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时间:2018-07-18
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1、学校督导制度教学质量是学校生存与发展的生命线,教学督导是教学质量的一项重要保障。为了促进我校教学质量提高,构建师生主动发展的平台,学校非常重视教学督导工作,成立教学督导工作组,并明确督导组督教、督学和督管的“三督”职责,实行“教学管理与教学督导”科学运行机制。具体要求如下:一、明确督导定位,健全工作制度1、准确定位,确保教学督导实施提高教学质量是个系统工程,为了对课堂教学过程的各个环节特别是关键环节进行有效调研、检查、督促和指导,学校成立以校长为组长的工作小组,成员由副校长和校长助理组成,从更广、更深的层面上对教学全过程教学监督、检查、评估与指导。领导小组
2、名单:组长:樊志萍成员:高然、李福森、何朝林、陈有东、张光恒、吴先进以上督导人员待遇:按听课数量与高级讲师课酬标准计算下设办公室,成员有:祝燕、李清莲、李洪健以上工作人员待遇:每月给予20课时,按相应课酬标准计算2、建立制度,规范教学督导工作(1)建立听课制度,要求督学深入教学第一线。督导人员到课堂进行常规性的听课,每学期听课面涉及全体任课教师。听课方式以计划性听课和随机抽查听课相结合,从教师的教学态度、内容、方法、能力、教案和教学效果等6个方面与任课教师进行交流和必要的指导。同时要填写《教学督导听课评价表》(附件5),并将听课评价表报学校教务科。(2)建
3、立教学检查制度(附件8),进一步完善学校督导评估管理机制。根据我校专兼职教师的岗位职责,督导组每月定时和不定时检查教师备课、上课、教案、听课情况及作业批改、教学后记等,同时通过召开师生座谈会、调查问卷等形式,听取教师、班主任、学生对教学工作的意见。(3)建立教学信息反馈制度。督导组每月将教学督查情况、教师与学生对教学及教学管理的意见进行分类、汇总,并及时向有关部门、教师、学生反馈,使得教学督导、评价、监控、反馈、调控等各管理环节更公开、公平、公正。二、规范督导职责,有效开展督导规范教学督导职责,是保证教学督导工作能有效开展的基础,也是加强教学督导工作的规范
4、化、制度化的重要措施。我校教学督导工作职责概括为:督教、督学、督管1、督教。督教是指对学校教学工作进行督促、指导、评价,包括2个方面:一是对教学思想、课程设置等问题及时反馈、评价、建议。二是对教学全过程进行监督、指导,包括:备课、课堂教学、作业批改、教学进度等不定期进行检查,向授课教师了解相关情况并提出建议。2、督学。督学即对学生的学习活动过程进行多方位的督导。内容包括检查、评价学生学习自觉性、学习方法、学习效果等德智体诸方面的综合素质。3、督管。督管就是对学校的教学管理进行督促、评价。包括教学管理队伍建设、教学运行管理规范、教学质量管理规范、学籍管理、成
5、绩管理、课程管理、教学信息管理等。其目的是要健全结构合理的教学管理机构,提高教学管理人员的管理水平和服务能力。建立健全教学管理规章制度,并督促这些规章制度的严格执行。一、创新督导方法,落实常规工作随着教育理念的更新,办学机制的改革,教学条件的改善,办学层次的多元化,构建新的评价体系,就必须探索督导工作的新方法,改进和完善教育教学督导工作。1、“日检、周报、月小结”。“日检”即校级专职督学每天对教学情况进行巡查,及时发现、反馈、解决问题,掌握第一手材料,每天填报《教学督导日志》(附件8)。“周报”即将一周内的总体情况汇总,分析整理,上报校级督导组。“月小结”
6、即在每月督导工作例会上对教学情况进行一次总结,找出具有普遍性和典型性的事件,提出改革和指导意见。2、“三检、两会、一通报”(附件9)。“三检”即期初、期中、期末三次定期检查,每次各有侧重。“两会”即期中召开一次教师座谈会,期末召开一次学生座谈会,听取教师、学生对学校教学工作的意见,和建议。“一通报”即用《教学督导信息》,通报教师教学情况、推广先进课程改革经验等。3、处理四种关系、坚持四个结合。在教学督导工作中处理好督导与评价、督导与指导、督导与反馈、过程督导与结果督导的四种关系;坚持随机督导与计划督导、理论督导与实践督导、常规督导与专项督导、教学督导与政策
7、督导相结合。附件1:学校教学常规工作规范为使教学常规工作规范化、制度化、科学化,全面提高教学质量,特制定本规定。本规定分二部分:要求、考核与奖惩。第一部分教学工作要求一、教学计划1、教师必须在学期初认真钻研教学大纲和教材,全面分析和研究学生的情况,制订好切实可行的学期课程教学计划。2、教学计划必须具备以下内容:(1)学生基本情况分析;(2)教学目标;(3)教材内容分析以及单元或章节教学的具体要求;(4)实验实训;(5)教学措施;(6)教学进度安排。3、教学计划必须详实,具有指导性、科学性和前瞻性。学生基本情况分析必须准确反映学生对本学科的学习兴趣、学习效果
8、以及存在的主要问题等情况。教学目标的必须明确、具体,符合教学大纲要
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