把握新生之前情况,这也可以防止班主任以后做出不恰当事情,如催交学费时常需说某学生把学费作其他用的反面例子,这时对特困

5、学生你就要注意语气了,因为对方容易理解为质疑甚至是讽刺侮辱.另外学生步入一个新环境后常会出现如此情况:以前擅长的体育项目现文/谢帮权没有兴趣,某门科目不如以前掌握得好等,这往往是因为在以前得到的肯定现消失了,他们有一种失宠感觉,进而就放弃不理了.故如有学生之前在某方面表现出众的,要提供平台让其发展.当然这里说的之前情况是一些较特殊情况,至于一般情况可不必花大精力深究.另对特别学生不需过于太特殊化,因为集体管理要注意”一视同仁”.班干部的重要性毋庸质疑,选出好的班干部离不开对学生的了解.军训能体现一个学生的纪律性,毅力与胆识

6、,而这些也是班干部必备的,所以要充分利用军训课程,积极与教官交流,了解本班表现出众的学生.二,开好第一次班会1.破冰新生刚认识不久,班会第一个内容是要尽快让学生之间的关系融洽,让刚离家乡的学生有归属感.这时可组织一些”破冰”活动.下面介绍一个适合课室进行的团体游戏:学生双手手臂自然下垂,左手手肘与手臂成直角,掌心向上,右手手肘与手臂成60.角左右,掌心向下,同排且相邻学生左边学生右手放在右边学生左手上.一声令下,每个人的右手拍打旁人的左手,每个人的左手闪开旁人的右手拍打,被拍到者站起来自我介绍.如此进行四五轮即可.通过这个

7、团体游戏,可以活跃课堂气氛,消除彼此之间的陌生感,让学生有更浓厚的归属感.2.表扬接着就是对军训时表现突出同学进行表扬,如表扬军训先进个人获奖者,军训期间的好人好事等.选择在这时表扬学生有两个原因:一是肯定表现好的学生,让学生能感觉到老师奖罚分明;二是为下一步班干部民主选举作准备,因为班主任的话在学生中还是有很大影响的,对学生民主选举班干部有一种指引作用.这也是班主任对民主选举的一种控制,以免出现地区性的拉帮结派现象.表扬是一门艺术,班主任对学生的表扬要慷慨.这点笔者有切身体会:高中时有一位很受笔者爱戴的老师,那个时候笔者

8、会很努力做好她想要我们做好的事情,受她一个表扬能兴奋一个星期.慷慨表扬并不是说胡吹滥捧.表扬有三种情况:一是确有可表扬之处,应及时肯定;二是稍有可表扬之处,可慷慨表扬;三是挖掘优点,加以肯定0叫44f囡28I—_鼓励.当然,有效表扬要有个前提,就是要班主任受其爱戴与尊敬,至少是服从或认同.爱戴与尊敬需要

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